【正文】 ? 三、現(xiàn)代企業(yè)管理職能 ? 企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理工作在企業(yè)的運作中本身所具有的功能或應起到的作用。 ? 租賃制的特點 ? 1 所有權與經(jīng)營權分離程度高； ? 2 風險機制和利益機制均較大。以工資為特點的承包形式 。 ? (4)管理科學。 二 現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 企業(yè)制度的涵義 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應社會化大生產(chǎn)的需要，反映社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，以產(chǎn)權為核心，以公司制度為主體的新型企業(yè)制度。 ? (1)人員素質。 現(xiàn)代企業(yè)管理 電子教案 劉沙茸 甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校 目錄 ? 第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述 ? 第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 ? 第三章 現(xiàn)代企業(yè)文化建設 ? 第四章 現(xiàn)代企業(yè)計劃管理 ? 第五章 現(xiàn)代企業(yè)組織結構 ? 第六章 現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則 ? 第七章 現(xiàn)代企業(yè)市場預測與決策 ? 第八章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素管理 ? 第九章 現(xiàn)代企業(yè)質量管理 ? 第十章 現(xiàn)代企業(yè)形象設計 第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述 ? 一、企業(yè)的概念及其特征和類型 ? 1 、企業(yè)的概念及特征 ? 企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、商品流通或服務性活動，向社會提供產(chǎn)品或勞務，滿足社會需要并獲取盈利，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟組織。人員素質是企業(yè)素質中最重要的構成部分。 ? 它包括兩個層次的涵義： ? （ 1）現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)、市場經(jīng)濟相適應的新型企業(yè)制度； ? （ 2）現(xiàn)代企業(yè)制度是以產(chǎn)權為核心、以公司制度為主體的。 三 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式 ? 企業(yè)經(jīng)營方式的概念 ? 企業(yè)經(jīng)營方式，是指企業(yè)組織和實現(xiàn)其經(jīng)濟活動所采取的一定形式。以資產(chǎn)為特點的承包形式 。 ? 租賃制的形式： 個人承租、合伙承租、全員承租、企業(yè)承租 股份制 ? 股份制的基本概念： 股份制是一種利用股份公司的形式通過發(fā)行股票社會閑散資本（或資金），調節(jié)社會資源分配，實行不同股權組合而發(fā)展起來的企業(yè)組織和經(jīng)營管理制度。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理的職能主要有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能和用人職能（人事職能）等。它具有平等性、利益性、間接性和廣泛性的特點。 ? 量本利分析法。計劃的內容包括預測、決策和部署。 ? 第三階段：考核評價。 ? 業(yè)務機構 是直接負責組織產(chǎn)、供、銷的機構。 直線制是最早、也是最簡單的組織機構形式。 ? 事業(yè)部制。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則 ? 一、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度建設 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基本特征：規(guī)范性、法制性、科學性、系統(tǒng)性、激勵性、文字性。它可分為定性預測與定量預測。 二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策 ? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的內容： 經(jīng)營戰(zhàn)略方案、市場營銷決策、研究與開發(fā)決策、生產(chǎn)經(jīng)營決策、財務決策、組織決策和其他決策。勞動定額是勞動者在一定的生產(chǎn)或經(jīng)營技術條件下以及合理組織勞動的基礎上，為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所預先規(guī)定的勞動時間標準，或者規(guī)定在單位時間內生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量標準。 三、現(xiàn)代企業(yè)勞動資料管理 ? 現(xiàn)代企業(yè)勞動資料管理主要是對企業(yè)所需要的機器設備進行管理，通常稱為設備管理。 第九章 現(xiàn)代企業(yè)質量管理 ? 一、全面質量管理概述 ? 全面質量管理的概念 ? 全面質量管理就是依靠企業(yè)全體職工及有關部門同心協(xié)力，把專業(yè)技術、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計方法和思想教育結合起來，建立起產(chǎn)品的研究、設計、生產(chǎn)、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供出符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品或服務。 三、全面質量管理的工作方法 ? 全面質量管理工作方法的基本方法 ? 全面質量管理最基本的工作方法就是 PDCA循環(huán)管理法。 ? 行為識別包括對內和對外兩個部分。其設計內容包括： ? （ 1）經(jīng)營宗旨設計 ? （ 2）經(jīng)營方針設計 ? （ 3）經(jīng)營價值觀的設計 ? （ 4）企業(yè)精神的表達與提煉 ? 行為識別系統(tǒng)的設計 ? 行為識別系統(tǒng)是以企業(yè)理念為核心，力求表現(xiàn)企業(yè)內部的組織、教育、管理、制度、行為等，以及回饋社會的公益事件、贊助活動、公共關系等等的動態(tài)識別形式。 ? 基本要素設計包括企業(yè)名稱、標志、標準字、標準色等。 ? 視覺識別包括基本要素與應用要素兩大要素。 PDCA循環(huán)管理法是按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理的順序結果進行管理工作，并且循環(huán)不已地進行下去的一種科學的管理工作程序。全面質量管理的基本核心是提高人的素質，調動人的積極性，人人做好本職工作，通過抓好工作質量來保證和提高產(chǎn)品質量或服務質量。 ? 現(xiàn)代企業(yè)信息管理的程序和內容 ? 現(xiàn)代企業(yè)信息管理過程和內容包括信息的收集、加工、傳遞、反饋、儲存、輸出六個基本環(huán)節(jié)。 ? （ 2）勞動定員管理。 ? （ 2）根據(jù)決策者在企業(yè)所處的管理層次不同，決策可以分為高層決策、中層決策和基層決策。 定性預測是對預測目標的未來，給以性質上的推斷。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設 ? （ 1） 將企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營觀念和經(jīng)營思想轉變?yōu)楣芾碇贫龋? ? （ 2） 建設企業(yè)管理制度必須貫徹民主原則； ? （ 3） 建設管理制度必須建立在科學試驗的基礎之上； ? （ 4） 建設具有企業(yè)特征的具體明確的管理制度； ? （ 5