【正文】 君氏團(tuán)隊(duì)：君氏團(tuán)隊(duì)：道德人生。.公司介紹中國最大的資料庫下載刊號 EMAIL:junshijunshi紹紹西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程介紹君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程介紹企業(yè)文化建立的內(nèi)容企業(yè)文化建立的內(nèi)容 業(yè)業(yè) 理理 第四部分 第三部分 EMAIL:junshijunshiConsulting西西 安安 君君 氏氏 企企 業(yè)業(yè) 管管 理理 咨咨 詢詢 有有 限限 責(zé)責(zé) 任任 公公 司司Xi’anManagement第一部分 企業(yè)文化建設(shè)步驟、內(nèi)容、效果建設(shè)企業(yè)文化的四個(gè)重要視角企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員簡介項(xiàng)目進(jìn)程附合同中國最大的資料庫下載刊號 .概概 管管 企企 介介 .君氏使命：君氏使命：德才兼?zhèn)涞闹腔蹐F(tuán)隊(duì)。經(jīng)營理念：經(jīng)營理念： EMAIL:junshijunshi成功的將項(xiàng)目管理和全面質(zhì)量管理導(dǎo)入咨詢體制；公司本著為企業(yè)輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)的占據(jù)了首要地位。擁有強(qiáng)勁的政府支持，有良好的發(fā)展契機(jī)。 .咨咨 .EMAIL:junshijunshi正大藥業(yè).EMAIL:junshijunshi根據(jù)西瑪公司實(shí)際情況 ,君氏公司組織優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì) ,為西瑪提供切實(shí)有效可行的 CIS方案。 君氏服務(wù)理念：從客戶的角度看問題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵。. 西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司 是經(jīng)是經(jīng) 產(chǎn)值五億多元，銷售額達(dá)六億多元。等光榮稱號。EMAIL:junshijunshi團(tuán)而努力。而共同努力。高速高速 .的特征；的特征；此次企業(yè)文化的建立是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，適應(yīng)于國際競爭。.EMAIL:junshijunshi(精神層面論斷 )家心中志同道合的部分得以升華結(jié)晶，才成為企業(yè)文化。 .以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：：企業(yè)經(jīng)營理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競爭理念 領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范規(guī)范行為的文化 :基礎(chǔ)方面：基礎(chǔ)方面： 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記 贈(zèng)品等公關(guān)類：公關(guān)類： 便簽、表格、紙張等 君氏為西瑪提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下君氏為西瑪提供的具體服務(wù)內(nèi)容如下 (1)：：是企業(yè)的思想，是員工心的是企業(yè)的思想，是員工心的認(rèn)識，是企業(yè)的信仰、追求認(rèn)識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作對外起到聚合客戶之心的作用；用； . EMAIL:junshijunshi 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成，確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨，從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性。EMAIL:junshijunshi咨詢?nèi)藛T和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表等共同進(jìn)行企業(yè)文化建立策劃，確定確定 ： a)文化工作開展的分工、計(jì)劃等企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。B、 中層調(diào)研中層調(diào)研 客戶、大眾、競爭對手。（（ 4）調(diào)研階段：）調(diào)研階段：①① 以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研；以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研；②② 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研；以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研；③③ 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)高層的訪談。精神文化精神文化設(shè)計(jì)的原則：：第四階段：精神文化（第四階段：精神文化（ MI）） 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)① 為根本；② 業(yè)文化之精髓外部整合各種先進(jìn)的文化（美國文化、日本文化等） 實(shí)踐階段：由內(nèi)心的理念過渡到外顯的行為是個(gè)極其復(fù)雜的過程，需要企業(yè)運(yùn)用實(shí)踐鍛煉原則，通過強(qiáng)化從眾心理、模范心理等手段反復(fù)教育與引導(dǎo)，從而使員工自覺的將理念由心愿轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣。① 根據(jù)修正定案的文化設(shè)計(jì)要素，試作相關(guān)應(yīng)用要素（內(nèi)容式）； ⑤ 就探討結(jié)果對相關(guān)應(yīng)用要素作修正定案；根據(jù)修正定案的文化設(shè)計(jì)基本要素和相關(guān)應(yīng)用要素制定企業(yè)精神文化手冊。.