值班長訓練營第10期樹立團隊協(xié)作意識提升團隊戰(zhàn)斗力(-文庫吧在線文庫
【正文】 不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。 團隊協(xié)作中的三個基本因素 為了避免人員受傷，同時為了簡化操作程序，海軍工程師還特意研發(fā)了一套“ 彩虹服裝系統(tǒng) ”。 團隊協(xié)作中的三個基本因素 穿白色衣服的人：是醫(yī)療和安全人員。隨后這些高壓蒸汽，將充滿彈射器的氣缸。該系統(tǒng)主要由六個分工崗位組成，包括： 指揮調(diào)度崗 、 信息聯(lián)絡崗 、 技術支撐崗 、監(jiān)控保障崗 、 故障跟蹤崗 、 專業(yè)接口崗 。 目錄 《 測試題一 》 的詮釋 《 測試題一 》 的詮釋 《 測試題一 》 即 《 團隊協(xié)作 測試題 》 計分：選 A為 5，選 B為 4，選 C為 3，選 D為 2，選 E為 1。 小技巧： 學會有效的表達自己的想法。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念 —— 它是高于一切的。缺乏信任的團隊無法進行直接而激烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論以及無關痛癢的意見。 目錄 團隊協(xié)作的五大障礙 五大障礙對團隊協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團隊協(xié)作的總結(jié) 團隊協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 團隊協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 缺乏信任的團隊中的成員具有以下表現(xiàn)： ●成員之間相互隱藏自己的弱點和錯誤； ●不愿請求別人幫助，不愿給別人提出建設性的反饋意見； ●不愿為別人提供自己職責之外的幫助； ●輕易對別人的用意和觀點下結(jié)論而不去仔細思考； ●不愿承認和學習別人的技術和經(jīng)驗； ●浪費時間和精力去追求自己的特定目標； ●對別人抱有不滿和怨恨； ●懼怕開會，尋找借口，盡量減少在一起的時間。 目錄 團隊協(xié)作的五大障礙 五大障礙對團隊協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團隊協(xié)作的總結(jié) 探討五大障礙的解決方法 探討如何解決團隊協(xié)作的五大障礙： 缺乏信任 、懼怕沖突 、 欠缺投入 、 逃避責任 、 無視結(jié)果 。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:58:2813:58:2813:583/9/2023 1:58:28 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 58分 28秒 下午 1時 58分 13:58: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 58分 :58March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時 58分 28秒 13:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 58分 :58March 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。通過認識團隊的人性化特點，團隊成員就可以克服人性的弱點，建立信任，進行有益的爭論，全力投入，注重集體成績，通過團隊協(xié)作從而取得成功！ 謝 謝！ 謝 謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團隊協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 團隊協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 不重視集體成績的團隊具有以下表現(xiàn)： ●無法取得進步； ●無法戰(zhàn)勝競爭對手； ●失去得力的團隊成員； ●團隊成員只注重個人職業(yè)前途和利益； ●團隊缺乏凝聚力，很容易解體。由于沒有在計劃或行動上真正達成一致，所以即使最認真負責的人發(fā)現(xiàn)同事的行為有損集體利益的時候，也會猶豫不決而不去予以指出。 如何樹立團隊協(xié)作意識 超越自我的團隊意識 成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西 —— 樂趣 —— 工作的樂趣，合作的樂趣。 如何樹立團隊協(xié)作意識 溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。 目錄 團隊協(xié)作的概念 團隊協(xié)作的展現(xiàn) 團隊協(xié)作中的三個基本因素 如何樹立團隊協(xié)作意識 團隊協(xié)作的五大障礙 如何樹立團隊協(xié)作意識 如何樹立團隊協(xié)作意識： 欣賞，學會欣賞、懂得欣賞 團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。 【 3】 分數(shù)接近于（ 30， 6）的解釋：你著重于完成任務，對任務的完成付出了較多的努力，但卻忽略了維護小組成員間的關系，小組工作氛圍沉悶、冷漠。 應急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 監(jiān)控保障崗 ：負責在事件發(fā)生期間各專業(yè)的日常監(jiān)控工作，告警及時通知和工單的派發(fā)，并做好集團大值班上報和集團工單的監(jiān)督工作。 團隊協(xié)作中的三個基本因素 彈射飛機不僅危險，而且勞心費力，但是對訓練有素的工作人員來說，這只是每天的例行公事。 團隊協(xié)作中的三個基本因素 主飛行控制中心或許是航母的大腦，但是每項任務的成功還要依賴于“ 空中交通管制中心 ”，它就位于甲板下方緊鄰艦橋的地方。 團隊協(xié)作中的三個基本因素 穿藍色衣服的人：被稱為木楔或者鏈條，負責將飛機固定就位。準備工作任務完成以后，工作人員通過 4臺液壓升降機，將飛機運往甲板，每臺液壓升降機能夠容納兩架重達 23噸的噴氣式艦載機，并在 10秒內(nèi)將它們提升 18米。 在一切準備就緒之后，大家分別坐上了船和汽艇，隨時等待火滅之后螞蟻進入。但是，這種嘗試被西蒙和他的農(nóng)場戰(zhàn)友們一起，用更激烈的水流把它們沖向了
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