5s管理知識講義(ppt76頁)(完整版)
【正文】 4 不用的東西不要帶到更衣室 ！ 75 ? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ?地板太臟了，所以用拖把拖了 。 ?費事 、麻煩的做法使人很快厭煩，而不 能反復(fù)進行。研究輕 松簡單的 『方法 』 48 ２．５Ｓ的基本是 ３Ｓ ● 反復(fù)做整理 ?整頓 ?清掃 ● 實際動手 、動身就是 『３Ｓ』 ?實際動手 、動身 、行動做的是下面的 ３Ｓ ① 整理 （Ｓｅｉｒｉ） ② 整頓 （Ｓｅｉｔｏｎ） ③ 清掃 （Ｓｅｉｓｏｕ） ★ 例如 ★ ?要是整理；從書架資料架里選出需要的和不需要 的 、把不要的東西放在箱子保管或廢棄。 ?制訂簡單的制度，按其清掃。 43 ◇ 所謂清掃大部分都是 『后處理 』 。 ?想想整頓的方法。 39 定量管理 有些東西使用后可以不放回原處。 有沒有需要的東西，不打開看看就不知道。 35 ● 編碼 （想按順序放齊 ） 有 6支的東西現(xiàn)在只有 5支，誰都不找，不追究。 ● 重點 ?設(shè)置放東西的臺子 ?不彎腰也可以取得到 ?做兩層，三層的話，可以活用空間 33 ● 文字要寫清楚，易懂 ！ 有固定場所放 、要標(biāo)示哪里有什么 『○○ 東西放在這里 』為了方便告訴大家，有必 要放這種指示牌。 ※ 需要找東西的時間或搬東西的時間。1 ５Ｓ 整理 整頓 清掃 清潔 教養(yǎng) 2 ５Ｓ是 ?????? 3 反 復(fù) 進 行 整 理 ? 整 頓 ? 清 掃 4 從 『 理解 ５Ｓ』到 『做到 ５Ｓ』 從 『知道 』 『理解 』發(fā)展到 『做得到 』 追求水平提高 做得到 理解 知道 5 ?很多人都知道 5S。 ● 要達到高效率的工作目的，最重要的是遵守整頓規(guī) 則。 要靠近仔細看才看得出的指示牌的內(nèi)容是沒有用 的； 要寫大寫清楚 。 但是 、給那些東西編上 ①②③④⑤⑥ 六個號 這樣就能知道總數(shù)，少 ① 的話就成 ②③④⑤⑥ ， 馬上知道缺 ① 復(fù)數(shù)的東西共用的時候，最好編號整頓 。 （隱蔽的狀態(tài)叫 『封閉式管理 』） ● 任何地方都能看得到的狀態(tài) 放在視線夠得著的地方 、任何地方都能看得到 的狀態(tài)來管理的方法叫 『開放式管理 』。例如：有些 材料使用就會減少，少了就要補充。 ?把使用的工具用彈簧和橡皮來從上面 吊下來。 ◇ 到處都是垃圾的話，用掃帚和撮 子來掃。 ?判斷一家公司的 ５Ｓ有沒有做到位， 有一個標(biāo)準(zhǔn)是看洗手間 。 ?把同類的工具集中到一個地方分類 。 ?研究和改善做法 ,做到 『不費事 的整理 .整頓 』『簡單能做的清掃 』 的話 ，反復(fù)做不成問題，也能堅 持下去。 ?這些事情只不過是做 ５Ｓ而已，不 能叫改善。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023年 3月 3日星期五 8時 46分 54秒 20:46:543 March 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 46分 54秒 20:46: ? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 8時 46分 54秒 20:46:543 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 :46:5420:46Mar233Mar23 ? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 ?一
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