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正文內(nèi)容

抽樣調(diào)查方法講義(完整版)

2025-03-08 20:29上一頁面

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【正文】 目的以及調(diào)查研究的內(nèi)容 (應(yīng)該有詳細(xì)的提綱)案例 2: 2023年中國(guó)機(jī)電行業(yè)自主品牌產(chǎn)品出口情況抽樣調(diào)查 (商務(wù)部 ))總目的: 對(duì) 2023年全國(guó)機(jī)電行業(yè)自主品牌產(chǎn)品出口情況調(diào)查調(diào)查大綱:216。 調(diào)查研究的目的是進(jìn)行調(diào)查的原因。( 1)對(duì)特定人群的調(diào)查研究,可以描述、比較、預(yù)測(cè)他們的認(rèn)知、態(tài)度及行為。 統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi),全國(guó)機(jī)電行業(yè)出口企業(yè)的自主品牌出口額占該行業(yè)總出口額的比例;216。)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的報(bào)告期:        2023年 1月 1日 — 2023年 12月 31日有時(shí)需要按照調(diào)查要求,分別調(diào)查幾個(gè)不同的目標(biāo)總體. 案例2: 《 關(guān)于創(chuàng)新研究群體的調(diào)查問卷 》 一共分為三套 :v 第一套: 針對(duì)參加創(chuàng)新研究群體 評(píng)審的專家 ,以及國(guó)家自然科學(xué)基金委七個(gè)學(xué)部的管理人員。一個(gè)好的抽樣框:但是, 在實(shí)際情況下,有時(shí)抽樣框并不等于目標(biāo)總體例如: ( 1)如果采用 2023年出口企業(yè)名錄做關(guān)于 2023年 TBT影響調(diào)查( 2)銀行關(guān)于某項(xiàng)政策的調(diào)研以一個(gè)舊的單位職員名單為抽樣框( 3)國(guó)家杰出青年科學(xué)基金實(shí)施效果的評(píng)價(jià) (可否采用大眾評(píng)估?)( 4)哪些管理期刊在各個(gè)學(xué)科中是比較重要的? (讓所有管理專家來評(píng)分?)應(yīng)包括所有的目標(biāo)總體的成員案例 : 《 文學(xué)摘要 》 民意測(cè)驗(yàn) 1936年美國(guó)總統(tǒng)選舉 . Roosevelt (羅斯福)任美國(guó)總統(tǒng)的第一任期屆滿 (民主黨 ) A. Landon (蘭登) Kansas州州長(zhǎng) (共和黨 ) 經(jīng)濟(jì)背景: 國(guó)家正努力從大蕭條中恢復(fù),失業(yè)人數(shù)高達(dá)九百萬人。大樣本并不能防止偏倚: 當(dāng)抽樣框不正確時(shí),抽取一個(gè)大的樣本并無幫助,它只不過是在較大的規(guī)模下,去重復(fù)基本錯(cuò)誤。 如何選取樣本 (3)代表性原則: 樣本盡可能對(duì)總體有很好的代表性          調(diào)查者不根據(jù)主觀意圖挑選調(diào)查單位定額抽樣: 樣本被精心挑選,以使在某些關(guān)鍵特征上與總體相似。編制抽樣框很困難。例如: 在人民銀行隨機(jī)抽取 100名職員,可能會(huì)抽不到高層管理人員。 ( 3)按照自然位置順序排列,按間隔抽取 例如: 工業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí),按照生產(chǎn)時(shí)間順序,每間隔一定時(shí)間抽取一定數(shù)量的樣本; 檢驗(yàn)一打發(fā)票時(shí),可以按照順序,每隔 10張抽取 1張; 在估計(jì)果園的產(chǎn)量時(shí),每隔 7株抽取 1株。) ( 2) 如果總體單元是按照某個(gè)與調(diào)查項(xiàng)目有關(guān)的變量的大小排序,由于等距抽樣的樣本點(diǎn)分布更加均勻,則等距抽樣的精度將高于簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣。學(xué)生層次有:???、本科、研究生、博士、博士后。為什么要進(jìn)行整群抽樣? ( 1)缺乏 “總體單位的抽樣框 ” 包含總體中所有單位的名單并加以編號(hào)。例如: 要了解北航學(xué)生的研究能力,把全部學(xué)生分成博士生、碩士生、本科生和大專生。 例如: 進(jìn)行全國(guó)收視率調(diào)查時(shí),先抽幾個(gè)省,然后在從抽中的省中抽市,再抽縣、村,最后再抽至戶。( 3)配額抽樣配額抽樣方法: 216。 被選來的參加者都代表某一個(gè)特定的人群。)問題:樣本點(diǎn)之間的復(fù)合連接 ,造成重復(fù)統(tǒng)計(jì)( 1)企業(yè)類型( 生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè) )( 2)按照產(chǎn)品分層,則一個(gè)地區(qū)的某個(gè)企業(yè)由于出口多種產(chǎn)品而被多次抽中。n 避免重要的非抽樣誤差 詳細(xì)分析可能出現(xiàn)的非抽樣誤差,并在工作環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中設(shè)法消除這些因素的不良影響。市場(chǎng)調(diào)查與決策:( 1)出動(dòng) 2023名調(diào)查員,在 10個(gè)主要城市調(diào)查消費(fèi)者的口味。 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)結(jié)果: 新飲料上市 4個(gè)小時(shí),可口可樂公司接到 650個(gè)抗議電話。 羅伯特 .戈伊朱埃塔不得不率領(lǐng)公司全體高層管理者站在可口可樂的標(biāo)志下,向公眾道歉,并宣布立即恢復(fù)傳統(tǒng)配方生產(chǎn)。