【摘要】客戶服務(wù)與客戶滿意度管理客戶服務(wù)系列課程課程大綱第一部分:客戶服務(wù)的理念及技巧第二部分:客戶投訴的應(yīng)對及處理第三部分:MOT關(guān)鍵時刻客戶滿意管理一、服務(wù)的理念1、服務(wù)是什么?
2025-02-28 15:41
【摘要】開拓客戶與客戶管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶開發(fā)的重要性:?.開發(fā)客戶過程就是創(chuàng)造客戶的過程。?.企業(yè)必須擁有足夠多的客戶,才能?有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶開發(fā)的步驟:?尋找客戶?
2025-01-26 20:31
【摘要】2021年的4月是否抵制家樂福一度成為討論熱話,網(wǎng)友聲援“抵制家樂福”行動,家樂福網(wǎng)站曾出現(xiàn)被黑客攻擊。4月7日,北京奧運火炬在法國巴黎傳遞受阻,殘疾人火炬手金晶在傳遞過程中甚至遭到“藏獨”分子搶奪火炬。同時,巴黎市政廳也打出了“支持西藏獨立”的橫幅。法國當(dāng)?shù)孛襟w在報道中,形容北京奧運火炬“在巴黎慘敗”,是“給中國一記耳光”。上述事
2025-05-15 01:56
【摘要】客戶的流失與挽回——以中國移動為例中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動”)于2021年4月20日成立,注冊資本為518億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元。中國移動是中國唯一專注于移動通信運營的運營商,擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模,連續(xù)7年被美國《財富》雜志評為世界500強,最新排名第180位,是
2025-05-15 01:55
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-19 04:04
【摘要】如何做好顧客管理與開發(fā)七匹狼時尚運動零管理機構(gòu)客戶開發(fā)與管理大客戶管理的定義什么是大客戶?大客戶(,又被稱為重點客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等)大客戶是指對產(chǎn)品(或服務(wù))消費頻率高、消費量大、客戶利潤率高而對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績能產(chǎn)生一定影響的要害客戶(),而除此之外的客戶群則可劃入中小客戶范疇。、客戶的定義顧
2025-02-16 14:15
【摘要】客戶服務(wù)與管理《客戶服務(wù)與管理》項目二分析目標(biāo)客戶課程框架回顧任務(wù)一掃描市場環(huán)境任務(wù)二分析產(chǎn)品和服務(wù)任務(wù)三尋找目標(biāo)客戶任務(wù)四評估客戶價值一、宏觀環(huán)境變化對市場的沖擊二、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)三、我國客戶服務(wù)市場的現(xiàn)狀與問題
2025-02-28 15:42
【摘要】客戶營銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識自信完善的服務(wù)聲譽放大效應(yīng)客戶營銷與管理?、專業(yè)知識:展業(yè)的基礎(chǔ)??蛻魻I銷與管理?、自信:實現(xiàn)成功的路徑??蛻魻I銷與管理?、完善的服務(wù):實現(xiàn)成功的保障??蛻魻I銷與管理?、聲譽放大效應(yīng):
2025-03-05 13:23
【摘要】客戶營銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識+自信+完善的服務(wù)+聲譽放大效應(yīng)客戶營銷與管理A、專業(yè)知識:展業(yè)的基礎(chǔ)??蛻魻I銷與管理B、自信:實現(xiàn)成功的路徑。客戶營銷與管理C、完善的服務(wù):實現(xiàn)成功的保障??蛻魻I銷與管理D、聲譽放大
2025-03-05 13:11
【摘要】模塊五客戶的信用與價值管理學(xué)習(xí)情境一掌握客戶信用管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識目標(biāo)?理解客戶信用管理的概念。?了解客戶信用管理的目標(biāo)。?熟悉客戶信用管理的流程。?認(rèn)識客戶信用管理的模式。學(xué)習(xí)任務(wù)?能力目標(biāo)?能夠掌握客戶信用管理的概念。?能夠理解客戶信用管理的目標(biāo)所包含的兩個方面的內(nèi)容。
2025-01-13 22:09
【摘要】大客戶管理與開發(fā)課程內(nèi)容?為什么要進行大客戶管理??大客戶管理的流程?客戶分級系統(tǒng)?制定客戶計劃?客戶計劃實施觀念?不是所有的客戶都同樣重要:80:20法則?利潤=購買者購物額-購買者成本-非購買者成本?80%的人只帶來20%的銷售額,50%客戶沒有利潤貢獻,一半客戶在浪費時間。
2025-01-12 06:37
【摘要】銷售服務(wù)潛在客戶管理與開發(fā)銷售服務(wù)潛在客戶的定義一、狹義除訂車、、、、級客戶以外,具有購買能力、準(zhǔn)備購買但尚未接觸我品牌的客戶。二、廣義、基盤客戶、有望客戶、他牌保有客戶、除訂、、、、級的客戶以外,能買、正準(zhǔn)備購買我品牌產(chǎn)品但尚未接觸的客戶、對我公司、品牌、產(chǎn)品及銷售人員有信
2025-01-12 00:23