責(zé)任會(huì)計(jì)制度與業(yè)績(jī)考核(完整版)
【正文】 中心的考核指標(biāo) 在共同成本能夠合理分?jǐn)偦驘o須共同分?jǐn)偟那闆r下，自然利潤中心不僅計(jì)算可控成本，也應(yīng)計(jì)算不可控成本。 人為 利潤中心的產(chǎn)品主要在本企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移，一般不與外部市場(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)上聯(lián)系，它們只有少量對(duì)外銷售，或者全部對(duì)外銷售均由企業(yè)專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)完成，如各生產(chǎn)車間、運(yùn)輸隊(duì)等。 只分?jǐn)傋儎?dòng)成本 ，不分?jǐn)偣潭ǔ杀?。 4．所處的系統(tǒng)不同。 構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的 全部可控成本之和 。 標(biāo)準(zhǔn)成本中心：企業(yè)內(nèi)部?jī)H對(duì)投入與產(chǎn)出之間存在明確關(guān)系的業(yè)務(wù)成本負(fù)責(zé)的部門、機(jī)構(gòu) 設(shè)立條件： ? 能夠計(jì)量產(chǎn)出的數(shù)量 ? 投入與產(chǎn)出之間存在明確的比例關(guān)系 酌量性成本中心：對(duì)成本負(fù)責(zé)，但投入與產(chǎn)出之間關(guān)系不明確，這樣的責(zé)任中心稱為酌量性費(fèi)用中心 類型 特點(diǎn) 典型代表 備注 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確 ， 且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量 。 同時(shí)，必須 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制 ，而 責(zé)任會(huì)計(jì) 正是為了適應(yīng)這種要求而不斷發(fā)展和完善起來的一種行之有效的控制制度。 分權(quán)制與責(zé)任會(huì)計(jì) 二、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容 : 設(shè)置責(zé)任中心 ,明確責(zé)權(quán)范圍 編制責(zé)任預(yù)算 ,確定考核標(biāo)準(zhǔn) 提交責(zé)任報(bào)告 ,考核預(yù)算執(zhí)行情況 評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī) ,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 三、責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循原則 : 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 可控性原則 統(tǒng)一性原則 激勵(lì)性原則 反饋原則 第二節(jié) 責(zé)任中心與業(yè)績(jī)考核 一、責(zé)任中心的含義與特征 責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部 (責(zé)任 )單位。 制造業(yè)工廠 、車間 、 工段 、班組等 任何一種重復(fù)性的活動(dòng)都可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心 酌量性費(fèi)用中心 產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量 ， 或投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系；惟一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用 ， 無法通過投入和產(chǎn)出的比較來評(píng)價(jià)其效果和效率 。 可控成本的概念： 是指責(zé)任單位可以 預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任 的那部分成本。 責(zé)任成本 是管理會(huì)計(jì)的責(zé)任會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中最基本的考核指標(biāo)； 產(chǎn)品成本 是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的基本考核指標(biāo)。 誰受益 、 誰負(fù)擔(dān) ， 而且要分?jǐn)側(cè)块g接費(fèi)用 。由于人為的利潤中心能夠?yàn)槌杀局行南嗷ヌ峁┊a(chǎn)品或勞務(wù)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，使得這些成本中心可以 “ 取得 ” 收入進(jìn)而評(píng)價(jià)其收益，因此，大多數(shù)成本中心總能轉(zhuǎn)化為人為的利潤中心。 當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本，并采取變動(dòng)成本法計(jì)算成本時(shí)，其考核指標(biāo)包括： (1)利潤中心 邊際貢獻(xiàn)總額 ； (2)利潤中心 負(fù)責(zé)人可控利潤總額 ； (3)利潤中心 可控利潤總額 。 1．投資報(bào)酬率 投資報(bào)酬率 =利潤 /投資額 投資報(bào)酬率是個(gè)相對(duì)數(shù)正指標(biāo)，數(shù)值 越大越好 。 剩余收益 剩余收益是指投資中心的經(jīng)營凈利潤扣減其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低利潤率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。 二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用 三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 第一 ， 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于 分清 各責(zé)任中心的成績(jī)和不足 。采用協(xié)商價(jià)格可以同時(shí)滿足購銷雙方的需要， 兼顧 有關(guān)責(zé)任中心各自的利益。 實(shí)際工作中，責(zé)任預(yù)算最終確定前，需要上下結(jié)合，反復(fù)溝通。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時(shí) 3分 20秒 17:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:2023:03Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 業(yè)績(jī)考核應(yīng)根據(jù)不同責(zé)任中心的特點(diǎn)進(jìn)行。 雙重市場(chǎng)價(jià)格法 供應(yīng)方采用高價(jià)進(jìn)行結(jié)算，需求方采用低價(jià)
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