【正文】 本進行分析管理。什么是企業(yè)物流管理? 供應物流– 對企業(yè)產(chǎn)品成本有著重要的影響。? 單據(jù)管理 ：運輸交接單為物流的原始憑證，也作為庫存變動的資料。 過程大體為：原材料、燃料、外構成件等物料從 企業(yè)倉庫或企業(yè)的 “門口 ”開始 ，進入到生產(chǎn)線的開始端，再進一步隨生產(chǎn)加工過程并借助一定的運輸裝置，一個一個環(huán)節(jié)地 “流 ”。 )? 平行性 (物料在生產(chǎn)過程中應實行平行交叉流動 )? 比例性、協(xié)調(diào)性? 均衡性、節(jié)奏性? 準時性 (生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)，即在需要酌時候，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的零部件 )? 柔性、適應性 (加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性 )生產(chǎn)物流的基本特征生產(chǎn)流程模式類型 (即生產(chǎn)方式 )：表征一個企業(yè)將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的方式生產(chǎn)物流的類型 1） 從物料流向的角度分類（ 1）項目型生產(chǎn)物流? 描述：當生產(chǎn)系統(tǒng)需要的物料進入生產(chǎn)場地后，幾 乎處于停止 “凝固 ”狀態(tài)，物料流動性不強? 兩種狀態(tài)： ； ，滯留很長時間 后才形成最終產(chǎn)品流出去216。? （二）物流系統(tǒng)優(yōu)化 評價標準應包括的內(nèi)容如表 5－ 1所示。（如托盤等）? 專用容器一般僅限于企業(yè)或同一供應鏈上使用，是用于儲存特殊物料的容器。前移式叉車 n 適用范圍：牽引車作業(yè)時，臺車的物料裝卸時間與牽引車的運輸時間可交叉進行，且牽引一組臺車，從而提高工作效率 。包裝流水線分為手工包裝及自動包裝。 自動搬運車系統(tǒng)(AGV)是由若干輛沿導行路徑行馳，在計算機的交通管制下有條不紊地運行，并通過物流系統(tǒng)軟件集成在物流系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)中。? 切實提升生產(chǎn)效率。則 ： S送貨節(jié)拍（節(jié)奏） T＝ 2件 5條線 260分鐘＝ 4992（件 /小時）又 :每個倉庫籠對該零件的標準化容量為 V＝ 50件，每卡車可運40個標準倉庫籠那么：每 2小時需用 ，即 100個。(5)改善物流服務。理論的研究與實踐的推動 ,發(fā)展并形成了物料需求計劃理論 ,也即是基本的 MRP。? 產(chǎn)品的零件結(jié)構，即物料清單 (B0M)，把主生產(chǎn)計劃展開成零件計劃；? 庫存數(shù)量 :準確計算出零件的采購數(shù)量。某電腦產(chǎn)品結(jié)構組成3)庫存文件? 庫存文件是保存企業(yè)所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫，是 MRP系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)之一。 MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流 MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流MRP的邏輯很簡單，它是對應于產(chǎn)品生產(chǎn)的，在生產(chǎn)過程中，不論產(chǎn)品的類型、生產(chǎn)規(guī)模、工藝情況如何，須回答 4個問題：? 我們要生產(chǎn)什么？ (根據(jù)主生產(chǎn)計劃 )；? 生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要什么物料？ (根據(jù)物料清單 )；? 我們已經(jīng)有了什么？ (根據(jù)庫存記錄 )；? 我們還缺什么？何時購買？ (由 MRP計算 ) MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流? (二 ) MRP計算方法MRP系統(tǒng)假設：；，至少是可以估算的；。 MRP系統(tǒng)還假定物料采購計劃是可行的，即認為有足夠的供貨能力和運輸能力來保證完成物料采購計劃。 ERP的生產(chǎn)企業(yè)物流What ”（經(jīng)濟批量采購）? 妻子： “這有一個壞的，換一個。 （緊急采購）什么是 ERP?(案例分析 )? ６：３０，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問： “我是李太太，怎么訂的烤鴨還沒送來。 ”（通過審核） （ 1） “河流水系 ”狀的總裝配線布置（ 2）單條生產(chǎn)線，實現(xiàn) “混流 ”生產(chǎn) JIT的精益物流? （ 1）設備布置的發(fā)展歷程　簡單布置，如一人一機、二字型、 L字型；　按機器種類布置；　按工序順序布置；　按流水線 U型布置；　 U型聯(lián)合布置，如圖 5－ 10所示。取貨看板分為工序間取貨看板如圖 5－ 14和外協(xié)取貨看板。SNP（個）：表示附置在墊板、拖車、紙箱、零件箱等移動單位中的物品的收容個數(shù)。（ 9）提前期應該是可變的而不是固定的?！皫齑婢彌_ ”就是保險在制品，其位置、數(shù)量的確定原則同 “時間緩沖 ”。 TP是一項高度開放、廣泛參與的活動。這個工作是 TP中最有力的一環(huán)，也是 TOC與其他那些追求持續(xù)改進的思維流程相比最顯著的一個特色。