全球8d方法培訓(xùn)教程(ppt38頁(yè))(完整版)
【正文】 lem ?216。其作用側(cè)重小組的建立和維護(hù)。 得到管理層的全力支持；216。 8D 常專(zhuān)用于解決制造問(wèn)題，而偉世通 VAF7表格（解決問(wèn)題的方案表）可用于其他方面。 D7 預(yù)防重復(fù)性錯(cuò)誤216。v 8 個(gè)套路 :216。 D4 – 確定和驗(yàn)證 主因 及 盲點(diǎn)216。 戴姆勒 .克萊斯勒采用的 “ 7步糾正措施表 ” 與 8D基本一致。 216。組員Team Member在 G8D小組內(nèi)提供技術(shù)性輸入，承擔(dān)任務(wù)，表達(dá)意見(jiàn)和反饋情況。 記錄員Recorder記錄并保存會(huì)議談話要點(diǎn)。 本單位內(nèi)顯露了實(shí)在的跡象嗎？ Do we have physical evidence of the problem in our possession ?WHY為何216。 涉及費(fèi)用、人員和時(shí)間多少？ How much is the problem causing in dollars, people time ?HOW OFTEN多久216。 v積極驗(yàn)證 ： 把識(shí)別到的變量當(dāng)作原因來(lái)驗(yàn)證保持變量和摒棄變量的區(qū)別，看問(wèn)題是否依舊存在或消失，來(lái)確定主因或潛在主因。26施德超編于 2023年 4月 D7 – 防止重犯更改指標(biāo)，重新培訓(xùn)，再審作業(yè)流程，改進(jìn)操作慣例和程序以防范類(lèi)似問(wèn)題重犯。 167。關(guān)注活動(dòng)場(chǎng)所（包括辦公家具的布置等），交待小組整體和個(gè)人的有關(guān)事項(xiàng)，會(huì)議的目的及日程。 內(nèi)外飾產(chǎn)品系統(tǒng) 。 36施德超編于 2023年 4月 附 1－ G8D有效性跟蹤37施德超編于 2023年 4月 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 電子產(chǎn)品系統(tǒng) 。 Warming Down 歇工 : 指會(huì)議的收尾。 167。嘉獎(jiǎng)小組集體的作用和個(gè)人的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)和激勵(lì)人們?nèi)ケ３指咝Чぷ鳡顟B(tài) 。PCAPermanent Corrective Actions22施德超編于 2023年 4月 D5 流程23施德超編于 2023年 4月 D6 – 實(shí)施和檢驗(yàn) 永久性糾正措施 一旦確定了永久性糾正措施后 ，應(yīng)該 v 終止實(shí)施臨時(shí)性遏制措施 。 以前出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題嗎？ Has the problem occur
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