人力資源年終總結(jié)(完整版)
【正文】 制度盤點 The system of management 人員流動方面盤點 Personnel flow 2023HR盤點 人力資源基本狀況分析 Basic situation of HR 全體人員情況 涉密政務(wù)領(lǐng)域 人員情況 虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域 人員情況 人員現(xiàn)狀分析 年齡結(jié)構(gòu)： 一支年輕的團(tuán)隊，年齡結(jié)構(gòu)合理。 管理制度盤點 The system of management 管理制度現(xiàn)狀 目前具體執(zhí)行規(guī)定盤點 1） 薪酬福利制度 2） 招聘及錄用、離職管理制度 3） 勞動合同管理制度 4） 工時、考勤以及休假 5） 績效考核制度 6） 實習(xí)協(xié)議 總體狀況 公司的各項管理制度、流程部分已形成書面文件，其余按照約定俗成的 規(guī)定 來進(jìn)行。 ? 如， ? 無試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)書面審核手續(xù)； ? 勞動合同簽署后下發(fā)無員工簽收程序； ? 勞動合同的內(nèi)容（已擬初稿） 。 亟需建立健全的規(guī)章制度 1 財務(wù)制度 2 ? 規(guī)范招聘錄用的各個環(huán)節(jié)，盡量減少用工風(fēng)險 ? 員工的錄用環(huán)節(jié) 非常重要 ，直接影響到接下來的育、留、離等模塊 ? 提升用工規(guī)范化與合法化 3 4 5 原則：高效 務(wù)實 求真 建立并執(zhí)行規(guī)范化的公司文件管理規(guī)定 招聘錄用 及 合同 管理 ? 制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)制度 ? 做好成本的有效控制，避免財務(wù)漏洞 ? 建立健全培訓(xùn)管理制度，最大限度的提升員工的技術(shù)及管理能力。 5） 績效考核 制度 75% 完善程度 發(fā)布時間： 2023年 8月 ? 2023年制定并執(zhí)行了績效考核制度，各部門利用表格進(jìn)行目標(biāo)管理，初步建立良好的部門內(nèi)談話機(jī)制。 2） 招聘及錄用、離職管理制度 75% 完善程度 撰寫時間： 2023年 4月 ? 2023年形成各部門工作職責(zé)、各崗位說明書及錄用條件說明。整體素質(zhì)比較高。 用工形式：用工形式比較簡單。對于員工離職，明確制定了員工交接表并已投入使用。 ? 但因目前公司項目匱乏，除技術(shù)部外，其
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