由于國內(nèi)這樣的案例比較缺乏，所以互相結(jié)合的具體模式還有待于進一步的理論研究和實踐摸索。在每年的 TOC研討會中發(fā)表應用成功發(fā)展的案例。目前已應用 TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造、半導體、鋼鐵、紡織、電子、機械五金、食品等行業(yè)。 （ 7） 轉(zhuǎn)變樹（ Transition Tree） ? 　　 TOC思想的應用成功需要集思廣益，找到配合實施最初“注入 ”的其他 “注入 ”。對于這種情況， TP給予了充分考慮，以避免實施的失敗。 在實行拉動式生產(chǎn)中，瓶頸的上游工序?qū)嵭欣瓌邮缴a(chǎn)，等于用一根看不見的 “繩子 ”把瓶頸與這些工序串聯(lián)起來，以保證瓶頸的需要。提前期只是排進度的結(jié)果。 （ TOC）的物流管理最優(yōu)生產(chǎn)技術（ Optimized Production Technology， OPT）是以色列物理學家 EliGoldratt博士于 20世紀 70年代提出地，最初被稱作最優(yōu)生產(chǎn)時間表（ Optimized Production Timetable）， 20世紀 80年代改稱為最優(yōu)生產(chǎn)技術，后來發(fā)展為約束理論?？窗宓幕具\行模式如圖 5－ 15所示。 JIT的精益物流? （三）精益物流系統(tǒng)的支持體系 —— 看板管理 精益物流系統(tǒng)是根據(jù)市場需求，從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個車間按照當時的需要向前一道工序和車間領取物料，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按照這些指令進行生產(chǎn)。同時應注意到： MRP是 ERP的核心功能； MRPⅡ 是 ERP的重要組成 ERP的生產(chǎn)企業(yè)物流? (三 ) ERP與 MRP/ MRPⅡ 的區(qū)別 (或地區(qū) )經(jīng)營事務處理方面的區(qū)別第五節(jié)　 JIT與 TOC JIT與 TOC? JIT的精益物流? (TOC)的物流管理 JIT的精益物流? （一）生產(chǎn)現(xiàn)場的五項活動整理：對現(xiàn)場上的物品進行分類整理，重點是區(qū)分對生產(chǎn)有用還是無用。? 　　 “不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間 （瓶頸工序，關鍵工藝路線） ， 用微波爐自己做烤鴨可能就來不及 （產(chǎn)能不足） ， 于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的 （產(chǎn)品委外） 。ERP?? ERP—(Enterprise Resource Planning) 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。? MRPⅡ 還能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)不同的政策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種結(jié)果。 MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流n MRP試圖建立一個非常嚴格的模型去表示物料將如何通過一個工廠或通過一個分配系統(tǒng)。庫存記錄中要說明現(xiàn)有庫存余額、安全庫存量、未來各時區(qū)的預計入庫量和已分配量。邏輯流程關系MRP的基本功能? MRP的設計原則是 適時物流原則，即在需要的時間，生產(chǎn)或采購需要的數(shù)量。獨立需求與相關需求 (1)獨立需求 獨立需求是一種不能從上一級需求派生出下一級需求的需求類型。活性指數(shù)分析圖 (圖 5－ 4)平均活性指數(shù)分析：所謂平均活性指數(shù)就是一個裝卸搬運系列中各階段停滯部分 (即活性指數(shù) 0～ 4)的指數(shù)平均值。? （一）生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析 著名的豐田生產(chǎn)式提出 “徹底排除生產(chǎn)過程中的浪費 ”的口號，并把浪費歸納為七種：過量生產(chǎn)的浪費；等待的浪費；搬運的浪費；庫存的浪費；加工本身的浪費；動作的浪費；制造不良的浪費。? 提升生產(chǎn)量控制的精確度，減少生產(chǎn)的在制品，減少材料的庫存和空間的浪費，實現(xiàn) JIT的供給，節(jié)省空間和庫存成本。? 分類：根據(jù)導引方式的不同，可分：　　 固定路徑導引，包括 電磁導引、光導導引和磁帶（磁氣）導引。該立體庫高 22米，全部操作采用世界上最先進的激光導引無人運輸車系統(tǒng)，實現(xiàn)了物流的自動化和智能化，使海爾集團庫存資金占用從每年 15億元降至 6億元，杜絕了呆滯物資的產(chǎn)生。自動化程度可以根據(jù)客戶的需要進行選擇。 （四）無人小車技術 —— 生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的運輸自動化（正面叉取式、平臺上下舉放式、側(cè)移式取放）自動ＡＧＶ叉車216。內(nèi)燃式叉車 （二）集成倉庫技術 —— 生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的調(diào)節(jié)閥 中間品就地存放是必不可少的。企業(yè)物流管理－－企業(yè)采購管理企業(yè)物流管理－－企業(yè)采購管理 1）采購流程）采購流程（（ 1）采購流程）采購流程n尋找