【摘要】CHINESEACADEMYOFSCIENCES今后四年學(xué)校建設(shè)、改革與發(fā)展基本思路及工作1CHINESEACADEMYOFSCIENCES?以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)?以制訂學(xué)校的中長期發(fā)展規(guī)劃為龍頭?以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本?以探索新形勢(shì)下的“所系結(jié)合”創(chuàng)新模式為契機(jī)?以創(chuàng)造良好的教育創(chuàng)新、科
2025-01-22 00:44
【摘要】專題3:信用風(fēng)險(xiǎn)及管理?主要內(nèi)容:1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):信用經(jīng)濟(jì)2面臨信用經(jīng)濟(jì),中國企業(yè)究竟缺少什么?3企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路4構(gòu)建企業(yè)完整的信用風(fēng)險(xiǎn)體系5國家信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系和信用風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)?教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn):信用風(fēng)險(xiǎn)及管理1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):信用經(jīng)濟(jì)?道德與經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 17:57
【摘要】并購重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購重組類型的二大分野l(fā)金融性并購的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營性并購的特點(diǎn)和案例l并購重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購案例第
2025-01-01 21:01
【摘要】實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本思路——經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生態(tài)化主要內(nèi)容?生態(tài)學(xué)的基本原理與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律的比較?經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)生態(tài)化的初步設(shè)計(jì)--循環(huán)型經(jīng)濟(jì)?案例研究:丹麥卡倫堡產(chǎn)業(yè)共生體系?經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)生態(tài)化面臨的障礙試圖回答的問題?經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為什么要進(jìn)行生態(tài)化處理?理論上經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)如何
2025-02-18 15:19
【摘要】房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃學(xué)習(xí)建議:?★策劃師的教育不同于一般的研究生教育,它不是一種學(xué)術(shù)性的訓(xùn)練,而是一種職業(yè)化的訓(xùn)練。中國策劃學(xué)院的教育可以比做工廠,它產(chǎn)出的是職業(yè)經(jīng)理人,不是學(xué)者。貫穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn)。?★學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識(shí)外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)智慧,學(xué)習(xí)對(duì)問題的洞
2025-02-08 12:20
【摘要】仿制藥雜質(zhì)研究的基本思路1主要內(nèi)容?一、概述?二、仿制原料藥雜質(zhì)研究的基本思路?三、仿制制劑雜質(zhì)研究的基本思路?四、實(shí)例分析?五、小結(jié)2一、概述?1、雜質(zhì)定義、分類及來源?2、雜質(zhì)研究的重要性?3、仿制藥雜質(zhì)研究的基本要求3?1、雜質(zhì)的定義、分類及來源?
2025-01-02 17:19
【摘要】.....物業(yè)經(jīng)營的基本思路?一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,創(chuàng)新經(jīng)營模式國際經(jīng)驗(yàn)表明:歐美發(fā)達(dá)國家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的大部分收入來自于物業(yè)服務(wù)費(fèi)以外的經(jīng)營性服務(wù)收入。在美國,物業(yè)管理的宗旨是使物業(yè)擁有最高的價(jià)值、最高的租金,即物業(yè)保值、增值,屬于
2025-08-04 03:24
【摘要】第一篇:篝火晚會(huì)基本思路 篝火晚會(huì)方式一:以分組的形式開展晚會(huì) 1、把所有旅游人員分為五組,每組十人 2、在吃晚飯的時(shí)候給每組人員先戴好各自的標(biāo)簽: 五角星閃光棒熒光棒發(fā)光棒(3元)、亞克力閃...
2024-10-25 02:12
【摘要】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。——托馬斯?彼德斯?企
2025-08-03 09:14
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)
2025-02-20 13:27
【摘要】第一章總則第一條適用范圍本方案適用于x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持
2025-08-07 23:55
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言……………………………………………………………………….
2025-02-04 12:02