【正文】 致品位高雅的產(chǎn)營(yíng)造文化含量豐富、造型別致品位高雅的產(chǎn)品品.① 以團(tuán)隊(duì)為中心以團(tuán)隊(duì)為中心② 以公司管理層為重點(diǎn)以公司管理層為重點(diǎn)③ 以靈活運(yùn)用為核心以靈活運(yùn)用為核心制度文化設(shè)計(jì)的原則：制度文化設(shè)計(jì)的原則： 制度文化設(shè)計(jì)的步驟制度文化設(shè)計(jì)的步驟 ⑤ ①.風(fēng)風(fēng) . 就探討結(jié)果對(duì)相關(guān)應(yīng)用要素作修正定案； ⑦ 了解階段：精神文化要內(nèi)化為員工的信念，首先必須使員工了解文化② .調(diào)研報(bào)告：第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)第二階段：召開企業(yè)文化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)（原則凡能參加者均應(yīng)參加）會(huì)員對(duì)象中層管理人員中層管理人員員工代表員工代表領(lǐng)導(dǎo)管理人員領(lǐng)導(dǎo)管理人員此次大會(huì)的記錄要保存。方案調(diào)查：方案調(diào)查： 利用現(xiàn)有資料、文獻(xiàn)、檔案進(jìn)行調(diào)查。④④ 調(diào)研問卷：調(diào)研問卷： 分為基層和中層兩種問卷形式；分為基層和中層兩種問卷形式； b).君氏提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下君氏提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下 (3)：：企業(yè)文化建立的八個(gè)階段企業(yè)文化建立的八個(gè)階段 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) . 君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法 三、如何建設(shè)具有西瑪特色的企業(yè)文化三、如何建設(shè)具有西瑪特色的企業(yè)文化 君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)第一：企業(yè)員工所共第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向有的觀念、價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)以及行為等外在表現(xiàn)形式；形式；；；第三：由現(xiàn)存的管理第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程度構(gòu)成制度和管理程度構(gòu)成的管理氛圍的管理氛圍第四：書面和非第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。.特色的企業(yè)文化中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 推動(dòng)的強(qiáng)推動(dòng)的強(qiáng)西瑪電機(jī)內(nèi)部已經(jīng)開始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化西瑪電機(jī)內(nèi)部已經(jīng)開始了自主的企業(yè)文化體系梳理及企業(yè)文化根據(jù)西瑪電機(jī)提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，根據(jù)西瑪電機(jī)提供的部分資料，以及雙方的幾次溝通與交流，二、西瑪發(fā)展之路分析二、西瑪發(fā)展之路分析大發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而奮斗。在強(qiáng)。品牌價(jià)值，日益成為西安西瑪電機(jī)集團(tuán)有限公司不可回避的問題。. 本公司完全有信心、有能力完成西瑪集團(tuán)交給我們的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。.新世紀(jì)企業(yè)形象戰(zhàn)略的七大趨勢(shì) “ 借腦 ” 、 “ 融智 ” 將成為企業(yè)界的熱門戰(zhàn)略結(jié)盟成為不可阻擋的洪流國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面進(jìn)入了國(guó)際化市場(chǎng)組裝，成為世紀(jì)之交的新的景觀概念創(chuàng)新，知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)新的特點(diǎn)包裝企業(yè)，世紀(jì)之交的熱門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施管理咨詢管理咨詢組織管理 人力資源生產(chǎn)管理 5S 6σISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)精神文化設(shè)計(jì)制度文化設(shè)計(jì)物質(zhì)文化設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理新產(chǎn)品上市全程策劃企業(yè)營(yíng)銷診斷 /升級(jí)工程品牌管理管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)營(yíng)銷類課程企業(yè)信息化類課程通用類課程 管理類課程企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)信息化咨詢信息化咨詢市場(chǎng)調(diào)研銷售管理軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢?cè)冃滦晚?xiàng)目的執(zhí)行和控制新型項(xiàng)目的執(zhí)行和控制項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)信息化需求調(diào)研企業(yè)信息化程度測(cè)評(píng)企業(yè)信息化培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)等君君 .君氏咨詢君氏咨詢中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，馬上行動(dòng)。企業(yè)宗旨：企業(yè)宗旨：輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立最新的管理理念并使其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 。君君 氏氏 理理 念念一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司君氏人生觀：君氏人生觀：.君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法君氏企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃 案例介紹案例介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)君氏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 咨咨 EMAIL:junshijunshi第八部分 第七部分 第六部分 第五部分 錄.Co.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights ReservedEnterprise氏氏 化化 EMAIL:junshijunshi從客戶的角度看問題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵。