某公司智能機(jī)戰(zhàn)略分析教材(完整版)
【正文】 3Internal Factors EvaluationKeyInternalFactors內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 內(nèi)部劣勢(shì)品牌的知名度和忠誠(chéng)度產(chǎn)品數(shù)量多，產(chǎn)品線寬廣產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商關(guān)系密切產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)營(yíng)銷渠道廣泛，注重宣傳全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商，實(shí)力強(qiáng)勁注重時(shí)尚和創(chuàng)新單款產(chǎn)品關(guān)注率不高智能機(jī)性價(jià)比不突出產(chǎn)品數(shù)量眾多，定位不準(zhǔn)多元化的經(jīng)營(yíng)管理，分散資金智能機(jī)操作系統(tǒng)升級(jí)不足高端產(chǎn)品有限，市場(chǎng)占有率不高IFE矩陣 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)評(píng)分內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)品牌的知名度和忠誠(chéng)度產(chǎn)品數(shù)量多，產(chǎn)品線寬廣產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商關(guān)系密切產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)營(yíng)銷渠道廣泛，注重宣傳全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商，實(shí)力強(qiáng)勁注重時(shí)尚和創(chuàng)新423333 3 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)評(píng)分內(nèi)部劣勢(shì)單款產(chǎn)品關(guān)注率不高智能機(jī)性價(jià)比不突出產(chǎn)品數(shù)量眾多，定位不準(zhǔn)多元化的經(jīng)營(yíng)管理，分散資金智能機(jī)操作系統(tǒng)升級(jí)不足高端產(chǎn)品有限，市場(chǎng)占有率不高注釋：總括前面外部因素的分析，得出 EFE矩陣，其中評(píng)分分值表示企業(yè)對(duì)各因素的反映程度： 1=反映 很差， 2=反映為平均水平， 3=超過(guò)平均水平， 4=反映很好 333232Conclusion1 EFE矩陣評(píng)分為 ，高于平均分 ，說(shuō)明三星的現(xiàn)狀能夠較好的對(duì)外部的機(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞嚼糜欣臋C(jī)會(huì)，避開(kāi)不利的威脅 .2 IFE矩陣評(píng)分為 ，高于平均分 ，說(shuō)明三星的現(xiàn)狀可以合理應(yīng)對(duì)來(lái)自內(nèi)部的機(jī)會(huì)和威脅并及時(shí)做出反應(yīng) .3 通過(guò)以上二者可看出，三星智能機(jī)業(yè)務(wù)在外部?jī)?yōu)勢(shì)上要明顯的好于其在內(nèi)部方面的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)方面的支持 .價(jià)值鏈分析? 基礎(chǔ)設(shè)施與組織體系? 人力資源管理? 采購(gòu)管理? 技術(shù)開(kāi)發(fā)內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 外部后勤 市場(chǎng)營(yíng)銷 售后服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)良好的人才選拔和激勵(lì)政策企業(yè)內(nèi)職工技能培訓(xùn)強(qiáng)大的科研力量先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備SUB多元化事業(yè)單位尖端技術(shù)的使用強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)
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