招聘計(jì)劃與策略教材(完整版)
【正文】 庭成員結(jié)構(gòu)包括能力、技術(shù)專長、性格特點(diǎn)、興趣愛好等包括其他可以幫助企業(yè)預(yù)測應(yīng)聘者實(shí)際工作績效的信息(二 )設(shè)計(jì)要求 應(yīng)聘申請表的設(shè)計(jì)要以職務(wù)說明書為依據(jù) ,每一欄目均應(yīng)有一定的目的 ,不要煩瑣、重復(fù)應(yīng)聘申請表的設(shè)計(jì)要符合國家的法規(guī)和政策應(yīng)聘申請表的內(nèi)容要全面 ,包括所需了解的所有信息應(yīng)聘申請表的內(nèi)容設(shè)計(jì)要考慮應(yīng)聘者的立場2134三、招聘策略其他問題地點(diǎn)策略時(shí)間策略人員策略 招聘策略招聘策略是解決企業(yè)對人力資源的需求而進(jìn)行的具體招聘行動(dòng)計(jì)劃，是招聘工作計(jì)劃的具體體現(xiàn)，是為了實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略。 招聘基準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)確定人能不能干這項(xiàng)工作 確定人能不能干好這項(xiàng)工作Presentation Impact 人員的基本標(biāo)準(zhǔn)：人員三個(gè)匹配度l 人才需要具備哪些基本技能，包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等（ 1） 人員技能與崗位職責(zé)相匹配l 個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)合作的精神（ 2） 人員個(gè)性與團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)相匹配l 企業(yè)重視人的職業(yè)道德（ 3） 人員價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相匹配知 識技能行 為習(xí)慣個(gè)人特 質(zhì) /性格特征動(dòng) 力 /動(dòng) 機(jī) /價(jià) 值觀容易判斷，可以培 訓(xùn) 改 進(jìn) ，但 難 以 預(yù)測 高 績 效（尤其是對 管理及中高 層 人 員 ）有很 隱 蔽的 權(quán)變 性，通 過行 為習(xí)慣 反映，與高 績 效有一定的 聯(lián) 系可以 觀 察，通 過 有效方法可以 評 估判斷，可以引 導(dǎo)發(fā) 展，與高 績 效高度正相關(guān)素 質(zhì) 模型的重點(diǎn)表 現(xiàn) 形式勝 任模
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