責(zé)任會(huì)計(jì)制度與業(yè)績考核(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)任成本 概念 ： 在管理會(huì)計(jì)中，由成本中心承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任的成本 就是責(zé)任成本。 核算責(zé)任成本 的 目的是為了實(shí)現(xiàn) 責(zé)權(quán)利 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績，調(diào)動(dòng)各個(gè)責(zé)任中 心的積極性； 核算產(chǎn)品成本 的目的是為了反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的耗費(fèi)，規(guī)定配比的補(bǔ)償尺度，確定經(jīng)營成果。 共同費(fèi)用的分配原則 可控原則：即誰控制誰負(fù)責(zé) ， 不僅可控的變動(dòng)間接費(fèi)要分配給責(zé)任中心 ， 可控的固定間接費(fèi)也要分配給責(zé)任中心 。 人為利潤中心 也有部分的經(jīng)營權(quán)，能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種 (含勞務(wù) )、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等。 當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，其考核指標(biāo)是 邊際貢獻(xiàn)總額 ，該指標(biāo)等于利潤中心銷售收入總額與可控成本總額 (或變動(dòng)成本總額 )的差額 。 ? 地位：是最高層次的責(zé)任中心，一般具有法人資格。 （ 3）從控制的角度來說，由于約束性固定費(fèi)用的存在，投資利潤率的計(jì)量不全是投資中心主要所能控制的，從而多少削弱了投資利潤率指標(biāo)的作用。 與外部市場價(jià)格不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所涉及的交易雙方是處于 同一個(gè)企業(yè)中的生產(chǎn)部門或責(zé)任中心。 協(xié)商價(jià)格法 由購銷雙方共同協(xié)商確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法。 責(zé)任預(yù)算指標(biāo)包括主要責(zé)任指標(biāo) (即各個(gè)責(zé)任中心的考核指標(biāo) )和其他責(zé)任指標(biāo)（如勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等） (二 )責(zé)任預(yù)算的編制 責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種： 一是以責(zé)任中心為主體，自上而下地將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解。 責(zé)任報(bào)告是自下而上逐級(jí)編報(bào)的，隨著責(zé)任中心的層次由低到高，其報(bào)告的詳略程度從詳細(xì)到總括。 。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:2023:03Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:2023:03Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二、責(zé)任報(bào)告 責(zé)任報(bào)告是指根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，或者揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。 成本法 （ 1）實(shí)際成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 = 實(shí)際成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 2）實(shí)際成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 = 實(shí)際成本 + 一定利潤 ? 適用：利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格＝標(biāo)準(zhǔn)成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格＝標(biāo)準(zhǔn)成本＋一定的利潤 ? 適用： 利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 第四節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核 一、責(zé)任預(yù)算 (一 )責(zé)任預(yù)算的含義 責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以可控成本、收入、利潤和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。由于是內(nèi)部銷售， 賣方可以節(jié)約一定的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用 ，因此在利用市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整， 適當(dāng)?shù)卣{(diào)低市場價(jià)格 。 例題 某投資中心投資額 100000元，年凈利潤 18000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資報(bào)酬率 15%，計(jì)算該中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。 對(duì)投資利潤率的評(píng)價(jià) 局限性： （ 1）以投資利潤率作為對(duì)投資中心的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核的主要依據(jù)，可能會(huì)使某些投資中心為本中心利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目，造成投資中心的近期目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相背離。投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。所以，利潤中心業(yè)績 評(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn) 是 貢獻(xiàn)邊際和利潤 ，但對(duì)于不同范圍的利潤中心來說，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。 三、利潤中心 (二 )利潤中心的類型 利潤中心的類型包括自然利潤中心和人為利潤中心兩種。 成本計(jì)算對(duì)象 責(zé)任中心
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1