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全球8d方法培訓教程(ppt 38頁)(文件)

2025-03-02 19:25 上一頁面

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【正文】 26施德超編于 2023年 4月 D7 – 防止重犯更改指標,重新培訓,再審作業(yè)流程,改進操作慣例和程序以防范類似問題重犯。宣傳取得的成果; 216。 167。 167。關注活動場所(包括辦公家具的布置等),交待小組整體和個人的有關事項,會議的目的及日程。關注小組總體或個人的貢獻、收獲及感想并關注處所(如:將辦公家具物歸原處并打掃)。 內外飾產品系統(tǒng) 。 動力橋系統(tǒng) .q針對典型問題作主因分析 。 36施德超編于 2023年 4月 附 1- G8D有效性跟蹤37施德超編于 2023年 4月 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。q對完成后的 8D作講評。 電子產品系統(tǒng) 。 空調產品系統(tǒng) 。 Warming Down 歇工 : 指會議的收尾。 167。 167。 29施德超編于 2023年 4月 D8 流程30施德超編于 2023年 4月 小結 TeamProblemICARoot CauseIdentify PCAValidate PCAPreventionRecognition建立小組描述問題臨時遏制措施主因甄別永久糾正措施驗證永久糾正措施防范重犯嘉獎小組 界定 測量 分析改進 控制強調小組的作用小組為中心小組建設和小組作用以客戶為中心31施德超編于 2023年 4月 G8D 流程小結 準備工作- D0挑選小組成員- D1描述問題- D2實施、驗證臨時遏制措施- D3確定主因- D4識別潛在因子挑出可能因子潛在因子是主因嗎?確定可行的糾正措施甄別永久性糾正措施- D5實施驗證永久性糾正措施- D6預防重犯- D7嘉獎小組或個人- D832施德超編于 2023年 4月 改善客戶滿意度改善內部溝通解決問題及響應客戶關心事項將問題從產品和過程中清除G8D的特點和優(yōu)點33施德超編于 2023年 4月 術語167。嘉獎小組集體的作用和個人的貢獻,鼓勵和激勵人們去保持高效工作狀態(tài) 。24施德超編于 2023年
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