業(yè)業(yè) 旨旨 企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀 樣的企業(yè)樣的企業(yè)建立以人為中心，以關(guān)心人，愛護(hù)人的人本主義思想建立以人為中心，以關(guān)心人，愛護(hù)人的人本主義思想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使全體員工心往一處想，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使全體員工心往一處想，企業(yè)生存理念企業(yè)生存理念企業(yè)競爭理念企業(yè)競爭理念企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)經(jīng)營理念企企 作作 ② ④ ⑥ ⑧ 企業(yè) 營銷理念營銷理念品牌理念品牌理念優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍勞動(dòng)氛圍中國最大的資料庫下載刊號 .人才理念人才理念向企業(yè)員工注入良好的服務(wù)精神，樹向企業(yè)員工注入良好的服務(wù)精神，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象立企業(yè)良好的社會(huì)形象迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模中國最大的資料庫下載刊號 .符合公眾心理符合公眾心理物質(zhì)文化物質(zhì)文化 設(shè)計(jì)步驟：設(shè)計(jì)步驟：實(shí)施步驟：實(shí)施步驟：基礎(chǔ)方面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)方面設(shè)計(jì) 廠區(qū)設(shè)計(jì)廠區(qū)設(shè)計(jì) 據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)際情況另外添加項(xiàng)目另外添加項(xiàng)目基礎(chǔ)元素基礎(chǔ)元素 組合規(guī)范組合規(guī)范 印刷字體印刷字體 廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記 建筑導(dǎo)視標(biāo)識建筑導(dǎo)視標(biāo)識 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記形象標(biāo)志設(shè)計(jì)形象標(biāo)志設(shè)計(jì) 辦公類辦公類物品設(shè)計(jì)物品設(shè)計(jì)公關(guān)類公關(guān)類物品設(shè)計(jì)物品設(shè)計(jì)員工制服員工制服 辦公用品辦公用品印刷品印刷品車輛車輛 旗幟類旗幟類 接洽用品接洽用品 饋贈(zèng)用品饋贈(zèng)用品中國最大的資料庫下載刊號 .設(shè)設(shè) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是企業(yè)對外傳遞信息，訴求公眾形象的核心內(nèi)容。是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個(gè)領(lǐng)是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。統(tǒng)一的制服設(shè)計(jì)，提高企業(yè)凝聚力，也是對外宣傳的重要途徑。企業(yè) .企業(yè)標(biāo)志可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，就其基本構(gòu)成因素而言，可分為文字標(biāo)志、圖形標(biāo)志以及由文字、圖形復(fù)合構(gòu)成的組合標(biāo)志三種。文字標(biāo)志往往能直接傳達(dá)企業(yè)和商品的有關(guān)信息，具有可讀性的特點(diǎn)， 但其識別記憶性不及圖形標(biāo)志。 志的象征性意義。志。 中國最大的資料庫下載刊號 .以企業(yè)名稱、品牌名稱與其字首組合為題材 以企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容與產(chǎn)品外觀造型為題材 第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃企業(yè)文化（ＣＩＳ）建立工作計(jì)劃 在企業(yè)文化運(yùn)行后，由企業(yè)文化管理部門在重要職能部門，選派若干人員參加咨詢公司舉辦的 “企業(yè)文化運(yùn)行培訓(xùn)導(dǎo)入 ”。 在實(shí)施過程中，如遇到什么問題，及時(shí)向企業(yè)文化管理部門，必要時(shí)由企業(yè)文化管理部門對文件再做修改。EMAIL:junshijunshi四個(gè)重要視角中國最大的資料庫下載刊號 .. 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ)；252。特別是西瑪集團(tuán)作為電機(jī)行業(yè)的排頭兵，質(zhì)量不僅僅是市場和經(jīng)濟(jì)效益的問題，更關(guān)系到安全問題，具有更深層次的責(zé)任與義務(wù)，把質(zhì)量提到任何高度都不過份。EMAIL:junshijunshi 培養(yǎng) 質(zhì)量物質(zhì)文化 ；建設(shè)質(zhì)量文化是企業(yè)具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的根本性的舉措，是決策層必須予以充分重視的根本任務(wù) ,我們將從以下四個(gè)方向培育西瑪集團(tuán)的質(zhì)量文化：中國最大的資料庫下載刊號 . 企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭；252。文化的核心要素。中國最大的資料庫下載刊號 .? 品牌是文化的 載 體，文化既是凝 結(jié) 在品牌上的企 業(yè) 精 華 ，又是滲透到品牌 經(jīng)營 全 過 程、全方位的理念、意志、行 為規(guī) 范和群體 風(fēng) 格。企 業(yè)必 須 塑造獨(dú)特的品牌文化來適 應(yīng)這 種 競 爭局面，只有 贏 得文化 競 爭 優(yōu)勢 的企 業(yè) 及品牌，才可得到世人的矚目和消 費(fèi) 者的青 睞 。所以，企 業(yè) 不能沒有文化， 產(chǎn) 品不能沒有文化，品牌不能沒有文化，沒有文化的企 業(yè) 及其產(chǎn) 品、品牌是不具有品牌的生命、靈魂和氣 質(zhì) 的。.首先，應(yīng)建立具有競爭力的品牌價(jià)值觀，將無形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭的資本，是品牌文化建設(shè)的終極目的。