【正文】 要的作用。二、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計的基本原則? （一）最小移動距離（不是量的）? （二）綜合性（物流、生產(chǎn)等）? （三）集裝單元化（規(guī)模性）? （四）適應性（柔性）? （五）經(jīng)濟性三、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計與優(yōu)化方法? （一）生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計方法? 核心內容是：物料，移動和方法。 （見后表）? (2)生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)物流的含義 企業(yè)內部生產(chǎn)過程 的物流活動。物流對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響 企業(yè)物流管理要素? 發(fā)送物 ：安排進入物流體系中的生產(chǎn)材料、半成品或成品。n 2023年年 5月月 1011日日 ? 從系統(tǒng)論角度分析，企業(yè)物流是一個承受外界環(huán)境干擾作用的具有 輸入 —— 轉換 —— 輸出功能 的自適應體系。? 接受地狀態(tài) ：不能假設倉庫是無限的，特別是生產(chǎn)車間，需要預先知道是否可接受貨物。生產(chǎn)物流? 生產(chǎn)物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的。影響生產(chǎn)物流的主要因素? 連續(xù)性、流暢性 (空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。? ，確定出優(yōu)化合理的運作方案。? 標準容器是指按照國標尺寸與技術要求制造的物流容器。 n 定義：具有牽引一組無動力臺車能力的搬運車輛的牽引車。 （八）包裝線 —— 生產(chǎn)物流與配送物流的核心n 包裝流水線一般采用輥道式、板鏈式、鏈條式等。n 自動化立體倉庫有三個主要標志：高層堆垛機、高層貨架以及計算機控制系統(tǒng)。? 定義： AGV是指裝有自動導引裝置，能夠沿規(guī)定的路徑行馳，在車體上還具有編程和停車選擇裝置、安全保護裝置以及各種物料移載功能的搬運車輛。標? 規(guī)范供應商管理，使物流情報一致化，物料包裝搬運單元化，標準化，物料入廠作業(yè)效率化，減少生產(chǎn)的前置期，縮短出貨前置時間，縮短交貨日期。? 計算如下：設： Q＝ 30000臺 /日， t＝ /分鐘，條線 s＝ 2件 /臺。(4)為工廠保留空間，創(chuàng)造高效的工作條件。在此基礎上 ,人們形成了 “在需求的時候提供需要的數(shù)量 ”的重要認識。? MRP系統(tǒng)核心內容： 主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄? 首先落實產(chǎn)品的生產(chǎn)進度計劃，就是主生產(chǎn)計劃 (MPS)，這是 MRP展開的 依據(jù) 。產(chǎn)品結構文件不僅羅列出某一產(chǎn)品的 所有構成項目 ，同時也要指出這些 項目之間的結構關系 ，即從原材料到零件、組件、直到最終產(chǎn)品的層次隸屬關系和數(shù)量關系? 物料清單是一個制造企業(yè)的核心文件，各個部門的活動都要用到物料清單。 MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流　產(chǎn)品結構越復雜，零部件的組裝組合層次就越多，一般用樹形結構來表示產(chǎn)品的結構關系，如圖 5－ 5。運行 MRP系統(tǒng)的前提條件是要有一個主生產(chǎn)計劃。? ERP的特征包括四個方面：一是超越了 MRPⅡ 的范圍和集成功能；二是支持混合方式的制造環(huán)境；三是支持動態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務績效；四是支持開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境。 什么是 ERP?(案例分析 )? 來到自由市場，妻子： “請問雞蛋怎么賣？ ”（采購詢價） ? 小販： “１個１元，半打５元，１打９元 ”? 妻子： “我只需要８個，但這次買１打。 ”（訂單確認） ? 　雞蛋又不夠了，打電話叫便利店送來。 ” ? 　　丈夫： “家里你做主，需要什么你就去辦吧。 JIT的精益物流（二）精益物流系統(tǒng)的布置設計　　　精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節(jié)省生產(chǎn)占地，縮短物流且使物流順暢。生產(chǎn)看板分為：一是加工看板（圖 5－ 12 ），二是信號看板（圖 5－ 13 ）。安全庫存量（個）：一般根據(jù)企業(yè)的實際情況而定。每個工序的批量按實際情況是動態(tài)決定。在設置 “時間緩沖 ”時，要考慮以下幾個問題：●要保證瓶頸上產(chǎn)出率相對較快的工件在加工過程中不致因為在制品少而停工；●應考率加工過程中出現(xiàn)的波動；●瓶頸上的加工批量是最大的，而瓶頸的上游工序則是小批量多批次的；●要考慮在制品庫存費用、產(chǎn)品庫存費用、加工費用和各種人工費用。 （ 1）現(xiàn)實樹；（ 2）當前現(xiàn)實樹（ CRT）；（ 3） “ 消霧法 ” ；（ 4） “ 未來現(xiàn)實樹 ” （ FRT） （ TOC）的物流管理（ 5） 負效應枝條（ Negative Effect Branches） ? 