【正文】 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 崗位描述 文件編號(hào) CMAS004 版 次 頁(yè) 次 1/5 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 首席運(yùn)營(yíng)官（ COO）： 匯報(bào)對(duì)象： COO 直接對(duì)董事長(zhǎng)，執(zhí)行合伙人或者首 席執(zhí)行官負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作。 2． 企業(yè)文化： 團(tuán)隊(duì)力 量與資源共享 積極溝通與全面理解 目標(biāo)明確與高效運(yùn)作 專業(yè)素質(zhì)與不斷創(chuàng)新 3． 員工行為準(zhǔn)則： 3． 1 工作時(shí)間，必須稱呼同事的職位（無(wú)職位者除外），不得直呼其姓名。 公司管理制度 版 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 20xx 年 3 月 8 日 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 總 則 文件編號(hào) CMAS001 版 次 HANGZHOU JUNDU MANAGEMENT CO., LTD. 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 1. 目的：為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理 制度。 3． 2 個(gè)人形象規(guī)范，待人接物文明； 3． 3 辦公秩序嚴(yán)肅、緊張、有序、安靜； 3． 4 學(xué)無(wú)止境，不斷向書本、業(yè)務(wù)、同事、客戶、社會(huì)學(xué)習(xí)； 3． 5 愛惜公物，勤儉節(jié)約，提倡環(huán)保； 3． 6 做事以做人為先，尊重理解他人，如同尊重理解自己； 3． 7 不 以損害公司及同事利益的方式 謀取私利； 3． 8 不斷樹立、維護(hù)與提高公司品牌與形象。 協(xié)作伙伴：與 CKO 分工協(xié)作，相互配合形成管理團(tuán)隊(duì)。 ④ 對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)從技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)等角度提出建議； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/7/12 增加網(wǎng)絡(luò)管理人員及部分內(nèi)容 崗位描述 文件編號(hào) CMAS004 頁(yè) 次 2/5 ⑤ 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)、各類具體操作文件以及其他與項(xiàng)目有關(guān)的各類往來(lái)函件等，以確保服務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)可行性與產(chǎn)品質(zhì)量； ⑥ 負(fù)責(zé)審閱公司所有其他的各類往來(lái)文件，并簽署意見； ⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核； ⑧ 負(fù)責(zé)安排新聘人員的上崗前培訓(xùn)； ⑨ 督導(dǎo)項(xiàng)目小組的業(yè)務(wù)進(jìn)程 ； ⑩ 提出相關(guān)專業(yè)問(wèn)題并負(fù)責(zé)召集相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專題研討； ⑾ 在 CEO,COO 外出期間臨時(shí)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作； (12) 負(fù)責(zé)每月的綜合考核； （ 13）負(fù)責(zé)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)文件庫(kù)與工具箱； （ 14）定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。 4．項(xiàng)目經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)、執(zhí)行合伙人或 CEO。 合作伙伴：項(xiàng)目助理、知識(shí)編輯、行政人員、公司秘書。 ② 完善公司的財(cái)務(wù)制度 。 ③ 編制會(huì)計(jì)報(bào)表 。 ③ 保管日常備用金。 ⑨ 根據(jù)審批后的業(yè)績(jī)考核表編制獎(jiǎng)金津貼表 。 ⑥ 整理董事長(zhǎng)的通訊資料并隨時(shí)提供信息 。 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 職工行為規(guī)范 文件編號(hào) CMAS005 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 1．著裝： 1． 1 員工個(gè)人儀容儀表不僅僅展現(xiàn)個(gè)人精神面貌，而且體現(xiàn)著公司的行業(yè)形象； 1． 2 上班時(shí)間需注重個(gè)人 儀容、儀表、著裝整潔；男士除非穿著高領(lǐng)毛衣無(wú)法扎領(lǐng)帶外，均需佩領(lǐng)帶（特別強(qiáng)調(diào)外出開會(huì)、出差更需保持）；上班時(shí)間不許穿休閑服、便裝、羊毛外衫。 5． 文檔管理： 文本文檔： 各項(xiàng)目小組應(yīng)指定專人對(duì)文本文件進(jìn)行歸類管理，并在項(xiàng)目完成以后， 檢查文件是否有缺失（如有缺失需說(shuō)明原因） ，交公司統(tǒng)一存檔； 董事長(zhǎng)的文本文檔由秘書統(tǒng)一整理歸檔，查閱與復(fù)印需經(jīng)本人同意。 