建筑企業(yè)管理(完整版)
【正文】 因市場(chǎng)機(jī)會(huì)動(dòng)態(tài)組織而成 。 虛擬建筑企業(yè)具有以下的特點(diǎn) ① 以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ) ， 實(shí)時(shí)地 、 分散地共享優(yōu)秀人力 、 咨詢信息和先進(jìn)技術(shù)等資源 。 杰克 建筑企業(yè)管理中常犯的錯(cuò)誤 本位主義思想 常常說(shuō)“我以為” 企業(yè)文化與口號(hào) 最緊急和最重要 以領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向 組織的變革與發(fā)展 影響組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的因素 從業(yè)人員素質(zhì)的提高 ,對(duì)員工的教育 現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用 新的管理思想的產(chǎn)生 未來(lái)的組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)力水平?jīng)Q定了企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 模式 的發(fā)展趨勢(shì)，在一定生產(chǎn)力水平制約下，企業(yè)采用什么組織結(jié)構(gòu)，是與它采取什么企業(yè)行為密切相關(guān)的。 在計(jì)量支付方面有其特定的要求 。對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的管理，稱為生產(chǎn)管理。 另一部分是指建筑企業(yè)涉及外部流通領(lǐng)域的活動(dòng)，它是建筑企業(yè)與外部進(jìn)行往來(lái)周旋的活動(dòng)，包括工程任務(wù)的承攬、材料和機(jī)具的采購(gòu)、職工的招聘、產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)、信息的收集、市場(chǎng)的研究等。 ⑦ 在勞動(dòng)條件方面 。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須以與戰(zhàn)略相匹配為原則，以提高企業(yè) 溝通 效率、激勵(lì)員工參與為目標(biāo)。韋爾奇曾致力于公司內(nèi)部的無(wú)邊界化，無(wú)邊界化使內(nèi)部溝通暢通無(wú)阻，極大提高了管理效率。 ② 分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng) 、 技術(shù)等研
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1