5s管理講義(完整版)
【正文】 目的是提升產品質量，提高現(xiàn)場管理效率，降低生產損耗 日本 起源 學習 實施 延伸 在日本無論是電器廠、機械加工廠還是碳粉制造廠，無論是廠區(qū)還是車間內，可說是一切整整齊齊、井井有條。而且依據(jù)使用的先后順序，設計出一些放置收存的方法。 由于棧板是因鏟車來決定其擺放方向，因此放置的方法正確與否影響十分顯著。 第二： 5s 的概念 整理 ?且不會重復購入多余的東西。因此，清潔與作業(yè)是不同性質的東西。 5s 的概念 教養(yǎng) ?也就是說，唯有在一流工作環(huán)境的狀態(tài)下，才能說有良好的教養(yǎng)。 ? 所謂“整頓”，就是想出能符合安全、品質，提高效率等要求的物品放置方法。 第三： 5S推展技巧及實例 ? AE:步驟四 執(zhí)行 ? 再好的推行計劃都只有在行動中得以體現(xiàn) ? 行動中必須有主導者。 22:02:2322:02:2322:023/8/2023 10:02:23 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 10時 2分 23秒 下午 10時 2分 22:02: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 10時 2分 :02March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :02:2322:02:23March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 2分 :02March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 10時 2分 23秒 下午 10時 2分 22:02: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 22:02:2322:02:2322:023/8/2023 10:02:23 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 22:02:2322:02:2322:02Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 第三： 5S推展技巧及實例 ? AE:步驟五 教育 ?教育是非常重要的，要讓員工了解 5S活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。 ? 所謂“教養(yǎng)”，就是養(yǎng)成確實遵守身為社會人、組織人所應做的 一切事情的習慣。 由于實際上生產合理化 ， 現(xiàn)場改善的刻不容緩 ， 而不能等到 S完成 ， 再著手進行其他 4S，也是一個事實 。而只有清潔的環(huán)境，方能使工作的人覺得衛(wèi)生而產生無比的干勁?？磥碇挥型高^不斷整頓才能達到目的。 但家里用的“整理柜”，就可以輕易地拿出自己想要的東西。 第二：
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