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房地產(chǎn)物業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(2稿)_2(完整版)

2025-03-15 10:51上一頁面

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【正文】 下的由部門長制訂最高限 價(jià), 5000— 30000,主管副總, 30000以上的總經(jīng)理?!? 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評估 控制活動(dòng) 信息與溝通 監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的組成部分 9 COSO的基本框架 COSO的 4大目標(biāo) COSO的 8個(gè)要素 COSO的 4種組織形式 3維 COSO: 內(nèi)部環(huán)境 目標(biāo)設(shè)定 事項(xiàng)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) 控制活動(dòng) 信息與溝通 監(jiān)督 戰(zhàn)略 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 活動(dòng) 效率 效果 報(bào)告 真實(shí) 準(zhǔn)確 守法 合規(guī) 公司整體層 分支機(jī)構(gòu)層 業(yè)務(wù)單位層 附屬公司層 10 監(jiān)督 目標(biāo)設(shè)定 事項(xiàng)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) 信息 溝通 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理 8要素之間的相互關(guān)系: 控制活動(dòng) 11 內(nèi)控環(huán)境 目標(biāo)設(shè)定 事項(xiàng)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)反映 控制活動(dòng) 監(jiān)督 信 息 與 交 流 顯性內(nèi)控 隱性內(nèi)控 知其然與知其所以然 12 內(nèi)容提綱 內(nèi)控的性質(zhì)、范圍、架構(gòu)和邏輯 內(nèi)控的內(nèi)容、手段和體系 內(nèi)控建設(shè)的步驟和程序 內(nèi)控檢查和評價(jià)體系的建設(shè)步驟 內(nèi)控手冊 13 在環(huán)境分析、目標(biāo)分析 和風(fēng)險(xiǎn)評估的思路下, 規(guī)范同物流、資金流 直接相關(guān)的各項(xiàng)業(yè) 務(wù)流程 查錯(cuò)防弊、資金安全、 資產(chǎn)安全、信息準(zhǔn)確 完整的基本目的 采購流程 銷售流程 生產(chǎn)成本流程 費(fèi)用管理流程 資產(chǎn)管理流程 投資流程 融資流程 會(huì)計(jì)核算流程 14 公司關(guān)鍵流程 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 。 對各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析(環(huán)境 ?目標(biāo) ?風(fēng)險(xiǎn)),確定流程中可能出 現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 32 各類獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼收入 上述款項(xiàng)收到時(shí)計(jì)入營業(yè)外收入,不交營業(yè)稅。 1。 ( 4)得出每個(gè)流程的評價(jià)分,并通過加權(quán)平均,計(jì)算出內(nèi)控總得分。 流程涉及到的報(bào)表和單證 流程涉及到的各類相關(guān)規(guī)章制度 四 .部門內(nèi)控職責(zé) 按部門說明 每個(gè)部門對每個(gè)流程的控制責(zé)任 49 五 .內(nèi)控檢查和評價(jià)辦法 概述:檢查辦法、范圍、方式、手段、組織。 2023年 3月 10日星期五 上午 5時(shí) 4分 2秒 05:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 05:04:0205:04:0205:04Friday, March 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 05:04:0205:04:0205:043/10/2023 5:04:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 4分 2秒 上午 5時(shí) 4分 05:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:04:0205:04:0205:04Friday, March 10, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 10日星期五 上午 5時(shí) 4分 2秒 05:04: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 4分 :04March 10, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 檢查用表格 六 .內(nèi)控手冊的調(diào)整和修改 調(diào)整修改的授權(quán) 調(diào)整修改的流程 50 51 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 檢查評價(jià)目的 檢查評價(jià)范圍 檢查評價(jià)過程描述 檢查評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題 檢查評價(jià)的總體結(jié)論 基于檢查評價(jià)的整改建議。合理否? 3。 對企業(yè)流程運(yùn)作的現(xiàn)行實(shí)際情況進(jìn)行全面排查和摸底 企業(yè)有哪些業(yè)務(wù)類型? 每項(xiàng)業(yè)務(wù)類型中包括那些流程? 流程貫穿哪些部門(崗位)? 流程運(yùn)作的授權(quán)體系是怎么樣的? 每個(gè)部門(崗位)在流程中的作用和定位是什么?在
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