【正文】 調員工的自律和自覺，充分尊重員工的個性。對于上級的另行安排和處理有異議的，可以越級申訴。在獲得上級授權時代表公司簽署上述文件； ⑩ 遇有重大問題應與 CKO 溝通與協(xié)商 ,并將溝通結論向上級匯報； ⑾ 定期向其上級報告工作，并完成其下達的工作。CKO 協(xié)作伙伴：其他高級經(jīng)理、財務主管、項目經(jīng)理和公司秘書 直接下級：項目小組成員（項目經(jīng)理和項目助理） 主要職責 : ① 對公司市場 開拓戰(zhàn)略提出建議； ② 參與并執(zhí)行市場開拓策略與計劃 。項目組長。 ④ 完成上級下達的其他工作。 ⑤ 負責對下級的督導、培訓與考核，并將考核意見呈報上級。 ⑥
負責公司的年審工作 。 ⑤ 按開戶銀行、存款種類，分別設置“銀行存款日記帳”，根據(jù)收付款憑證，序時逐筆登記，每日終了應結出 余額，防止開空頭支票 。 協(xié)作伙伴：高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、財務主管、會計、出納、司機 直接下級：無 崗位描述 文件編號 CMAS004 頁 次 5/5 主要職責 : ① 負責各類文件的收發(fā) /傳閱 /復印 /歸檔工作 。 ⑨ 每天標準上班時間為 8點 30 分； ⑩ 積極參加培訓 ,完成公司下達的其他工作。 NO. 修訂日期 修訂內容 修訂單位 核準 審查 制定 20xx/7/12 員工離開公司時檢查設備 杭州君度網(wǎng)絡科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 辦公室管理規(guī)定 文件編號 CMAS006 版 次 頁 次 1/3 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 總則：辦公室由公司秘書統(tǒng)一管理，建立《辦公室管理手冊》（見附件），實行當事人登記制度； 2． 傳真管理： 傳真機由公司秘書管理與維護，并負責開關機。 報刊、雜志： 公司秘書每日將當日報紙夾至報架上，并保留最近五天的報紙； 每周進行剪報，剪剩的舊報紙保存兩個月； 期刊架上放置近兩期期刊，每半年裝訂成冊，并收藏，保存期 2 年。該額度視為員工工資的一部分； 辦公用品的范圍：可自由領用并計入個人額度的辦公用品包括：電話磁卡、復印紙、筆、筆擦、磁盤、文件夾、 膠水、不干膠、小刀、訂書機及釘、筆記本及紙、封面紙及膠圈、回形針、大頭針、涂改液、電池、起釘器、打孔器等。 本公司不允許任何人員在外兼職。具體各部門交接項目如下： 工作部門：對內、對外工作的交接，確 認辦公物品完好無損； 行政部：確認歸還公司書籍與行政部發(fā)放之工作牌、辦公用品；確認電腦有無損壞，設備完整； 財務部：確認結清所有經(jīng)手之款項，歸還預支款； 對外：起草致客戶函，確定項目承接人員。 一個月請假累計超過 4 天 (含 )的，按出勤率相應降低其本月職務 工資，具體辦法見“薪酬制度”（ CMAS019）。每個項目由高級經(jīng)理或項目經(jīng)理填寫項目立項表； 2． 立項標準：在公 司業(yè)務范圍內的，收費可能達到 10 萬元以上的；或者項目比較簡單，但存在后續(xù)服務的可能，收費可能在 5 萬元以上的； 3． 立項內容：項目立項表主要包含對項目的初步了解、主要思路和商業(yè)判斷，初步確定的項目小組成員； 4． 內審會：公司成立項目內部審核委員會，由董事長、 COO 及 CKO 等組成。 項目管理制度 文件編號 CMAS014 頁 次 3/3 9. 項目是公司的財產，不是項目小組的私人財產，必須 依附于公司的力量取得 ，也必須依靠公司團體的力量才能完成。例如“常年財務顧問協(xié)議”、“ A 股改制上市顧問協(xié)議”、“企業(yè)香港上市顧問協(xié)議”、“購并重組顧問協(xié)議”、“國企改制顧問協(xié)議”、“投、融資顧問協(xié)議”等； 4． 合同正本由董事長統(tǒng)一保管，副本由項目負責人備存。 2 . COO 和 CKO 效益獎金另行規(guī)定。21 天 請假天數(shù) =？ (4天以上含 4天、曠工也等同計算 ) 13 ( 注 ): 應付工資計算基數(shù) 請假應付工資 =基礎工資 +職務津貼 +辦公用品補貼 (因考核工資另行計算不列入 ,報銷額度另外再報銷也不列入 ,專門核算 ) 14 減：遲到、早退、儀容等違紀處罰 遲到、早退、儀容等違紀 4次以內 每次扣 10元 ,超過 4 次（含 4次）每次扣 20元 . 15 加：其他 16 加：住房補貼 17 減：應繳養(yǎng)老及失業(yè) 實際應繳養(yǎng)老金個人承擔部分 . 18 減：應繳醫(yī)保 實際應繳醫(yī)保費個人承擔部分 19 減：應繳公積金 實際應繳住房公積金個人承擔部分 . 20 減：個人所得稅 應繳個人所得稅部分 . 21 實發(fā)工資 實付工資 =基礎工資 +職務津貼 +綜合考核工資 +午餐補貼差額 +辦公用品補貼差額 請假工資 遲到等違紀罰金 +其他 +住房補貼 應繳養(yǎng)老 應繳醫(yī)保 應繳公積金 應繳個稅 薪酬 制度 文件編號 CMAS019 頁 次 3/3 22 (注 ):注：員工當月實際工作天數(shù) 以當月實際工作天數(shù)計算 23 (注 ):注：員工當月請假天數(shù) 按公司請假制度核算 24 (注 ):注：員工當月遲到等違紀次數(shù) 按公司請假制度核算 25 (注 ):注：員工當月午餐就餐次數(shù) 按實際就餐次數(shù)算 26 員工實際可報銷額度 實際報銷額度計算標準等同請假工資計算標準每月核準報銷金額 =(報銷額度 247。 項目分成的最后結果應報董事長批準 ，如果內部分配發(fā)生爭議的，董事長有最后決定的權力。 杭州君度網(wǎng)絡科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 福利制度 文件編號 CM AS021 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 公司根據(jù)法律和地方法規(guī)的規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等社會保障； 2． 公司定期組織員工免費參加一次體檢； 3． 公司實行午餐補貼，職工可以選擇領取現(xiàn)金或在指定地點進午餐； 4． 公司每年在公司周年慶以及其他喜慶的節(jié)日組 織職工活動。 8． 費用報銷流程： 經(jīng)辦人在單據(jù)后面簽字 會計 COO 審核 董事長確認 出納通知經(jīng)辦人取款。 2．嚴重警告 (乙類過失 )： 員工違反下列條例（包括但不限于），將處予嚴重警告處分， 并可以處以扣除其項目分成的 30％以下的經(jīng)濟處罰； 情節(jié)惡劣的，將予解雇： 2． 1 對客戶不禮貌、與客戶爭吵； 2． 2 不服從上司訓示， 無故不服從公司統(tǒng)一安排； 2． 4 搬弄是非、誹謗他人、影響損害公司聲譽； 2． 5 利用職務之便，謀取不正當?shù)膫€人利益； 2． 6 提供假資料或報告，給上司的工作造成失誤； 2． 7 對同事態(tài)度惡劣，與同事爭吵； 2． 8 未履行對下級的督導職責； 2． 9 違反公司財務管理制度和差旅制度； NO. 修訂日期 修訂內容 修訂單位 核準 審查 制定 20xx/8/16 增加部分條款及經(jīng)濟處罰 紀律處分規(guī)定 文件編號 CMAS026 頁 次 2/2 2． 10 私自修改考勤數(shù)據(jù)，或游說考勤人員提供虛假考勤數(shù)據(jù)。無審批，印章保管人不予蓋章；特殊情況，經(jīng)董事長口頭授權先蓋章，事后補單。由個人呈報培訓計劃經(jīng)公司同意后實施。 職工年度獎金超過 5 萬元的，超出的部分提取 30％作為其個人的獎勵風險金； 因個人過錯導致公司遭受損失的，經(jīng)公司研究，可以首先扣除責任人的獎勵風險金； 個人獎勵風險金在公司帳面保留三年滿的，或者總數(shù)已超過 5 萬元的，可在年終提取第一年的獎勵風險金，以此類推； 個人無過錯，而且當年本人獎金收入明顯低于公司平均水平的，可以申請?zhí)崛〔糠知剟铒L險金作為補充。 d) 董事長可以根據(jù)職工的表現(xiàn)，破格決定是否給予晉升職務工資或晉升職位的獎勵； e) 推薦下屬晉升的主管必須撰寫一份推薦報告。(三 ).管理制度 :態(tài)度占10%,方法占 10%。 