產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃教材(ppt56頁(yè))(完整版)
【正文】 A檢查表（ A—1 ）；● 設(shè)計(jì)信息檢查表（ A—2 ）；● 新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查表（ A—3 ）；● 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量檢查表（ A—4 ）；● 車間平面布置檢查表（ A—5 ）；● 過程流程圖檢查表（ A—6 ）；● 過程 FMEA檢查表（ A—7 ）；● 控制計(jì)劃?rùn)z查表（ A—8 ）；● 小組可行性承諾（附錄 E）；● 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)和認(rèn)定（附錄 F）。 業(yè)務(wù)計(jì)劃 /市場(chǎng)策略167。 初始過程流程圖167。 t時(shí)刻仍然完好的產(chǎn)品數(shù)被觀測(cè)產(chǎn)品總數(shù)可靠度 R（ t） =第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 可靠性 ——產(chǎn)品在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能 的能力叫產(chǎn)品的可靠性。 特殊特性 —— 對(duì)安全和政府法規(guī)有顯著影響； 對(duì)產(chǎn)品性能、裝配、外觀、可靠性等有顯著影響 對(duì)顧客滿意程度有顯著影響。 產(chǎn)品保證計(jì)劃167。 材料規(guī)范167。第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) DFMEA： 是在產(chǎn)品的策劃設(shè)計(jì)階段，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的各子系統(tǒng)，零部件，逐一進(jìn)行分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)，從而預(yù)先采取措施，減少失效模式的嚴(yán)重程度，降低其可能發(fā)生的概率，以有效地提高質(zhì)量與可靠性，確保顧客滿意的系統(tǒng)化活動(dòng)。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃167。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證167。 產(chǎn)品和過程特殊特性167。⑿ 管理者支持：過程設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)的評(píng)審。 過程流程圖167。 包裝規(guī)范167。在這一階段，需傾聽顧客（最終顧客）的呼聲，以利于下一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)。 ② 將設(shè)計(jì)輸出轉(zhuǎn)化為符合顧客要求的產(chǎn)品 是本過程的重要目的。 特性矩陣167。內(nèi) 容： ● 作業(yè)名稱、編號(hào)； ● 零件名稱、編號(hào)； ● 工具、量具、設(shè)備； ● 材料及標(biāo)識(shí)； ● 顧客和供方指定的特殊特性； ● SPC要求； ● 工程和制造標(biāo)準(zhǔn)； ● 檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求； ● 反應(yīng)計(jì)劃； ● 修訂日期和批準(zhǔn)； ● 工具更換周期和調(diào)整指導(dǎo)。 小組可行性承諾和管理者支持過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證輸入 輸出 APQP 第三階段第三章 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 第三章 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 1．本過程的目的和任務(wù) 開發(fā)一個(gè)有效的、能生產(chǎn)出滿足顧客要求、需要和期望的產(chǎn)品的制造系統(tǒng) 是 本過程的重要目的 。 樣件制作 控制計(jì)劃167。 MSA計(jì)劃167。 包裝標(biāo)準(zhǔn)167。第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 2．本過程的輸入： 即第一章的輸出，包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單、初始過程流程圖、產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單等。 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 (DFMEA)167。 第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書案例第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目初始材料清單案例第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 初始過程流程圖案例五． APQP過程第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 167。規(guī)定時(shí)間：產(chǎn)品的工作時(shí)間。 產(chǎn)品保證計(jì)劃167。 產(chǎn)品 /過程假設(shè)167。 四． APQP基礎(chǔ) 建立 APQP小組： 項(xiàng)目小組案例四． APQP基礎(chǔ) 6．編制 APQP進(jìn)度計(jì)劃： ● 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括開始、完成日期，明確責(zé)任人，建議采用甘特圖；● 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排；● 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)更新，確保其進(jìn)度符合或提前于顧客的進(jìn)度計(jì)劃。三．產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖： 策劃職責(zé) 有設(shè)計(jì)責(zé)任供方 僅限制造供方 服務(wù)供方如熱處理、 貯存、運(yùn)輸?shù)鹊?
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