【正文】 定期盤存控制系統(tǒng)和永續(xù)盤存控制系統(tǒng)的組合方法的發(fā)展?？煞譃楣椒蓊~分配和配送需求計劃(DRP)?？煞譃槲宸N不同情況的模型。 1589505898 存貨的作用 * ? 調(diào)節(jié)供求差異，保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常需要 ? 穩(wěn)定生產(chǎn)、經(jīng)營的規(guī)模，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? 縮短訂貨提前期，加快市場反應(yīng)速度 ? 緩沖不確定性因素的影響 ? 維持適當(dāng)?shù)膸齑?，對于調(diào)節(jié)工序，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常而有效地進(jìn)行，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都是十分必要的。從發(fā)出訂單到收到該批新訂購貨物之間所花費的時間叫做訂貨前置期，它與訂單完成周期的含義是基本一致的。指尚未到達(dá)目的地、正處于運輸狀態(tài)或等待運輸狀態(tài)而儲備在運輸工具中的庫存。 ? 預(yù)測技術(shù)的正確選擇，是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。阿爾發(fā)因素可以在每一次預(yù)測結(jié)束時進(jìn)行考察，以便確定能產(chǎn)生完美預(yù)測的精確數(shù)值。 ? 時間序列分析主要用于識別：①由于季節(jié)性因素使數(shù)據(jù)發(fā)生的系統(tǒng)性變動；②周期模式；③趨勢值；④這些趨勢的增長率。預(yù)測的用戶特別要求精確的、一致的和詳細(xì)及時的結(jié)果。 10 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 預(yù)測的方法與流程 * ? 預(yù)測方法論 ? 可以分為自頂向下方法 (topdown approach)和自底向上方法 (bottomup approach)。 5 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流與供應(yīng)鏈管理理念 ? 物流在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用 ? 整合在提升企業(yè)物流能力中的作用 ? 物流的最新理念 :供應(yīng)鏈管理 2 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 為計劃和協(xié)調(diào)設(shè)施的生產(chǎn)能力，需要精確的預(yù)測。 1589505898 預(yù)測需考慮的因素 ? 需求的性質(zhì) ? 預(yù)測的需求可以分成相關(guān)需求和獨立需求 ? 相關(guān)需求關(guān)系可以分為垂直相關(guān)和水平相關(guān)兩種 ? 獨立需求是指某種物資的需求量是由外部市場決定的，與其他物資不存在直接的連帶關(guān)系 ? 預(yù)測既強調(diào)時間，也強調(diào)數(shù)據(jù)。 9 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。這一特定的數(shù)據(jù)庫要求滿足靈活性、精確性、可維持性以及及時性的要求。 ? 時間序列預(yù)測 :時間序列技術(shù)則完全把注意力集中在歷史模式和模式的變化上來產(chǎn)生預(yù)測 . ? 因果關(guān)系預(yù)測 :因果關(guān)系技術(shù)，如回歸方法，則是使用明確而又特定的有關(guān)變量的信息，來展開主導(dǎo)事件與預(yù)測活動之間的關(guān)系。 ? 外延平滑 (extended smoothing)可以外延到包括趨勢值和季節(jié)波動等要考慮的因素。 ? 精確性； ? 預(yù)測的時間范圍； ? 預(yù)測值； ? 數(shù)據(jù)的可得性； ? 數(shù)據(jù)的類型； ? 預(yù)測者的經(jīng)驗。 ? 安全庫存 (safety stock)。庫存隨著每日的需要而不斷減少，當(dāng)庫存量降低到某一水平時，就要啟動訂貨程序來進(jìn)行庫存補充，達(dá)到這個臨界狀態(tài)時的庫存量就是所謂的再訂貨點。 1589505898 存貨管理中的基本術(shù)語 2 ? 儲存成本 是指為了保持存貨而發(fā)生的成本。 ? 庫存控制就是要在兩者之間尋求平衡，以達(dá)到兩者之間的最佳結(jié)合。 1589505898 存貨控制系統(tǒng) * ? 存貨管理是一個把廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進(jìn)行了綜合的具體操作過程。 29 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。采購是：用戶為獲取與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動。 質(zhì)量常指對某一項目表示的詳細(xì)規(guī)格 ， 可以是技術(shù)規(guī)范 、 理化性質(zhì)或設(shè)計等 。 ? 其他因素 。 ? 零庫存概念有 4個主要要素：無庫存 、 備貨期短 、 高頻率小批量補貨 、 高質(zhì)量和無缺陷 。 ? 零庫存試圖消除買賣雙方的過多庫存 。 備貨時間 可忍受 較短 5 42 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 ? 物料需求計劃系統(tǒng)包括一套邏輯性的程序 、決策規(guī)則和記錄 ， 它設(shè)計用來把主生產(chǎn)計劃(Master Production Schedule， MPS)轉(zhuǎn)變成具體的時間段凈存貨需求 ， 并及時對這一計劃的每一部件的需求進(jìn)行計劃 。 1589505898 物料需求計劃流程 (1)主生產(chǎn)計劃 (MPS):根據(jù)實際的顧客訂單和需求預(yù)測 ， 主生產(chǎn)計劃指導(dǎo)整個 MRP系統(tǒng)的實施過程 。 48 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 (3)客戶服務(wù)哲學(xué) :把客戶服務(wù)提高到了全公司對客戶服務(wù)的承諾 ， 這種觀點與當(dāng)今許多公司強調(diào)質(zhì)量與質(zhì)量管理是相一致的 。 1589505898 物流中客戶服務(wù)的量度 ? 訂單及時率； ? 訂單完整率； ? 訂單完整無缺的貨物比率； ? 訂單完成的準(zhǔn)確率； ? 賬單的準(zhǔn)確率 。 1589505898 配送資源計劃 * ? 配送資源計劃是一種適用于流通企業(yè)進(jìn)行庫存控制的方式 。 60 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 58 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 服務(wù)營銷組合 Place 渠道 People 人 Product 產(chǎn)品 Price 定價 Process 過程 Physical Evidence 有形實據(jù) Promotion 推廣 54 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 物流中的客戶服務(wù)的因素 * 1． 時間 :時間因素通常以訂單周期表示 . ? (1)訂單傳送 / (2)訂單處理 / (3)訂單準(zhǔn)備 / (4)訂單發(fā)送 2． 可靠性 :對有些客戶 ， 可靠性比備貨時間更重要 。 1589505898 什么是客戶服務(wù) ? 一般認(rèn)為客戶服務(wù)是公司區(qū)別自己的產(chǎn)品 、保持客戶 (忠誠 )、 增加銷售和提高利潤的一種方法 。 (2)物料清單 (BOM):物料清單確切地規(guī)定了制造或組裝最終產(chǎn)品所需的各種原材料 、 零部件和中旬產(chǎn)品 。 44 最