【正文】 就探討結果和測試結果對文化設計要素作修正定案； ④ 將修正定案的相應應用要素與公司相應高層探討； ⑧ EMAIL:junshijunshiMI建設效果企企 神神 宗宗 企業(yè)渴求的未來狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼企業(yè)渴求的未來狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼 勁往一處使勁往一處使中國最大的資料庫下載刊號 .明確企業(yè)存在的價值，即企業(yè)存在的意義明確企業(yè)存在的價值，即企業(yè)存在的意義提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)能協(xié)調好人與人，人與物之間的關系能協(xié)調好人與人，人與物之間的關系形成企業(yè)良好的工作作風，使全體員工形成企業(yè)良好的工作作風，使全體員工在融洽的氛圍中愉快工作在融洽的氛圍中愉快工作中國最大的資料庫下載刊號 .另外添加項目另外添加項目領導行為規(guī)范領導行為規(guī)范 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范具體做事中的指導理念具體做事中的指導理念人才理念人才理念投資理念投資理念研發(fā)理念研發(fā)理念生產理念生產理念品牌理念品牌理念服務理念服務理念營銷理念營銷理念管理理念管理理念① 將設計草案在項目小組內部進行探討將設計草案在項目小組內部進行探討③ 將修正定案的制度文化與重點部門探討將修正定案的制度文化與重點部門探討⑤ 將修訂案與公司高層探討將修訂案與公司高層探討⑦ 根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊和企業(yè)文化識根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊和企業(yè)文化識別手冊別手冊注：制度文化和精神文化實施步驟相同。：：員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范中國最大的資料庫下載刊號 .生產理念生產理念通過對文化背景進行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略通過對文化背景進行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略的文化內涵的文化內涵.服務理念服務理念指導企業(yè)長期技術積累方向，使企指導企業(yè)長期技術積累方向，使企業(yè)逐步掌握世界一流核心技術業(yè)逐步掌握世界一流核心技術迅速配合企業(yè)戰(zhàn)略目標，有效投資。.具有企業(yè)顯著個性具有企業(yè)顯著個性③③ 物質文化物質文化 物質文化物質文化 .類類 區(qū)區(qū) 計計制制 設設 類類 勢。文化的保證之一。理效果，對外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價值。EMAIL:junshijunshi文字標志往往能直接傳達企業(yè)和商品的有關信息，具有可讀性的特點，字首進行組合的。所以人們一般都設法將文字標志與其他圖形符號結合并用。v 現(xiàn)在國內外企業(yè)標志設計的總趨向是：由繪畫處理轉向圖案格式，由一般圖案轉向幾現(xiàn)在國內外企業(yè)標志設計的總趨向是：由繪畫處理轉向圖案格式，由一般圖案轉向幾何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標志的象征性意義。 v 圖形標志可分為三類，即抽象圖形標志、具象圖形標志和抽象與具象相結合的圖形標圖形標志可分為三類，即抽象圖形標志、具象圖形標志和抽象與具象相結合的圖形標志。標志設計中被廣泛采用。.根據(jù)企業(yè)的不同性質特色，企業(yè)標志設計主題的選擇，可以分為以下幾種思考方式：企業(yè)標志設計主體的選擇企業(yè)標志設計主體的選擇 以企業(yè)名稱和品牌名稱的字首為題材 以企業(yè)理念、企業(yè)文化為題材 中國最大的資料庫下載刊號 . 　召開企業(yè)文化發(fā)布實施大會，并進行企業(yè)文化宣導。建設企業(yè)文化的.EMAIL:junshijunshi 質量文化是以企業(yè)全體員生存根本；252。質量文化是企業(yè)文化的核心部分，世界上成功的企業(yè)無不是以其優(yōu)秀的質量文化取勝的。 在企業(yè)長遠決策、具體政策和日常管理中系統(tǒng)體現(xiàn)，把質量作為企業(yè)發(fā)展永恒的研究主題，培養(yǎng)質量決策文化 。 與企業(yè)思想工作、文化宣傳、民主管理、法制教育、職工培訓等精神文明建設系統(tǒng)結合起來，強化群體質量效益意識，培育 質量制度文化 。 培養(yǎng) 質量決策文化 ； . 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。文化系統(tǒng)的識別是品牌文化系統(tǒng)的識別是品牌文化的核心要素。所以，努力塑造具有西瑪特色的企業(yè)文化是中國企業(yè)品牌經營中的一個重要課題。.文化內涵是無形價 值 ，品牌的文化內涵越深，企 業(yè)創(chuàng) 造的無形價 值 便越多，有 時 企 業(yè) 文化 創(chuàng) 造的無形 資產 會大于企 業(yè) 的有形 資產 。