【摘要】第四章現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)第一節(jié)現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成與作用第二節(jié)資金頭寸的計算與預測第三節(jié)現(xiàn)金資產(chǎn)的管理第一節(jié)現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成與作用?一、現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成?現(xiàn)金資產(chǎn)是指銀行持有的庫存現(xiàn)金以及與現(xiàn)金等同的可隨時用于支付的銀行資產(chǎn)。?現(xiàn)金資產(chǎn)一般包括:?(一)庫存現(xiàn)金?庫存現(xiàn)金是指商業(yè)銀行保存的金庫中的現(xiàn)鈔和硬幣。?庫存現(xiàn)金的主要作用是銀行用
2025-01-24 01:00
【摘要】第9章現(xiàn)金資產(chǎn)管理學習目標學習本章,你需要掌握商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成,定義現(xiàn)金資產(chǎn)、庫存現(xiàn)金、資金頭寸等基本概念,評價現(xiàn)金資產(chǎn)及法定存款準備金的作用,區(qū)分法定存款準備金與超額準備金,指出商業(yè)銀行資金調(diào)度的意義,概括現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則,解釋或比較基礎(chǔ)頭寸與可用頭寸的不同,列出影響銀行庫存現(xiàn)
2025-05-09 14:33
【摘要】護士長的管理及SOP管理方法中日友好醫(yī)院CCU千萬不要把學習管理當作無關(guān)緊要的事,只要你為了生活不得不工作,那么幾乎總得在某個組織中工作,于是或者你是管理者,或者你為管理者而工作。
2025-03-02 18:37
【摘要】追求卓越,成就為偉大企業(yè)全面質(zhì)量管理與6б管理法論壇?時間安排:?全面質(zhì)量管理—企業(yè)成功和發(fā)展的根本?問題和挑戰(zhàn)?什么是全面質(zhì)量管理和6б管理法?全面質(zhì)量管理原則與方法?了解和滿足顧客需求?以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)的管理?對流程的關(guān)注、管理和提高?全員參與?6
2025-02-23 12:27
【摘要】第七章庫存控制與管理方法目錄第一節(jié)庫存控制與管理方法第二節(jié)ABC庫存控制法第三節(jié)EOQ庫存控制模型第四節(jié)MRP庫存控制方法第五節(jié)JIT庫存控制方法第六節(jié)供應鏈條件下的庫存管理【重難點】1)掌握定量不定期庫存控制的方法2)熟悉A
2025-03-08 21:33
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法與藝術(shù)熊勇清教授、副院長Tel:13973171395/13307491815中南大學商學院管理講座主要內(nèi)容?科學的決策?規(guī)范化管理?觀念的轉(zhuǎn)變?領(lǐng)導藝術(shù)與技巧?謹訪認識“誤區(qū)”?
2025-02-26 21:49
【摘要】第二篇 質(zhì)量管理的工具與方法1.質(zhì)量管理的基本工具與方法2.6σ與實施步驟3.DMAIC框架模型及其案例介紹2.1項目質(zhì)量管理工具與方法老七種工具新七種工具排列圖因果圖調(diào)查表直方圖控制圖散布圖分層法親和圖KJ關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖矩陣
2025-02-10 22:13
【摘要】醫(yī)院成本變化與管理方法質(zhì)控科劉瓊成本節(jié)約格言:節(jié)約是美德節(jié)約是效益節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的動力?什么是醫(yī)院成本?是指醫(yī)院在為患者提供醫(yī)療服務(wù)過程中所發(fā)生的各種耗費.成本怎么管?就目前在公立醫(yī)院成本管理是——空白誰能率先實施,誰就會領(lǐng)先建議:院長要
2025-02-15 14:49
【摘要】企業(yè)信用(合同)管理方法與實務(wù)尚和平二OO六年五月二十三日至六月七日上海萬事達商業(yè)征信服務(wù)有限公司全國“信用管理師”職業(yè)資格認證專家委員會上海財經(jīng)大學信用管理專業(yè)研究生導師成員總經(jīng)理2023年江蘇省AAA級重合同守信用企業(yè)培訓一年來信用領(lǐng)域的新情況自去年6月份培訓以來一年中,信用
2025-01-14 17:28
【摘要】第九章供應鏈管理方法?第一節(jié)快速反應(QR)?第二節(jié)有效客戶反應(ECR)?第三節(jié)協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨(CPFR)第一節(jié)快速反應(QR)?一、QR出現(xiàn)的背景?二、QR的含義?三、QR的優(yōu)點?四、QR的實施步驟?五、QR成功的條件一、QR(Qu
2025-01-19 04:36
【摘要】質(zhì)量管理方法與工具2023-10-12f什么是質(zhì)量管理工具質(zhì)量管理工具是由管理者使用,直接或者間接作用于管理對象,能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標的有形的事物。f一、PDCA循環(huán)f二、常用質(zhì)量管理工具一、PDCA循環(huán)lPDCA循環(huán),是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,又叫戴明環(huán)。對日本制造業(yè)的崛起起到了杰出
2025-01-23 16:51
【摘要】第五章學校管理原則與管理方法?本章主要內(nèi)容:?學校管理的基本原則?學校管理的基本方法第一節(jié)學校管理的基本原則?原則是人們行為處事所依據(jù)的基本準則。準則的提出既是根據(jù)對客觀事物發(fā)展規(guī)律的觀察總結(jié),也是在人們價值觀念指導下提出的處事行為要求。?學校管理原則是人們根據(jù)學校管理規(guī)律以及教育理念提出的,指導學校管
2025-01-11 08:46