【摘要】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………………………………76.
2025-06-24 04:07
【摘要】1/38清華同方人力資源手冊目錄目錄.........................................................................................................................................................................
2025-06-29 09:07
【摘要】第一章?手冊的目的?3第二章?人力資源部的工作職責(zé)?4第三章?招聘工作?6第四章?新員工入司工作流程?11第五章?員工轉(zhuǎn)正考核工作流程?15第六章?員工內(nèi)部調(diào)動工作流程?18第七章?員工離職?21第八章?勞動合同
2025-06-27 07:59
【摘要】人力資源手冊目錄XXX公司組織架構(gòu)圖 6XXX公司各部職級與薪資標準 71. 銷售部 72. 運作部 73. 研究部 84. 數(shù)據(jù)部 95. 行政部: 9行政部部門定位及編制 10行政部定位 10部門工作職責(zé): 10部門編制: 101. 行政經(jīng)理工作職責(zé) 112. 行政助理兼出納工作職責(zé) 12
2025-06-29 06:24
【摘要】行政部人力資源運作手冊HUMANRESOURCEDEPARTMENTOPERATIONMANNUL批準:總經(jīng)理Approvedby:GeneralManager執(zhí)行日期: EffectiveDate:
2025-06-27 08:16
【摘要】HUMANRESOURCEDEPARTMENTOPERATIONMANNUL批準:總經(jīng)理Approvedby:GeneralManager執(zhí)行日期:EffectiveDate:-1-
2024-12-16 10:18
【摘要】BISHUIYUNTIAN 碧水云天商務(wù)酒店有限公司 員工手冊前言 歡迎您加入西峽碧水云天商務(wù)酒店有限公司。我們深信通過您的努力,您定能為公司之發(fā)展做出貢獻。亦真誠希望您在今后共事的歲月中與公司同甘共苦。公司特制訂此員工
2025-06-22 16:51
【摘要】崗位說明書-模板一、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級薪酬等級直接上級直接下級轄員人數(shù)本崗位定編人數(shù)崗位編號崗位說明書編號職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位可調(diào)配崗位二、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、部門職責(zé)權(quán)限序號部門職責(zé)權(quán)限1234
2025-06-30 17:48
【摘要】委托方:松下電工(中國)有限公司咨詢方:深圳逸馬管理顧問有限公司提交時間:2020年12月機密級別:1編制說明【編制目的】訓(xùn)練系統(tǒng)是連鎖專賣有效復(fù)制與持續(xù)擴張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連鎖運營管理標準確定后就
2024-10-24 09:38
【摘要】溝通技巧暨講師培訓(xùn)講義溝通談判暨講師培訓(xùn)課程表培訓(xùn)對象:對人際關(guān)系溝通與工作溝通應(yīng)用有興趣的朋友。培訓(xùn)講師:余建中培訓(xùn)時間:2005年1月1日—1月2日培訓(xùn)資料:溝通談判講師培訓(xùn)手冊培訓(xùn)時間課程內(nèi)容1月1日上午
2025-05-02 05:19
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-03-26 23:49
【摘要】1.經(jīng)理訓(xùn)練手冊(第一冊)第一章公司簡介第二章人際關(guān)系技巧第三章溝通第四章員工崗位學(xué)習(xí)第五章組長崗位學(xué)習(xí)第六章區(qū)域管理第七章服務(wù)第八章值班管理餐廳經(jīng)理會給你一些中肯的意見,幫助你看清自己的不足,有錯誤的地方請立即更正,并在旁邊注明時間。
2025-01-08 11:46