創(chuàng)造價(jià)值 。君 擁有廣泛的客戶資源，建立了龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。并參與大型項(xiàng)目咨詢、管理、運(yùn)作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。EMAIL:junshijunshi中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通 /好貓集團(tuán)好貓集團(tuán) /金花集團(tuán)金花集團(tuán) /利君集團(tuán)利君集團(tuán) /長(zhǎng)安航長(zhǎng)安航空空 /華圣集團(tuán)華圣集團(tuán) /天駒商貿(mào)天駒商貿(mào) /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣場(chǎng)界醫(yī)藥大賣場(chǎng) /深圳詩(shī)麗吉深圳詩(shī)麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國(guó)電中國(guó)電信信 /西安楊森西安楊森 /民生集團(tuán)民生集團(tuán) /中銀萬(wàn)泰中銀萬(wàn)泰 /百盛購(gòu)物中心百盛購(gòu)物中心 /高科遠(yuǎn)東高科遠(yuǎn)東 /旺園房地產(chǎn)旺園房地產(chǎn) /萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn)萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn) /新豐泰汽車新豐泰汽車 /鑫龍集團(tuán)鑫龍集團(tuán) /好世界大酒店好世界大酒店 /捷瑞通信捷瑞通信 /金裕物業(yè)金裕物業(yè) /藍(lán)藍(lán)天建設(shè)天建設(shè) /澳思娜化妝品澳思娜化妝品 /萬(wàn)德化工萬(wàn)德化工 /西安熔斷器制造西安熔斷器制造公司公司 /山脈科技山脈科技 /正發(fā)實(shí)業(yè)正發(fā)實(shí)業(yè) /鵬信裝飾鵬信裝飾 /漢中電務(wù)段漢中電務(wù)段 /西北工業(yè)大學(xué)西北工業(yè)大學(xué) /西安歐亞學(xué)院西安歐亞學(xué)院 /西安郵電學(xué)院西安郵電學(xué)院 /寶雞寶雞西建集團(tuán)西建集團(tuán) /陜西亨通高科技集團(tuán)公司陜西亨通高科技集團(tuán)公司……………………………………………………………………………………………………一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 客客 戶戶EMAIL:junshijunshi 君氏公司將以此次項(xiàng)目為切入點(diǎn)，融入西瑪電機(jī)集團(tuán)，所以君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。現(xiàn)代企業(yè)制度由原西安電機(jī)廠整體改制組建成立。年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十幾萬(wàn)臺(tái)， 400多萬(wàn)千瓦，總多萬(wàn)千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售額達(dá)六億多元。2023年主題：年主題：立足實(shí)際，以人為本，立足實(shí)際，以人為本，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化管理，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化管理，領(lǐng)跑市場(chǎng)，深化挖潛增效，領(lǐng)跑市場(chǎng)，深化挖潛增效，為做大做強(qiáng)西瑪企業(yè)集為做大做強(qiáng)西瑪企業(yè)集團(tuán)而努力。走國(guó)際之路。EMAIL:junshijunshi此次企業(yè)文化的建立是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，適應(yīng)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。EMAIL:junshijunshi物質(zhì)層面剖析全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西瑪電機(jī)特色文化的前提全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕梢蚝臀幕F(xiàn)狀分析是建設(shè)西瑪電機(jī)特色文化的前提外部成因 內(nèi)部成因 企業(yè)內(nèi)部管理制度中國(guó)最大的資料庫(kù)下載刊號(hào) .每位員工都有自己的文化，只有大 企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記建筑導(dǎo)視標(biāo)識(shí) 特個(gè)性的體現(xiàn)。EMAIL:junshijunshi360度探詢度探詢縱橫研究縱橫研究 ：：在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果 c)企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研：企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研： A、 高層調(diào)研高層調(diào)研 （（ 2）企業(yè)外部調(diào)研：）企業(yè)外部調(diào)研： 客戶、大眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。內(nèi)部整合公司文化和行 企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果企業(yè)文化建設(shè)的步驟、內(nèi)容、效果 就探討結(jié)果和測(cè)試結(jié)果對(duì)文化設(shè)計(jì)要素作修正定案； ④ MI建設(shè)效果企企 宗宗 企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼 明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義另外添加項(xiàng)目另外添加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范具體做事中的指導(dǎo)理念具體做事中的指導(dǎo)理念人才理念人才理念投資理念投資理念研發(fā)理念研發(fā)理念生產(chǎn)理念生產(chǎn)理念品牌理念品牌理念服務(wù)理念服務(wù)理念營(yíng)銷理念營(yíng)銷理念管理理念管理理念① 將修正定案的制度文化與重點(diǎn)部門探討將修正定案的制度文化與重點(diǎn)部門探討⑤ 根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊(cè)和企業(yè)文化識(shí)根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊(cè)和企業(yè)文化識(shí)別手冊(cè)別手冊(cè)注：制度文化和精神文化實(shí)施步驟相同。生產(chǎn)理念生產(chǎn)理念服務(wù)理念服務(wù)理念迅速配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效投資。.物質(zhì)文化物質(zhì)文化 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 .區(qū)區(qū) 設(shè)設(shè) 勢(shì)。理效果，對(duì)外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價(jià)值。