使用合適的語言和方式,實(shí)現(xiàn)與調(diào)查對(duì)象的良好溝通,使其能夠愿意和實(shí)現(xiàn)合作;216。 掌握主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)造成的損失及其分布情況;216。 調(diào)查企業(yè)遭遇 TBT的主要原因;216。正文 針對(duì)主要問題提問結(jié)束語 對(duì)調(diào)查對(duì)象表示感謝問卷編碼 便于錄入和統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)記載 在一些特定的調(diào)查中,提高填報(bào)人員的責(zé)任意識(shí)1. 結(jié)構(gòu)型問題:每個(gè)問題的提問方式及可能答案都是固定的。所以他們 反映 “8小時(shí)的工作只能交份錢,之后的時(shí)間才是為自己干的。參考文獻(xiàn)、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料及其來源出處。所有實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科分布情況 已回收問卷所在實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科分布情況 對(duì) 222個(gè) 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)放了調(diào)查問卷, 并由熟悉實(shí)驗(yàn)室工作的實(shí)驗(yàn)室主任或相關(guān)人員進(jìn)行回答。司機(jī)收入情況分析—— “ 八 小 時(shí) 的 工 作 只 能 交 份 錢 ?! ”北京市出租車司機(jī)工作情況分析北京市出租車司機(jī)工作情況分析與行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果的比較與行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果的比較本文中所得 “法定時(shí)間收入 ” 與協(xié)會(huì)結(jié)果出現(xiàn)明顯差異,分析原因如下:行業(yè)協(xié)會(huì)所用公式為: 法定時(shí)間收入 = 實(shí)際收入 ?()本文所用公式為: 法定時(shí)間收入 = 運(yùn)營(yíng)收入 ?() ? 承包金 油耗 ? 工作天數(shù) 工作時(shí)間 運(yùn)營(yíng)收入 實(shí)際收入 法定時(shí)間收入?yún)f(xié)會(huì) 本文 調(diào)研報(bào)告的文本結(jié)構(gòu)封面:調(diào)研報(bào)告的題目名稱標(biāo)題頁:調(diào)研項(xiàng)目的題目和委托方、報(bào)告方、報(bào)告日期目錄:報(bào)告章節(jié)及相對(duì)應(yīng)的起始頁碼。答案設(shè)計(jì)要點(diǎn): ( 1)一定要列出問題的所有答案,不能有遺漏( 注意設(shè)置 “ 其他 ” 項(xiàng) )( 2)各個(gè)答案之間不能互相重疊或包含( 3)每個(gè)問題盡可能提單一的問題例 1:某高檔小區(qū)的物業(yè)管理部門希望了解業(yè)主的休閑偏好問卷題目:你在閑暇時(shí)間主要喜歡哪些活動(dòng) A. 健身 B. 讀書 C. 寫作 D. 喝茶例 2: 某公司調(diào)查 MP3擁有者對(duì)產(chǎn)品的看法問卷題目 : 您對(duì)自己現(xiàn)有的 MP3的評(píng)價(jià)A. 非常滿意B. 滿意C. 不滿意 ,希望馬上更換(三)問卷類型答案方式:兩項(xiàng)選擇法: 有,沒有多項(xiàng)選擇法: [選擇一項(xiàng);選擇多項(xiàng);限制選擇(例如:三項(xiàng)) ]順序選擇法:對(duì)所選的答案 按重要程度排序 ,從而增加了信息量評(píng)定尺度法: 答案是 表示等級(jí)的形容詞 :非常滿意、滿意、一般、不滿意雙向列聯(lián)法: 可以節(jié)省篇幅 貿(mào) 易 對(duì) 象國(guó)損 失內(nèi)容美國(guó) 歐盟 日本 韓 國(guó) 其他國(guó)家 或地區(qū)取消的定 單扣留 貨 物銷 毀 貨 物退回 貨 物額 外 費(fèi) 用 *其他單位: 萬美元( 2)開放式問題: 只提出問題,不給出任何可能的答案,由調(diào)查對(duì)象自由作答;案例: TBT 影響調(diào)查第十六題:根據(jù)您所在企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)的實(shí)踐,您對(duì)企業(yè)產(chǎn)品出口受國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施影響感觸最深的是什么?您所在的企業(yè)計(jì)劃采取什么應(yīng)對(duì)措施?與此相關(guān),您對(duì)我國(guó)行業(yè)主管部門或其他相關(guān)部門有何希望與建議?您的企業(yè)最需要什么樣的幫助?(本題為自由選答,可以另外附紙。 國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施對(duì)本企業(yè)出口的最大影響; 216。 了解主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)采取技術(shù)性貿(mào)易措施的方式;216。編輯和數(shù)據(jù)處理的需要 問卷便于快捷和準(zhǔn)確地進(jìn)行編碼和進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。有議員在參議會(huì)回上發(fā)表演說: “這是美國(guó)歷史上一個(gè)非常有意義的時(shí)刻,它表明有些民族精神使不可更改的。更有雪片似的抗議信件。( 2)公司投資 400萬美元進(jìn)行大規(guī)模的口味嘗試活動(dòng)。 問題與思考:
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