【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試 34招聘技巧引
2025-05-28 00:09
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來(lái)應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來(lái)的而是吸引來(lái)的招聘工作的目的,不僅是滿(mǎn)足用人部門(mén)的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-12 09:43
【摘要】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語(yǔ)言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動(dòng)更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-01-20 22:36
【摘要】人才的選,育,留,用---專(zhuān)業(yè)的招聘及選才技巧,,,,第一頁(yè),共七十三頁(yè)。,課程內(nèi)容,招聘如何給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘流程圖招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘招聘成本預(yù)算及分析招聘中HR與部門(mén)經(jīng)理的具體分工...
2024-11-19 04:59
【摘要】高效招聘與面試實(shí)務(wù)技巧?2內(nèi)容提要?第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)?第二部分結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐?第三部分STAR行為面試法實(shí)戰(zhàn)?第四部分招聘面試中的細(xì)節(jié)技巧運(yùn)用?第五部分課堂練習(xí)與知識(shí)回顧?3第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)主講:丁堅(jiān)(KevinDing)
2025-01-04 07:20
【摘要】如何看人不走眼—招聘與面試技巧我們將涉及的內(nèi)容:一:招聘與選材體系的簡(jiǎn)介二:招聘選材技巧–選材中,我和人力資源部門(mén)怎樣合作?–選材中,我應(yīng)該先盡量避免哪些誤區(qū)?–面試過(guò)程中,我應(yīng)做好哪些具體準(zhǔn)備?–怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績(jī)?–怎么設(shè)定每個(gè)面試職位的具體“維度”?–怎
2025-02-15 13:41
【摘要】測(cè)量長(zhǎng)度的工具是測(cè)量重量的工具是測(cè)量時(shí)間的工具是測(cè)量溫度的工具是我問(wèn)你答測(cè)量才華的工具是世上最難的事是什么?我問(wèn)你答沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)卻要用標(biāo)準(zhǔn)衡量人才,想說(shuō)愛(ài)你,不容易提綱人才甄選基本思路電話(huà)面試甄選流程電話(huà)面試甄選技巧面試甄選常用方法面試甄選注意事項(xiàng)
2024-10-17 04:19
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問(wèn)局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來(lái)的單位有多少人?”。2、理論家。這類(lèi)面試者常常會(huì)詢(xún)問(wèn)被面試者做事的信念和價(jià)值觀(guān),如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問(wèn)
2025-01-26 22:49
【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話(huà)的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-17 23:09
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-02-17 23:25
【摘要】招聘面試技巧招聘:為滿(mǎn)足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過(guò)多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過(guò)程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過(guò)程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07