iso9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)(ppt44頁(yè))(完整版)
【正文】 第五章建立高效 QMS的流程 管理評(píng)審 管理評(píng)審后改進(jìn) 認(rèn)證公司篩選 確定認(rèn)證公司 企業(yè)提出申請(qǐng) 第五章建立高效 QMS的流程 與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽署合同 QMS認(rèn)證 獲取 QMS證書(shū) 企業(yè)保持和改進(jìn) QMS 第六章 QMS的精神 寫(xiě)你所說(shuō)（文件的編寫(xiě)過(guò)程） 做你所寫(xiě)（文件的貫徹與實(shí)施） 記你所做 （證據(jù)的保留：記錄的填寫(xiě)） 說(shuō)、做、記保持一致（ QMS體系的有效性與符合性的判斷） 持續(xù)改進(jìn) 提高顧客滿意 第七章建立高效 QMS的方法 第一：組織領(lǐng)導(dǎo)必須重視，給予支持與協(xié)助 第二：組織內(nèi)部要加強(qiáng)宣傳與貫徹力度 第三：全員要積極參與，切忌變成幾個(gè)人的事情 第四：深入分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀，挖掘不足 第五：敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠正視問(wèn)題 第六：要具備善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識(shí) — 憂患意識(shí) 第七：要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立體系，切忌東抄西搬 第八： QMS運(yùn)行要貫徹落到實(shí)處，切忌走馬逛花 第九：內(nèi)審要深入，切忌相互包庇，隱瞞問(wèn)題，弄虛作假 第十：要重視管理評(píng)審，切忌變成茶話會(huì) 第八章 QMS認(rèn)證審核流程 企業(yè)選擇確定認(rèn)證公司 雙方聯(lián)絡(luò)溝通 企業(yè)提出申請(qǐng) 填寫(xiě)申請(qǐng)表、簽署合同 調(diào)查認(rèn)證公司的資質(zhì)如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案證明、批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍 調(diào)查認(rèn)證公司在行業(yè)中的知名度和信譽(yù)度 調(diào)查認(rèn)證公司在行業(yè)中的審核服務(wù)質(zhì)量 第八章 QMS認(rèn)證審核流程 提交文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件） 認(rèn)證公司審查文件 (文件審核 ) 進(jìn)駐接受審核的組織 OK NO 雙方確認(rèn)審核計(jì)劃 OK NO 認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)整 第八章 QMS認(rèn)證審核流程 提交審核報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)審核 召開(kāi)末次會(huì)議 ,宣布不合格和審核結(jié)論 推薦注冊(cè) 推遲注冊(cè) 不推薦注冊(cè) 召開(kāi)首次會(huì)議 認(rèn)證審核實(shí)施 第八章 QMS認(rèn)證審核流程 輕微不合格 (推遲推薦注冊(cè) ) 嚴(yán)重不合格 (不推薦注冊(cè) ) 企業(yè)整改（一般限期一個(gè)月） 企業(yè)提交整改材料 認(rèn)證公司審查驗(yàn)證 (不符合跟蹤驗(yàn)證 ) 宣布不通過(guò) 一般至少半年 重新申請(qǐng) OK NO 符合 (推薦注冊(cè) ) 頒發(fā)證書(shū)與組織 第八章 QMS認(rèn)證審核流程 監(jiān)督審核 換發(fā)證書(shū) 復(fù)評(píng) 半年或一年進(jìn)行一次 證
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