EMAIL:junshijunshi所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號(hào)結(jié)合并用。 v 圖形標(biāo)志可分為三類，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)圖形標(biāo)志可分為三類，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)志。根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)特色，企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)主題的選擇，可以分為以下幾種思考方式：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)主體的選擇企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)主體的選擇 以企業(yè)理念、企業(yè)文化為題材 　召開企業(yè)文化發(fā)布實(shí)施大會(huì)，并進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo)。建設(shè)企業(yè)文化的 質(zhì)量文化是以企業(yè)全體員生存根本；252。 在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)決策、具體政策和日常管理中系統(tǒng)體現(xiàn)，把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展永恒的研究主題，培養(yǎng)質(zhì)量決策文化 。 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ； 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。所以，努力塑造具有西瑪特色的企業(yè)文化是中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要課題。.文化 競(jìng) 爭(zhēng)是企 業(yè)間 高 層 次的 競(jìng) 爭(zhēng)。 服務(wù)文化服務(wù)文化五、建設(shè)西瑪特色企業(yè)文化的四個(gè)重要視角之三服務(wù)文化五、建設(shè)西瑪特色企業(yè)文化的四個(gè)重要視角之三服務(wù)文化?當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是服務(wù)文化的競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建服務(wù)文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的手段。因此側(cè)重服務(wù)戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產(chǎn)品、服務(wù)的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，還能夠有效地防范自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖破壞本企業(yè)的客戶關(guān)系。三一重工 的成功說明制造業(yè)也需要構(gòu)建服務(wù)文化這是一家神奇的企業(yè) !短短 8年，長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一片雜草叢生的荒丘上，奇跡般地 “長(zhǎng) ”出了一個(gè)年銷售收入逾 10億元的企業(yè)， 8大系列建筑機(jī)械產(chǎn)品暢銷大江南北，其中混凝土輸送泵及泵車幾乎占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)半壁河山，今年銷售收入有望突破 17億元。EMAIL:junshijunshi企業(yè)文化變革框架應(yīng)完全建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上，從而能夠真正在企業(yè)內(nèi)部形成一種執(zhí)行文化，而且這種方法非常實(shí)用，它所帶來(lái)的效果也是可以直接被衡量的。.（與財(cái)務(wù)并不完全一致）優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏勇氣與任人唯親時(shí)，這就意味著企業(yè)最大的資產(chǎn)被浪費(fèi)了。.隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，上下級(jí)之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強(qiáng)溝通與交流的問題。EMAIL:junshijunshi后后 期期 跟跟 蹤蹤我公司將不定期的接受貴公司進(jìn)行企業(yè)文 化導(dǎo)入答疑；不定期的根據(jù)貴公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)進(jìn)行文化調(diào)整；后期為貴公司提供公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)、人力資源的變革建議。.介介 金金 份份 價(jià)值觀價(jià)值觀 :恩澤惠于時(shí)代，摯誠(chéng)饋效社恩澤惠于時(shí)代，摯誠(chéng)饋效社會(huì)。.郝暉峰郝暉峰BI項(xiàng)目經(jīng)理：秦嗣梁項(xiàng)目經(jīng)理：秦嗣梁高級(jí)咨詢師經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士，青年心理咨詢師，企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師。 （ 2）組織完成的設(shè)計(jì)制作：陜西益路非開挖工程設(shè)備有限公司 CI—VI 設(shè)計(jì)；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘ 郵政書城 ’ 標(biāo)志形象設(shè)計(jì)陜北長(zhǎng)慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計(jì)制作；金花企業(yè)集團(tuán)的宣傳活動(dòng)；陜西師范大學(xué)教師干部培訓(xùn)學(xué)院的 CI—VI 設(shè)計(jì)及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務(wù)；榮氏飲品公司的包裝設(shè)計(jì)；九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計(jì)、 VI設(shè)計(jì)；西安高壓電器研究所的 CI—VI 設(shè)計(jì) ……:楊永平 : 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授 碩士研究生導(dǎo)師現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級(jí)咨詢師成功案例：主要從事企業(yè)管理與企業(yè)文化的教學(xué)研究工作，是西北企業(yè)文化研究方面的知名專家。高級(jí)咨詢師高級(jí)咨詢師成功案例：成功案例：（ 1）西安市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 是與西安市科委合作，為結(jié)合西部大開發(fā)，給民營(yíng)企業(yè) 特別 是科技型民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)