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打造團隊凝聚力訓(xùn)練營培訓(xùn)后感想(完整版)

2024-09-27 09:18上一頁面

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【正文】 決團隊建設(shè)障礙,通過訓(xùn)練,幫助企業(yè)團隊達成共識; 通過團隊發(fā)展不同階段:團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效; 設(shè)置針對性的體驗項目,以高要求、嚴標準,激發(fā)團隊成員釋放心靈潛能; 整合團隊效力,并結(jié)合企業(yè)實際管理現(xiàn)狀; 通過體驗—分享—總結(jié)—理論—聯(lián)結(jié)—應(yīng)用的獨特體驗應(yīng)用式學(xué)習(xí)模式; 塑造團隊整體之上企業(yè)氛圍,創(chuàng)造卓越團隊績效。 第二部分:全線出擊,體會各司其職 目的: 通過該活動主要讓學(xué)員反思自我,改變一有問題找理由的推搡拖拉現(xiàn)象,樹立責(zé)任意識。惟有團隊成員個體、每個部門都獻出一點愛,企業(yè)才能有美好的明天。而要想獲得別人的支撐,必須甘當(dāng)他人人梯。 第七部分:如鷹展翅,實踐整體至上
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