品牌，標(biāo)志著商品在消費(fèi)者心中的聲譽(yù)，是良好企業(yè)的縮影，有了這種聲譽(yù)，名牌早已超越了商標(biāo)這樣一種原有的內(nèi)涵，成為一種文化現(xiàn)象。EMAIL:junshijunshi企業(yè)注重服務(wù)品質(zhì)的提高，就能有效地形成企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特色，從而取得競爭優(yōu)勢，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)皆應(yīng)如此。服務(wù)戰(zhàn)略要求企業(yè)廣泛開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，用以增進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)側(cè)重這種戰(zhàn)略并非是要排斥技術(shù)質(zhì)量，也不是要貶低價(jià)格競爭和品牌形象的作用，它只是說，在企業(yè)的總體思維和管理決策中，考慮問題的基點(diǎn)應(yīng)放在服務(wù)上。EMAIL:junshijunshi三一使命：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)；核心價(jià)值觀：先做人、后做事，品質(zhì)改變世界。這就是三一重工股份有限公司。.將形而上形的文化，量化成形之有效的制度，使其演變成執(zhí)行力。執(zhí)行力文化的重要性執(zhí)行力文化的重要性中國最大的資料庫下載刊號 .中國是一種面子文化。上述的所有原因及其它歸根結(jié)底又都受到企業(yè)文化的影響中國最大的資料庫下載刊號 .一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、科學(xué)合理的工作機(jī)制，是確保企業(yè)文化落到實(shí)處的重要保障。在指令式的 “ 硬性 ”執(zhí)行方式中，更多的注入平等式的 “ 柔性 ” 執(zhí)行方式，更多的進(jìn)行開誠布公、實(shí)話實(shí)說的溝通、聯(lián)系與協(xié)調(diào)，努力暢通、拓展公司內(nèi)部上情下達(dá)和下請上曉的溝通。.?為了改變一個(gè)企業(yè)的文化，企業(yè)需要一套完整的流程 —— 社會(huì)運(yùn)營機(jī)制 (social operating mechanism)，來改變那些直接影響企業(yè)績效的工作人員的信念和行為。EMAIL:junshijunshi中國最大的資料庫下載刊號 .君氏管理咨詢企業(yè)文化介紹君氏管理咨詢企業(yè)文化介紹 紹紹 高新制藥廠是股份公司的骨干企業(yè)，年產(chǎn)值 40億元人民幣，是目前全球最大的轉(zhuǎn)移因子生產(chǎn)基地；大慶制藥廠是西安市重點(diǎn)企業(yè)，有 38年的制藥歷史，擁有上百種藥品生產(chǎn)批文，年產(chǎn)值 5億元人民幣；新世界醫(yī)藥有限公司是西北地區(qū)最大的醫(yī)藥流通企業(yè)之一，經(jīng)營西藥、中成藥 5000多種，醫(yī)療器械 3000余種；金花化玻醫(yī)藥有限公司是一家批發(fā)、零售中西藥品、保健品、醫(yī)療器械的大型醫(yī)藥商業(yè)公司，經(jīng)營藥品品種約 4000多種?；ɑ?集集 有有 榮譽(yù)榮譽(yù) 會(huì)。座右銘：上善若水座右銘：上善若水中國最大的資料庫下載刊號 .第六部分 項(xiàng)目組成員簡介中國最大的資料庫下載刊號 .成員成員 :鄭鄭 軍軍周忠政周忠政注：企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員由君氏公司與西瑪集團(tuán)人員共同組成。揚(yáng)永平揚(yáng)永平 呂宣君： 中國人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生（研究方向：亞洲哲學(xué)思想） 擔(dān)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會(huì)注冊高級咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事 泰國愛福建國際集團(tuán)企業(yè)公司副董事長 深圳詩麗吉珠寶有限公司副董事長 成功案例： 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 參與利君企業(yè)文化建設(shè)中國最大的資料庫下載楊建軍 現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 曾任北京某裝甲工程學(xué)院講 部分項(xiàng)目成員簡介部分項(xiàng)目成員簡介中國最大的資料庫下載刊號 .EMAIL:junshijunshi具有管理理論基礎(chǔ)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長企業(yè)戰(zhàn)略分析及企業(yè)文化深層再造。高科塑業(yè)公司的企業(yè)文化建設(shè)。成立美國獨(dú)資公司西安愛爾半導(dǎo)體制造公司。EMAIL:junshijunshi曾給多家工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)進(jìn)行過咨詢與培訓(xùn)工作。調(diào)查研究了百余家企業(yè)后成功的完成了項(xiàng)目。（ 4）西安德潤公司診斷與重組再造 深入調(diào)查了公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和營銷管理，在對公司多種業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀做出診斷的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了公司今后各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以及相關(guān)的市場、資金和生產(chǎn)規(guī)劃。蘇源泉 :現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級咨詢師陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)管理 曾任：藝術(shù)總監(jiān)成功案例 :EMAIL:junshijunshi項(xiàng)目進(jìn)程.宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 四周四周君氏咨詢項(xiàng)