公司當年的業(yè)務考核在次年春節(jié)前結束，由公司財務部和董事長共同確定。會議討論的要點及會議的安排必須提前 3 天傳真給客戶及參與會議的其他個方。 8. 項目推進制度 A 項目立項后，項目組長必須訂立前期工作時間表，按照時間表的要求開展工作；同時必須估算后期工作可能需要的時間，作為協(xié)議 報價的依據(jù)； B 估算方法：以 780 元 /小時的標準作為 20xx 年公司報價的基礎；以后公司將定期公布工作時間收入標準； C 項目合同簽訂后，項目小組必須訂立總體工作時間表，同時建立工作臺帳，登記工作事項和工作時間； D 項目工作臺帳定期檢查復核：項目小組成員的項目工作臺帳每周由項目組長簽字確認一次；項目組長的項目工作臺帳每 2 周由 COO 簽字確認一次；項目操作的匯總工作臺帳，在可能的條件下，每個月交由客戶簽字確認一次； E 項目操作過程中，對外提交的任何文件，必須先交 CKO 審核，重要文件還必須交董事長審閱； F 傳真件 由出文人掛入“待審閱傳真”夾，通知 CKO 審閱后，轉入“已審閱傳真”夾，公司秘書發(fā)出后，再轉入“已發(fā)送傳真”夾； G 項目工作人員對外聯(lián)絡、溝通或交流應該盡量采用電子郵件的方式。 附表： 休假申請表 (CMAS011A1) NO. 修訂日期 修訂內容 修訂單位 核準 審查 制定 杭州君度網(wǎng)絡科技有限公司 Hangzhou JunDu Nerwork Tech Co.,Ltd. 人事考評制度 文件編號 CMAS012 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/1 1． 考核的目的是持續(xù)改進員工的工作，促進公司持續(xù)發(fā)展； 2． 考核的對象為全體員工。 2．考勤制度： 本公司由公司秘書負責考勤；公司秘書于每月 5 日前將上月考勤表送財務部計算工資； 遲到、早退：上午 9 時，下午 2 時未到為遲到；上午 12 時，下午 18 時之前離開為早退；如外出辦事，須事先由其上一級主管同意，并事前向考勤人員報備； 事假、病假：每天上午 9 時之前，下午 2 時之前未到公司需事先請假。 4．解除合同： 4． 1 員工辭職須于 一個月 前向 COO 提出書面申請，填寫“離職表”報送董事長最后批準，方可生效； 未提前申請須賠償兩個月工資 ； 4． 2 試用期間雙方解除合同須提前 三個工作日 ； 4． 3 由公司提出提前解除合同，按勞動合同法的有關規(guī)定執(zhí)行。 2．程序： 2． 1 公司需要增加新員工，由公司董事長會同公司主要領導研究所需人員的數(shù)量、各項條件 (職位、學歷、姓別、年齡、婚姻狀況、工作經(jīng)驗、戶籍、需要懂的知 識 )、招聘的途徑（通過刊登啟示或機構推薦）等后，交行政人員具體實施。 認真做好網(wǎng)絡安全防范措施，若有發(fā)現(xiàn)問題應及時向管理員報告，盡量避免意外情況發(fā)生。 4． 信件管理： 公司所有信函由公司秘書統(tǒng)一收發(fā)，并由收發(fā)件人在《信件管理表》上登記。 ② 負責公司員工的午餐安排和登記工作； ③ 完成公司下達的其他工作。 ⑤ 收集有關業(yè)務資料 ,建立文書檔案系統(tǒng) 。 ⑧ 發(fā)放工資、獎金，代扣個人調節(jié)稅 。 ② 根據(jù)審批的合法單據(jù)，復核無誤后支付款項 。 ② 記帳 。 主要職責 : ① 協(xié)助制訂公司的財務計劃 。 5．項目助理（兼任知識編輯） 匯報對象： COO； CKO；高級經(jīng)理以及對其負有培訓責任的項目經(jīng)理。 ⑩ 完成上級下達的其他工作。 主要職責 : ① 對于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略、政策和策略提出建議； ② 負責公司的知識管理和內部資源共享建設； ③ 制訂公司的保密制度和風險防范 制度 。 5． 公司的組織架構如下圖所示： NO. 修訂日期 修訂內容 修訂單位 核準 審查 制定 董事會 名譽顧問 總經(jīng)理 通信事業(yè)部 項目助理 會計 /出納 大區(qū)經(jīng)理 增值業(yè)務團隊 會計主管 行政財務部 項目經(jīng)理 數(shù)據(jù)事業(yè)部