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5s管理知識培訓(xùn)課程(ppt86頁)(完整版)

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【正文】 足 ,自主改善意識不夠 .不能主動的發(fā)現(xiàn)不足之處 ,并自主進(jìn)行改善 .返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組人人員員情情況況70六 班組長的職責(zé) 班組長在 5S推行過程中起著其極重要的作用 ,班組長的職責(zé)是 :協(xié)助配合 “5S責(zé)任人 ”工作 ,落實(shí)措施及反饋基層意見 . 班組長的具體職責(zé)有以下幾點(diǎn) :返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組71六 班組長的職責(zé) “5S責(zé)任人 ”布置的 5S任務(wù) .n 完成各項(xiàng) 5S整改工作 .n 落實(shí)各項(xiàng) 5S要求返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組72六 班組長的職責(zé) ,使之符合 5S理念的要求 .n 開工前 ,對工作現(xiàn)場的 5S情況進(jìn)行規(guī)劃 ,如 :工作臺、工具設(shè)備、個(gè)人物品的擺放要求 ,現(xiàn)場 5S情況的保持措施等 .n 生產(chǎn)中 ,對工作環(huán)境的 5S情況進(jìn)行監(jiān)控 ,如 :員工工作習(xí)慣的規(guī)范 ,地面清潔 ,油液雜物落地的控制 ,工具設(shè)備的清潔、擺放 ,部件的清潔及擺放 ,部件的標(biāo)識、掛簽信息規(guī)范等要求 .n 完工時(shí) ,整理工作現(xiàn)場 ,如 :工作現(xiàn)場的清潔 ,工具清潔、整理及歸還 ,梯架設(shè)備的恢復(fù)歸位等 .返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組73六 班組長的職責(zé) ,對員工進(jìn)行 5S理念提醒 ,傳達(dá) “5S責(zé)任人 ”提出的 5S要求等 ,使員工深化對 5S理念的理解和認(rèn)識 ,逐漸形成 5S素養(yǎng) .返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組74六 班組長的職責(zé) , 在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行總結(jié) ,并對員工所提出的意見和建議進(jìn)行反饋 .返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組75七 FAA取證中對 5S的要求n 為提高維修能力、開拓維修業(yè)務(wù)、創(chuàng)建維修國際品牌,公司決定啟動 FAA修理站取證工作。 31 一月 20232:15:11 下午 14:15:11一月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:15:1114:15:1114:15Sunday, January 31, 2023n 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 14:15:1214:15:1214:151/31/2023 2:15:12 PMn 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 2:15:12 下午 2:15 下午 14:15:12一月 21MOMODA 一月 21一月 2114:15:1214:15:12January 31, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 212:15 下午 一月 2114:15January 31, 2023n 1少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2:15:11 下午 2:15 下午 14:15:11一月 21n 沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 14:15:1114:15:1114:151/31/2023 2:15:11 PMn 1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。再來要決定每一項(xiàng)物品的最大放置量。這些東西先要依用途分類,在僅有兩個(gè)抽屜的桌子時(shí),可分為辦公用品及私人用品,各占用一個(gè)抽屜。在并排的抽屜內(nèi),也許可發(fā)現(xiàn)不僅有鉛筆、圓珠筆、筆記本、橡皮擦、名片及剪刀,而且又有牙刷、糖果、香水、阿斯匹林、錢幣、裝飾珠寶、繃帶及其他物品。 受控文件應(yīng)使其從編制審批、發(fā)放、更改到保管均要受控;■擴(kuò)大辦公室的使用空間;254。共獨(dú)區(qū)分共獨(dú)區(qū)分 所以持之以恒才是最重要的,為此員工要要經(jīng)常做到。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,這些在公司內(nèi)的知識才得以保留在公司內(nèi)。 “標(biāo)準(zhǔn) ”的其中一種定義,是指 “做事情的最佳方法。 清掃工作必須做到責(zé)任到人,但也需要做到互相清掃工作必須做到責(zé)任到人,但也需要做到互相幫助。特別忌嫌灰塵,垃圾,沾污的精密工廠,宜用手在地面上撫摸至滿意為止。