值班長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第10期樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力(-文庫吧在線文庫
【正文】 不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 為了避免人員受傷，同時(shí)為了簡(jiǎn)化操作程序，海軍工程師還特意研發(fā)了一套“ 彩虹服裝系統(tǒng) ”。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿白色衣服的人：是醫(yī)療和安全人員。隨后這些高壓蒸汽，將充滿彈射器的氣缸。該系統(tǒng)主要由六個(gè)分工崗位組成，包括： 指揮調(diào)度崗 、 信息聯(lián)絡(luò)崗 、 技術(shù)支撐崗 、監(jiān)控保障崗 、 故障跟蹤崗 、 專業(yè)接口崗 。 目錄 《 測(cè)試題一 》 的詮釋 《 測(cè)試題一 》 的詮釋 《 測(cè)試題一 》 即 《 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 測(cè)試題 》 計(jì)分：選 A為 5，選 B為 4，選 C為 3，選 D為 2，選 E為 1。 小技巧： 學(xué)會(huì)有效的表達(dá)自己的想法。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會(huì)到合作的快樂。誠(chéng)信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念 —— 它是高于一切的。缺乏信任的團(tuán)隊(duì)無法進(jìn)行直接而激烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對(duì)性的討論以及無關(guān)痛癢的意見。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 五大障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一大障礙：缺乏信任 缺乏信任的團(tuán)隊(duì)中的成員具有以下表現(xiàn)： ●成員之間相互隱藏自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤； ●不愿請(qǐng)求別人幫助，不愿給別人提出建設(shè)性的反饋意見； ●不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助； ●輕易對(duì)別人的用意和觀點(diǎn)下結(jié)論而不去仔細(xì)思考； ●不愿承認(rèn)和學(xué)習(xí)別人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)； ●浪費(fèi)時(shí)間和精力去追求自己的特定目標(biāo)； ●對(duì)別人抱有不滿和怨恨； ●懼怕開會(huì)，尋找借口，盡量減少在一起的時(shí)間。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 五大障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響 探討五大障礙的解決方法 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的總結(jié) 探討五大障礙的解決方法 探討如何解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙： 缺乏信任 、懼怕沖突 、 欠缺投入 、 逃避責(zé)任 、 無視結(jié)果 。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 13:58:2813:58:2813:583/9/2023 1:58:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 58分 28秒 13:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。通過認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的人性化特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員就可以克服人性的弱點(diǎn)，建立信任，進(jìn)行有益的爭(zhēng)論，全力投入，注重集體成績(jī)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作從而取得成功！ 謝 謝！ 謝 謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第五大障礙：無視結(jié)果 不重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì)具有以下表現(xiàn)： ●無法取得進(jìn)步； ●無法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ●失去得力的團(tuán)隊(duì)成員； ●團(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人職業(yè)前途和利益； ●團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，很容易解體。由于沒有在計(jì)劃或行動(dòng)上真正達(dá)成一致，所以即使最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人發(fā)現(xiàn)同事的行為有損集體利益的時(shí)候，也會(huì)猶豫不決而不去予以指出。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 成功的團(tuán)隊(duì)提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會(huì)，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西 —— 樂趣 —— 工作的樂趣，合作的樂趣。 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。 目錄 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的展現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 如何樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)： 欣賞，學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞 團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處，最主要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短。 【 3】 分?jǐn)?shù)接近于（ 30， 6）的解釋：你著重于完成任務(wù)，對(duì)任務(wù)的完成付出了較多的努力，但卻忽略了維護(hù)小組成員間的關(guān)系，小組工作氛圍沉悶、冷漠。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 監(jiān)控保障崗 ：負(fù)責(zé)在事件發(fā)生期間各專業(yè)的日常監(jiān)控工作，告警及時(shí)通知和工單的派發(fā)，并做好集團(tuán)大值班上報(bào)和集團(tuán)工單的監(jiān)督工作。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 彈射飛機(jī)不僅危險(xiǎn)，而且勞心費(fèi)力，但是對(duì)訓(xùn)練有素的工作人員來說，這只是每天的例行公事。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 主飛行控制中心或許是航母的大腦，但是每項(xiàng)任務(wù)的成功還要依賴于“ 空中交通管制中心 ”，它就位于甲板下方緊鄰艦橋的地方。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿藍(lán)色衣服的人：被稱為木楔或者鏈條，負(fù)責(zé)將飛機(jī)固定就位。準(zhǔn)備工作任務(wù)完成以后，工作人員通過 4臺(tái)液壓升降機(jī)，將飛機(jī)運(yùn)往甲板，每臺(tái)液壓升降機(jī)能夠容納兩架重達(dá) 23噸的噴氣式艦載機(jī)，并在 10秒內(nèi)將它們提升 18米。 在一切準(zhǔn)備就緒之后，大家分別坐上了船和汽艇，隨時(shí)等待火滅之后螞蟻進(jìn)入。但是，這種嘗試被西蒙和他的農(nóng)場(chǎng)戰(zhàn)友們一起，用更激烈的水流把它們沖向了
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