8． 車輛管理： 公司車輛由專職駕駛員駕駛，公司人員因業(yè)務(wù)需要派車的，應(yīng)提前提出申請(qǐng)，辦公室統(tǒng)一安排后方能出車，駕駛員應(yīng)填寫《出車登記表》；每月還必須填寫《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》； 不得公車私用。 2． 2 行政人員按要求向外招聘，收集應(yīng)聘人員資料后，統(tǒng)一安排面試，并在面試前由應(yīng)聘人員填寫“職位申請(qǐng)表”。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/7/12 解除勞動(dòng)合同的規(guī)定、淘汰制等 人事使用變更程序 文件編號(hào) CMAS009 頁(yè) 次 2/2 4． 4 公司實(shí)行末位淘汰制。凡請(qǐng)假必須報(bào)考勤人員確認(rèn)；請(qǐng)假超過(guò) 2 小時(shí)以事假 天論處；超過(guò) 4 小 時(shí)以事假 1 天論處； 曠工：每天上午 9： 30 之前，下午 2： 30 之前未到公司不請(qǐng)假一律以曠工論處，連續(xù)曠工超過(guò) 3 天，公司將予以除名。其中， COO 與 CKO 由董事長(zhǎng)考核，其余人員由COO 考核； 3． 考核的內(nèi)容為員工的業(yè)務(wù)工作以及對(duì)本制度的遵循情況； 4． 考核分為 月度考核 、半年考核和年度考核。對(duì)外發(fā)送的電子郵件一律采用公司統(tǒng)一分配的郵箱，并同時(shí)發(fā)送給 CEO、COO、 CKO。 3． 客戶及中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系 項(xiàng)目人員要保持與客戶及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系 ,隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，重要事項(xiàng)隨時(shí)向 COO、 CKO 及董事長(zhǎng)匯報(bào)； 在項(xiàng)目操作過(guò)程中，需要與中介機(jī)構(gòu)高層（主要負(fù)責(zé)人）聯(lián)系的，應(yīng)告知 COO、 CKO 及董事長(zhǎng)，一般情況下，法律問(wèn)題由 CKO 統(tǒng)一向中介機(jī)構(gòu)高層溝通，其他問(wèn)題由 COO 及董事長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)溝通，以避免發(fā)生混亂。 董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的考核有 最終裁定權(quán)。(四 ).協(xié)調(diào)與合作 :對(duì)公司外客戶占 10%,對(duì)公司內(nèi)同事占 10%。 5 股權(quán)激勵(lì)：公司在每年公司周年慶（ 11 月 18 日）董事長(zhǎng)將根據(jù)職工在本年 度是否有突出的表現(xiàn)決定是否給予股份贈(zèng)送； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/7/12 增加分成計(jì)算辦法 激勵(lì)制度 文件編號(hào) CMAS019 頁(yè) 次 2/2 6． 獎(jiǎng)金的計(jì)算以項(xiàng)目小組為單位，小組內(nèi)部按照公司的指導(dǎo)比例自行協(xié)商分配比例， 最后的分配辦法應(yīng)根據(jù)小組成員的工作時(shí)間確定 : （ 1）一個(gè)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目小組的最終分成比例為： 項(xiàng)目成員的累計(jì)工 作時(shí)間系數(shù) ――――――――――――――――― Σ （項(xiàng)目成員累計(jì)工作時(shí)間系數(shù)） （ 2）項(xiàng)目小組成員的項(xiàng)目工作時(shí)間表每周打印后由項(xiàng)目組長(zhǎng)簽字確認(rèn)一次；項(xiàng)目組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作時(shí)間表每 2 周由 COO 簽字確認(rèn)一次。 10． 公司 COO、 CKO 工資采取年薪制或者工資加效益獎(jiǎng)金制。 D、由本人承擔(dān)一切費(fèi)用，不占用工作時(shí)間的培訓(xùn)計(jì)劃。 附表： 印鑒登記表 (CMAS024A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 保密制度 文件編號(hào) CMAS025 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 公司員工必須與公司簽署保密協(xié)議，員工的保密義務(wù)必須履行至該員工離開本公司后的五年內(nèi)均有效； 2． 公司與客戶簽訂的顧問(wèn)協(xié)議均有保密條款，項(xiàng)目人員在執(zhí)行合同的過(guò)程中必須嚴(yán)格為客戶保密，不得向無(wú)關(guān)的人員泄漏客戶的資料； 3． 因違反保密規(guī)定給公司及 /或客戶 造成損失的，該人員應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，嚴(yán)重的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)處理。 1． 9 違反培訓(xùn)紀(jì)律； 1． 10 擅離工作崗位； 1． 11 丟失發(fā)票、單據(jù)、表格等； 1． 12 未將該交接的工作按時(shí)準(zhǔn)確交接。 