文化 競 爭是企 業(yè)間 高 層 次的 競 爭。而文化 則 是品牌的生命、 產 品的精髓、企 業(yè) 形象的內核、 產 品品 質 的基礎 。EMAIL:junshijunshi 21世紀是品牌文化的世紀，是品牌競爭的世紀。服務文化服務文化五、建設西瑪特色企業(yè)文化的四個重要視角之三服務文化五、建設西瑪特色企業(yè)文化的四個重要視角之三服務文化?當今的競爭是服務的競爭，實質是服務文化的競爭，構建服務文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務，是提高競爭力的最有效的手段。?市場上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經營戰(zhàn)略模式：側重技術質量的戰(zhàn)略；側重價格的戰(zhàn)略；側重形象的戰(zhàn)略和服務戰(zhàn)略。因此側重服務戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產品、服務的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶創(chuàng)造更多的價值，還能夠有效地防范自己的競爭對手試圖破壞本企業(yè)的客戶關系。三一重工把服務和研發(fā)作為企業(yè)核心競爭能力，把 80% 以上的人力資源配置在服務和研發(fā)部門，不斷拓展服務的內涵和外延，形成了靠服務文化打造核心競爭力的三一重工模式（制造業(yè)更需要構建服務文化），構建了獨特的服務文化體系。三一重工 的成功說明制造業(yè)也需要構建服務文化這是一家神奇的企業(yè) !短短 8年，長沙經濟技術開發(fā)區(qū)一片雜草叢生的荒丘上，奇跡般地 “長 ”出了一個年銷售收入逾 10億元的企業(yè)， 8大系列建筑機械產品暢銷大江南北，其中混凝土輸送泵及泵車幾乎占據(jù)全國市場半壁河山，今年銷售收入有望突破 17億元。EMAIL:junshijunshi為什么 ……執(zhí)行力缺失執(zhí)行力缺失執(zhí)行文化執(zhí)行文化五、建設西瑪特色企業(yè)文化的四個重要視角之四執(zhí)行文化五、建設西瑪特色企業(yè)文化的四個重要視角之四執(zhí)行文化中國最大的資料庫下載刊號 .企業(yè)文化變革框架應完全建立在現(xiàn)實的基礎之上，從而能夠真正在企業(yè)內部形成一種執(zhí)行文化，而且這種方法非常實用，它所帶來的效果也是可以直接被衡量的。.“大道無術 ”模湖文化。（與財務并不完全一致）優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費的，平庸的人才是昂貴的，當領導人缺乏勇氣與任人唯親時，這就意味著企業(yè)最大的資產被浪費了。.二、要建立健全執(zhí)行機制。隨著社會的進步和時代的發(fā)展，上下級之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強溝通與交流的問題。EMAIL:junshijunshi?為了讓企業(yè)發(fā)揮真正的正面效應，企業(yè)必須建立起真正的經過時間錘煉的企業(yè)文化的信仰，建立一套從上而下深深滲透的執(zhí)行文化的系統(tǒng)。后后 期期 跟跟 蹤蹤我公司將不定期的接受貴公司進行企業(yè)文 化導入答疑；不定期的根據(jù)貴公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結 構進行文化調整；后期為貴公司提供公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結 構、人力資源的變革建議。.中國最大的資料庫下載刊號 .介介 　　金花企業(yè)（集團）股份有限公司現(xiàn)下轄高新制藥廠、大慶制藥廠、新世界醫(yī)藥有限公司，金花化玻醫(yī)藥有限公司等多家企業(yè)。金金 (份份 司司企業(yè)精神企業(yè)精神 :責任責任 價值觀價值觀 :恩澤惠于時代，摯誠饋效社恩澤惠于時代，摯誠饋效社會。..郝暉峰郝暉峰BI項目經理：秦嗣梁項目經理：秦嗣梁李綱李綱技術顧問技術顧問 :金仁旺金仁旺楊建軍、呂宣楊建軍、呂宣君、君、中國最大的資料庫下載刊號 .高級咨詢師經濟管理學碩士，青年心理咨詢師，企業(yè)高級培訓師。近年來，致力于企業(yè)人力資源管理、企業(yè)管理心理學、心理咨詢等方面的研究與探索，有一定的理論與實踐經驗。. （ 2）組織完成的設計制作：陜西益路非開挖工程設備有限公司 CI—VI 設計；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘ 郵政書城 ’ 標志形象設計陜北長慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設計制作；金花企業(yè)集團的宣傳活動；陜西師范大學教師干部培訓學院的 CI—VI 設計及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務；榮氏飲品公司的包裝設計；九洲房地產廣告形象設計、 VI設計；西安高壓電器研究所的 CI—VI 設計 ……:MBA深圳天華公司（ 1） 青島電器元件廠主要從事電子元器件的研發(fā)和設計，生產制造，全面質量管理； （ 2）青島托普頓電子有限公司（外資企業(yè)）主要負責組織建立，企業(yè)策劃，人員考核，進出口業(yè)務； （ 3）美國國際整流器公司意大利分公司在中國投資的咨詢，市場調研，咨詢合資公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務計劃，財務預算； （ 4）美國國際整流器公司東南亞分公司（新加坡）中國項目經理負責中國合資公司的資產重組，產權轉移。