【摘要】某百貨營運現(xiàn)場管理檢查辦法及標準一、營運現(xiàn)場管理的重要性鑒于所在某市地區(qū)商業(yè)零售業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱,服務(wù)行業(yè)人才緊缺,商業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊,另由于某百貨初期軟、硬件系統(tǒng)均存在部分先天不足或缺陷,給后期管理運營過程中帶來一定難度。為了更好的貫徹某百貨“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平,打造某市時尚主流消費場所,為顧客提供溫馨、舒適且有
2025-09-03 02:40
【摘要】曲靖摩爾百貨營運手冊摩爾百貨營運手冊(一)工作目標(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3客服中心工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每
2025-06-25 21:02
【摘要】1/8經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員團購手冊目錄--部門職責(zé)--組織架構(gòu)--崗位職責(zé)--工資分配原則--結(jié)算方式--團購運作流程--辦公配置--團購人員培訓(xùn)提綱推廣范圍行政企事業(yè)單位、國營企事業(yè)單位、私營企業(yè)、學(xué)校及其它。
2024-10-25 21:27
【摘要】生鮮區(qū)培訓(xùn)手冊---果蔬部分第一章:前言 2第二章:果蔬商品的分類 3一、蔬菜商品的分類 3二、水果商品的分類 3三、公司目前的品類劃分 4第三章:果蔬商品驗收標準 4一、蔬菜驗收的主要內(nèi)容 4二、各類蔬菜商品驗收的質(zhì)量標準 4三、水果驗收的主要內(nèi)容 4四、各類水果驗收的質(zhì)量標準 4五、南北干貨驗收的質(zhì)量標準 4六、五谷雜糧驗收質(zhì)量標準 4
2025-07-28 08:32
【摘要】百貨商場營運流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對員工進行檢查,不
2025-04-07 21:58
【摘要】商場運營管理手冊【現(xiàn)代百貨】運營管理手冊目錄一、服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句3、服務(wù)用語30句一、服務(wù)觀念及***百貨服務(wù)理念(一)、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效
2025-06-06 18:25
【摘要】1目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)-----
2024-10-23 09:11
【摘要】財務(wù)手冊目錄第一章概述???????????????????2第二章組織架構(gòu)與崗位職責(zé)………………………………3第一節(jié)組織架構(gòu)………………………………………...3第二節(jié)崗位職責(zé)????????????????3第三章資產(chǎn)管理……………………
2024-10-23 21:15
【摘要】.160。160?;纠砟疃?160。160。政策目標/管理宗旨第二節(jié)組織與功能設(shè)置一.160。160。功能組織架構(gòu)及說明第三節(jié)完善的商場管理制度一.160。160。市場調(diào)查二.160。160。商場特質(zhì)的分析三.160。160。營運方式四.160。160。硬件配合五.160。160。如何選擇適合的租客六.160。16
2025-03-23 14:23
【摘要】子大量管理資料下載美美百貨營運手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)
2025-05-10 19:18
【摘要】財務(wù)手冊目錄一、崗位職責(zé) 3(一)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 3(二)財務(wù)主管崗位職責(zé) 3(三)會計崗位職責(zé) 4(四)出納崗位職責(zé) 4(五)煙酒記帳員崗位職責(zé) 5二、公司會計制度 6(一)總則 6(二)資產(chǎn) 7(三)負債 8(四)所有者權(quán)益 9(五)收入 9(六)費用 10
2025-06-01 12:03
【摘要】百貨商店管理商場選址的原則和程序 1.方便顧客購物 滿足顧客需求是商場經(jīng)營的宗旨,因此商場位置的確定,必須首先考慮方便顧客購物,為此商場要符合以下條件: (1)交通便利。車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動性強,流動量大。如果是幾個車站交匯點,則該地段的商業(yè)價值更高。商場開業(yè)之地如選擇在這類地區(qū)就能給顧客提供便利購物的條件。 (2)靠近人群
2025-04-18 00:13