5s管理講義(已修改)
2025-02-25 23:18 本頁面
【正文】 5S管理講義 內容 ?第一 :5s的起源及作用 ?第二： 5s的概念 ?第三： 5s的推展與應用示例 ?第四：跋 第一： 5s的起源及作用 ?核心： 認真 日本起源，主要目的是提升產(chǎn)品質量，提高現(xiàn)場管理效率，降低生產(chǎn)損耗 日本 起源 學習 實施 延伸 在日本無論是電器廠、機械加工廠還是碳粉制造廠，無論是廠區(qū)還是車間內，可說是一切整整齊齊、井井有條。從辦公室到車間，從地面、墻面到天花，所看到的均是干凈整潔無比。當問到這一切是如何產(chǎn)生的，回答是：我們一直在推行 5S！我們始終認為，整齊清潔的工作環(huán)境，是提升士氣、減低浪費、提高生產(chǎn)效率及降低產(chǎn)品不良率最重要的基礎工程 ！ 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 教養(yǎng) SHITSUKE 清潔 ETKETSU 5s的作用：（對個體而言） ?提升自身形象 干凈整潔的環(huán)境，會使服務對象產(chǎn)生信賴感 ?提升歸屬感 變成有素養(yǎng)的人，充滿成就感與滿足感 ?減少不必要的浪費 減少資金 /形象 /人員 /士氣 /場所 /效率 /品質 /成本等方面的浪費 5s的作用：（對個體而言） 。 提供安全保障 各種區(qū)域清晰明了 通道明確、暢通 不會隨意擺放物品 做完一件工作，不會再制造一件工作 5s的作用：（對個體而言） 。提高工作效率 一目了然 物品擺放有序 5S 提升人的品質，驅除馬虎隨意之心態(tài) 認真 而不馬虎 第二 ： 5s 的概念 整理 ?將在混亂狀態(tài)的東西加以收拾整理。 ?對于“整理”我們的結論就是要 “分類 ”。把要與不要的東西區(qū)別出來，而依使用目的加以分門別類，提升員工歸屬感。 ?把不要的東西丟棄，這樣才能進行處理。而且依據(jù)使用的先后順序，設計出一些放置收存的方法。 ?在整理倉庫時 ， 除了要處理機械 、潔具 、 工具 、 計量器等硬體方面外從各種角度進行 ， 各種辦公用品 、電腦資料 、 各種傳票等軟體方面的分門別類 ， 也是十分重要的 ， 這些物品的整理
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