當做完 CRT， EC， FRT的一系列工作以后，就要找一些受改進影響最大的人來參與，以保證改進的成功實施。鑒于人們對自己參與設計的改進方案一般抵觸較少，所以回答問題 “怎樣使改進真正得以實現(xiàn)？ ”的關鍵就是，讓那些將與這些轉變直接相關的人來制定實施轉變所需的行動方案。兩者的結合在于工序描述、資源能力等數(shù)據(jù)的共享和溝通。 TOC在全球已有多行業(yè)成功的案例。 TOC也可應用于學校、醫(yī)院、財團法人、政府機構等。把所有這些實現(xiàn)成功實施所需的活動集中在一起，并給出它們之間的關系，弄清楚活動的先后順序應該怎樣，也就是 “轉變樹 ”。 TP認為，正是這些受改進影響最大的人，才對那些意料之外的負面效應（即 “負效應枝條 ”）了解得最清楚。 繩子的實質，和看板思想相同， 繩子是一個控制系統(tǒng)。（ TOC）的物流管理（ TOC）的物流管理? 二、 OPT的計劃與控制 ——DBR 系統(tǒng) DBR： 鼓（ Drum）、 緩沖器（ Buffer）、 繩子（ Rope）。根據(jù) OPT地定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源），指的是實際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負荷的資源。 JIT的精益物流看板張數(shù)的計算式（用在生產(chǎn)線上）：看板必要張數(shù)＝ 【 每天最大產(chǎn)量 *（生產(chǎn)周期＋生產(chǎn)前置時間＋回收前置時間＋安全庫存量） 】 /SNP每天最大產(chǎn)量（個）：指生產(chǎn)計劃的產(chǎn)品數(shù)量中，每天的最大產(chǎn)量。精益物流系統(tǒng)實行的是拉動式生產(chǎn)（如圖 5－11）。整頓：對經(jīng)過整理后留在現(xiàn)場上的有用的東西進行合理定置存放，實行目視管理，方便使用，提高效率。 ” ? 　　門鈴響了， “李太太，這是您要的烤鴨。 ? 下午４點，電話鈴又響： “媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫準備一下。什么是 ERP?(案例分析 )? 　　一天中午，丈夫在外給家里打電話： “親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯，可以嗎？ ”（訂貨意向）? 　　妻子： “當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？ ” ? 　　丈夫： “６個人，我們７點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯 ， （訂單） 你看可以嗎？ ”（商務溝通）? 　　妻子： “沒問題，我會準備好的。? MRPⅡ 系統(tǒng)的特點：1. MRPⅡ 把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機的結合起來，組成一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化管理系統(tǒng)。分析如下： MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流 MRPMRPⅡ 的生產(chǎn)企業(yè)物流(三 ) MRP處理 MRP系統(tǒng)根據(jù)所輸入的數(shù)據(jù)，按照由模型和程序規(guī)定的過程與方法進行計算。已分配量是指雖未出庫但已分配了某種用途的計劃出庫量。? MRP系統(tǒng)的基本輸入： 1)主生產(chǎn)計劃 2)產(chǎn)品結構圖 (物料清單） 3)庫存記錄? MRP系統(tǒng)的基本輸出： 1)生產(chǎn)計劃 2)采購計劃主生產(chǎn)計劃 (MPS)? 1)主生產(chǎn)計劃 (MPS)。即需求項目之間沒有任何聯(lián)系，需求一般經(jīng)過預測得到。 (表 5－4)活性指數(shù)分析圖 (圖 5－ 4)活性指數(shù)表 5－ 3平均活性指數(shù)分析與改善的基本步驟分析式? 企業(yè)的組織結構是生產(chǎn)物料得到合理執(zhí)行和管理的基本平臺與保證，企業(yè)可以考慮成立物料管理的專門部門，并且在企業(yè)的高層指定專人負責推動和考核。前四項正是在搬運與停滯中產(chǎn)生的累積浪費。? 降低材料成本的同時提升了效率，提高了企業(yè)物流服務水準。　　 自由路徑導引，包括激光導引、慣性導引等。 （五）垂直運輸機 —— 連接跨越樓層的生產(chǎn)環(huán)節(jié)216。 包括： 全自動料箱立體庫，垂直回轉貨柜，水平回轉貨架，重力滑移式貨架系統(tǒng)。? 從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設備適用范圍和功能來劃分 ， 自動化物流輸送系統(tǒng)； 分類挑選系統(tǒng)； 搬運系統(tǒng)； 信息控制系統(tǒng)。（三）執(zhí)行層 執(zhí)行層由自動化的物流機械組成，包括：? /提取系統(tǒng)（ AS/RS：四部份組成 高層貨架；出入庫臺；緩沖站；倉庫周邊輸送設備）? （自動導引車；空中單軌自動車）? （臨時儲存物料便于交接移載的裝置）? 物流系統(tǒng)對各個層次的要求是不同的： 管理層： 智能性 ； 控制層： 實時性 ； 執(zhí)行層： 可靠性 。? (1)生產(chǎn)的類型。? 成本分析 ：對物流過程中的裝卸、運輸、存儲的成