打造團隊凝聚力訓(xùn)練營培訓(xùn)后感想(完整版)
【正文】 決團隊建設(shè)障礙，通過訓(xùn)練，幫助企業(yè)團隊達成共識； 通過團隊發(fā)展不同階段：團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效； 設(shè)置針對性的體驗項目，以高要求、嚴標準，激發(fā)團隊成員釋放心靈潛能； 整合團隊效力，并結(jié)合企業(yè)實際管理現(xiàn)狀； 通過體驗—分享—總結(jié)—理論—聯(lián)結(jié)—應(yīng)用的獨特體驗應(yīng)用式學(xué)習(xí)模式； 塑造團隊整體之上企業(yè)氛圍，創(chuàng)造卓越團隊績效。 第二部分：全線出擊，體會各司其職 目的： 通過該活動主要讓學(xué)員反思自我，改變一有問題找理由的推搡拖拉現(xiàn)象，樹立責(zé)任意識。惟有團隊成員個體、每個部門都獻出一點愛，企業(yè)才能有美好的明天。而要想獲得別人的支撐，必須甘當(dāng)他人人梯。 第七部分：如鷹展翅，實踐整體至上
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