改善覆蓋的間隙,或設(shè)法其他有效方法 先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除地板(面)的清掃的推行 例2 36三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組整頓不是陳列,是要把有用的東西以最簡便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時(shí)可以隨時(shí)取得。A B3要素——標(biāo)示方法32三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組標(biāo)識的文字最好是使用打印的方式,不但易于統(tǒng)一字體和大小規(guī)格,而且比較標(biāo)準(zhǔn)和美觀。人們傾向于看到一個(gè)問題 (在此例就是在地面上的油漬 ),就立下結(jié)論,而把鐵屑灑在上面,以為就此解決了每一件事情。 ”你問: “為何你將鐵屑灑在地面上? ”他答: “因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑,不安全。五個(gè)為什么方法24三 5S實(shí)務(wù) ( 整理 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組 對于物品的擺放,需要進(jìn)行分類。C、墻上、墻上 蜘蛛網(wǎng);、蜘蛛網(wǎng); 老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書;、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書; 老舊的海、老舊的海報(bào)標(biāo)語;報(bào)標(biāo)語;D、空中、空中 不再使用的各種掛具;、不再使用的各種掛具; 無用的各種管線;、無用的各種管線; 無效的標(biāo)牌、指示牌等。將一些 “可能會可能會有用的物品有用的物品 ”聚積起來,放到一個(gè)柜子或是盒子里面聚積起來,放到一個(gè)柜子或是盒子里面藏起來,這樣是不對的。J社會滿意 (SS──Society特別說明對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 返回目錄本章首頁維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組6一 5S管理的內(nèi)含3清清掃掃?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定品質(zhì)?達(dá)到零故障、零損耗目的除了能消除污穢,確保員工的健康、安全衛(wèi)生外,還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等,以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少 “尋找 ”時(shí)間上的浪費(fèi)。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話,個(gè)別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。 將將 “非必需非必需 ”的物品清除區(qū)域之外,將的物品清除區(qū)域之外,將 “必需必需 ”的物品的物品進(jìn)行進(jìn)行 “整頓整頓 ”。、呆滯物料等。比如柜子里面,工作臺但是仍然存在不斷整理的必要。題,而不是通過表面的方法一時(shí)之間去改變。你問: “為什么會滴油? ”他答: “因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來的。標(biāo)識會隨著時(shí)間的變遷而氧化,字跡、顏色和粘貼的膠水等也會脫落,有時(shí)還會因某種原因在一個(gè)地方標(biāo)識多次。再如一些 “雜物柜 ”的標(biāo)識,字面意思太廣,什么東西都可以往里扔,這樣就成了不要品的避風(fēng)港。 定置管理39三 5S實(shí)務(wù) ( 清掃 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組1 點(diǎn)檢并查明記錄后,順序改善。投入及回收方法的改善。創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)的精神。B、檢查中常見問題:F認(rèn)為清掃只是清潔工的事,與工作人員無關(guān); 必須經(jīng)過決定方針和充分的討論,謀求統(tǒng)一意志。如果員工在其重復(fù)性的工作過程中,不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作。沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變的更美好。3 保持衛(wèi)生,定期清掃保持衛(wèi)生,定期清掃素養(yǎng)的難點(diǎn)50三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部 5S小組A主要表現(xiàn):工作缺乏主動性,就事論事,工作中沒有創(chuàng)新。分類■?綠色:制造、其它類。?按標(biāo)題分類。n 機(jī)庫是 FAA取證的重點(diǎn)考察單位,為達(dá)到 FAA的各項(xiàng)要求, 確保 FAA取證工作按計(jì)劃完成, 做好 5S建設(shè)尤其重要 。 。 一月 21一月 2114:15:1114:15:11January 31, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2114:15:1214:15Jan2131Jan21n 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, elei
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