楊永平 : 西北大學經濟管理學院 副教授 碩士研究生導師現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師成功案例：主要從事企業(yè)管理與企業(yè)文化的教學研究工作，是西北企業(yè)文化研究方面的知名專家。高級咨詢師高級咨詢師成功案例：成功案例：（ 1）西安市民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 是與西安市科委合作，為結合西部大開發(fā)，給民營企業(yè) 特別 是科技型民營企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的指引，同時也為當?shù)卣贫ê侠淼姆鲋舶l(fā)展政策提供依據(jù)和借鑒。（ 3）上海羅氏公司 CRM項目 羅氏公司的 CRM項目實施分析，前期的管理咨詢和流程分析，并 完成系統(tǒng)實施分析工作。中國最大的資料庫下載刊號 .現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師 陜西翰堂企劃設計公司 利君集團企業(yè)文化建設、華商報 VI設計、西瑞集團 VI設計、長江油業(yè)企業(yè)文化建設、金仁旺： 美國 PMP現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師 微電機研究所 副總經理周忠政：現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師曾任：航天電器兵器部 主任成功案例： 慶華電器公司的技術顧問 建設西儀自動化公司的生產線 上海成套機電公司生產線總設計師 利君現(xiàn)玚管理（ 5S）中國最大的資料庫下載刊號 .第七部分 EMAIL:junshijunshi七、君氏咨詢項目流程介紹七、君氏咨詢項目流程介紹 主要是在貴公司內部媒體上（例如：內部電視臺、內部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報，通過多種形式進行企業(yè)文化的宣傳。.中國最大的資料庫下載刊號 EMAIL:junshijunshi.副主任 EMAIL:junshijunshi（ 5）廣西柳州佳力公司重組方案 在調查分析重組各方的狀況的基礎上，從組織重組、財務重組和業(yè)務重組三個方面設計了佳力公司的重組方案。（ 2）黃河機電股份有限公司交大專家小組企業(yè)診斷 是針對國有大型企業(yè)的診斷咨詢項目，對陜西的大型企業(yè)黃河公司現(xiàn)狀進行了診斷，并提出了未來發(fā)展的建議。李綱：李綱： 企業(yè)管理博士企業(yè)管理博士現(xiàn)任：現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 .負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，經營計劃，財務預算，業(yè)績考核指標的制定和執(zhí)行結果的評估； （ 5）西安愛爾半導體制造公司負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，經營計劃，財務預算，業(yè)績考核指標的制定和執(zhí)行結果的評估。 西安新大陸集團 (雅荷房地產公司 )成功案例 :注重將傳統(tǒng)與現(xiàn)代理論結合、過去與未來結合，承前啟后為企業(yè)塑造良好的文化環(huán)境。 現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師. 柴俊武： 企業(yè)管理博士 現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師 在市場營銷、品牌管理、企業(yè)文化、管理控制等方面具有相當?shù)慕涷?，參與多項國家自然科學基金、社科基金及其部委、省市的科研項目，為幾十家企業(yè)提供過管理咨詢服務，服務對象包括青島啤酒、中國人民銀行、中國電信、陜西好貓集團、陜西偉志集團、甘肅華亭煤業(yè)集團 …… 等。EMAIL:junshijunshi柴俊武柴俊武注：企業(yè)文化建設項目組成員由君氏公司與西瑪集團人員共同組成。童伯華童伯華 楊建軍楊建軍 碩碩楊煒敏楊煒敏VI項目經理：劉項目經理：劉 和諧和諧 .限限 團團 企企 　　金花企業(yè)（集團）股份有限公司連續(xù)五年獲得西安市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū) 明星科技企業(yè) 、 納稅先進企業(yè) 和 技工貿總收入百強企業(yè) 三項榮譽稱號。金花企業(yè) (集團 )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導產業(yè)的高科技上市公司，1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立， 1997案案 EMAIL:junsh