附件： 培訓(xùn)協(xié)議書（ CMAS022C1） NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 財(cái)務(wù)制度 文件編號(hào) CM AS023 版 次 頁(yè) 次 / 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 公司根據(jù)國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及公司章程的規(guī)定制訂公司的財(cái)務(wù)制度； 2． 本公司執(zhí)行服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個(gè)會(huì)計(jì)期間； 3． 各類的存貨購(gòu)入按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，發(fā)出按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，低值易耗品領(lǐng)用按一次攤銷法攤銷； 4． 提供咨詢服務(wù)，以收到貨款或取得收款的證據(jù)，作為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)； 5． 職工福利及獎(jiǎng)勵(lì)基金按工資總額的 14％計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額的 2％計(jì)提，職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的 1. 5％計(jì)提，并計(jì)入成本費(fèi)用； 6． 公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，發(fā)生的壞帳損失，按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)入管理費(fèi)用； 7． 轉(zhuǎn)帳支出程序： 經(jīng)辦人填制支票申請(qǐng)單（或請(qǐng)購(gòu)單） 董事長(zhǎng)核準(zhǔn) 交財(cái)務(wù) 由財(cái)務(wù)送 財(cái)務(wù)主管簽字 出納開支票后通知經(jīng)辦人領(lǐng)取支票。 11． 其他行 政和財(cái)務(wù)人員采納固定獎(jiǎng)金制或雙薪制。項(xiàng)目完成時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。21 天 請(qǐng)假天數(shù) 70%=?(4 天以內(nèi) )或 =應(yīng)付工資 247。 附表： 出差申請(qǐng)表 (CMAS018A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 薪酬制度 文件編號(hào) CM AS019 版 次 頁(yè) 次 1/3 發(fā)行日期 20xx/1/1 1. 公司實(shí)行工資加獎(jiǎng)金的薪酬制度。 3． 合同名稱應(yīng)規(guī)范。公司不介入高風(fēng)險(xiǎn)的操作領(lǐng)域，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)傾向，應(yīng)立即反映和匯報(bào)并采取相應(yīng)措施； J 項(xiàng)目結(jié)束后， 應(yīng)填寫總結(jié)表，并報(bào)內(nèi)審會(huì)通過(guò)； K 公司實(shí)行業(yè)務(wù)跟蹤制度，凡已確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，或者由項(xiàng)目人員引入的項(xiàng)目，由該項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)跟蹤；對(duì)于未確立立項(xiàng)的項(xiàng)目，由 COO 統(tǒng)一負(fù)責(zé)跟蹤，也可以指定項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)跟蹤。 附表： 職工 考核表 (CMAS012A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/7/12 增加月度考核 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 業(yè)務(wù)管理流程 文件編號(hào) CMAS013 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 企業(yè)走訪 市場(chǎng)推廣 /業(yè)務(wù)介紹 結(jié)束 市場(chǎng)推廣 業(yè)務(wù)介紹 項(xiàng)目立項(xiàng) 確立小組 行業(yè)研究 行業(yè)研究報(bào)告 項(xiàng)目立項(xiàng)表 簽訂協(xié)議 財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議 盡職調(diào)查 盡職調(diào)查報(bào)告 制訂方案 公司審核 正式方案 反饋 方案實(shí)施 注 : 為標(biāo)準(zhǔn)化文件 多文件 進(jìn)一步了解項(xiàng)目 初步建議書 杭州君度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 項(xiàng)目管理制度 文件編號(hào) CMAS014 版 次 頁(yè) 次 1/3 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 項(xiàng)目立項(xiàng)：公司承接每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須首先進(jìn)行立項(xiàng)。 假期最短時(shí)限以半天計(jì)。