【摘要】計劃與策略盧浩志小組成員:學習目標:掌握招聘計劃的主要內容理解招聘策略招聘計劃的內容確定人員招聘條件招聘策略010203目錄招聘計劃的主要內容人力資源規(guī)劃工作分析招聘計劃招聘目標招聘環(huán)境分析招聘需求信息招募渠道招募時間、地點招聘工作人員招聘廣告甄選方案招募費用預算招聘
2025-02-13 00:49
【摘要】人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?發(fā)出通知評價?程序
2025-02-17 13:39
【摘要】第三章招聘計劃與策略§學習內容:§熟悉招聘策略§掌握招聘計劃的主要內容案例引入:§某企業(yè)集團正處于快速發(fā)展時期,急需高素質的人才加盟,通過優(yōu)秀人才的加入推動企業(yè)的快速發(fā)展。因此集團要求引進中高級管理人才,包括人力資源部副經理、集團公共關系部經理、財務副經理等重要職位。人力資源部門和多家獵頭公司簽訂了合作協(xié)
2025-02-13 15:56
【摘要】第4章招聘計劃不策略招聘計劃招聘策略?企業(yè)竭力在生產縐營活勱中降低成本、擴大規(guī)模、達到規(guī)??U濟、減少成本費用,使企業(yè)的產品成本低于競爭對手,因而使企業(yè)用低價和高市場占有率來保持競爭優(yōu)勢。成本領先戰(zhàn)略?企業(yè)劤力使自己的產品戒服務在全產業(yè)范圍內具有獨特性。為此,企業(yè)要提供創(chuàng)新性產品戒服務,即競爭對手無法生產戒提供的產品戒服務,戒具
【摘要】本章主要內容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-19 23:03
【摘要】隆秦博思培訓教程:招聘與配置主講:劉建輝劉建輝隆秦博思首席培訓師國務院發(fā)展研究中心國際技術經濟研究所學術委員會副主任,研究員北京大學、清華大學外聘授課專家北京電視臺特聘人力資源專家顧問授課風格講究實戰(zhàn)落地,且有機的將企業(yè)運營戰(zhàn)略和人力資源結合起來。課程深入淺出,通俗易懂,給出解決方案。
【摘要】招聘與錄用第二章招聘準備與策略招聘與錄用1第二章招聘準備與策略招聘與錄用?通過本章學習,掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃;?通過分析現(xiàn)有人員狀況,分析內外部環(huán)境的變化,確定人員需求;?掌握招聘策略和招聘準備過程中的相關方法與技術。學習目標2第一節(jié)招聘工作的基本前提
2025-02-12 21:19
【摘要】招聘甄選與人才引進策略——結構化面試技術第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質好能力強性格開朗素質高符合勝任特征需求氣質的定義:依賴人的生理素質或身
2025-02-18 12:13
【摘要】目標選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結合2、對現(xiàn)狀進行分析3、對候選人進行分類4、招聘最好(最合適的)人員5、不要忽略現(xiàn)有員工
2025-02-19 23:02
2025-02-17 13:41
【摘要】招聘方法與技巧林筠副教授北京理欣軟件公司人事經理王敏文是在擔任生產部門的一個工作組長幾年后被提升到現(xiàn)在的職位。王敏文上任后首要的一個任務便是為公司招聘兩名軟件設計工程師。經過對不同招聘方案的考慮后,王敏文在北京青年報刊登了如下的招聘廣告:各案研究軟件設計工程師的就業(yè)機會
2025-01-27 13:29
【摘要】2023/2/25/25/2023課程大綱第一節(jié):員工招聘活動的實施第二節(jié):員工招聘活動的評估●第一單元招聘評估指標的統(tǒng)計分析●第二單元招聘活動過程的評估第三節(jié):人力資源的有效配置●第一單元人力資源的空間配置●第二單元人
2025-02-08 18:00
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-25 18:35
【摘要】2024/10/23,10/23/2024,,課程大綱,,,第一節(jié):員工招聘活動的實施,第二節(jié):員工招聘活動的評估●第一單元招聘評估指標的統(tǒng)計分析●第二單元招聘活動過程的評估,第三節(jié):人力資源的有效配...
2024-10-28 11:42
【摘要】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結構HR計劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓與發(fā)展員工關系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……
2025-01-25 18:13