人力資源年終總結(jié)-閱讀頁
2025-02-18 14:15本頁面
【正文】 人員情況 虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域 人員情況 人員現(xiàn)狀分析 年齡結(jié)構(gòu)： 一支年輕的團(tuán)隊(duì)，年齡結(jié)構(gòu)合理。 崗位結(jié)構(gòu)： 部長 、 員工的比例中，員工占比偏大。整體素質(zhì)比較高。 人數(shù)： 2 年齡結(jié)構(gòu)： 比較年輕的管理團(tuán)隊(duì)。 管理制度盤點(diǎn) The system of management 管理制度現(xiàn)狀 目前具體執(zhí)行規(guī)定盤點(diǎn) 1） 薪酬福利制度 2） 招聘及錄用、離職管理制度 3） 勞動合同管理制度 4） 工時、考勤以及休假 5） 績效考核制度 6） 實(shí)習(xí)協(xié)議 總體狀況 公司的各項(xiàng)管理制度、流程部分已形成書面文件，其余按照約定俗成的 規(guī)定 來進(jìn)行。 ? 現(xiàn)有福利情況： ? 午餐、交通、住房補(bǔ)貼、加班打車報銷、節(jié)假日福利（中秋、春節(jié)）、五險。 2） 招聘及錄用、離職管理制度 75% 完善程度 撰寫時間： 2023年 4月 ? 2023年形成各部門工作職責(zé)、各崗位說明書及錄用條件說明。 ? 招聘流程、錄用制度尚不健全，企業(yè)用工存在諸多風(fēng)險。 ? 如， ? 無試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)書面審核手續(xù)； ? 勞動合同簽署后下發(fā)無員工簽收程序； ? 勞動合同的內(nèi)容（已擬初稿） 。據(jù)此已在改版的《績效管理規(guī)定》和《勞動合同》中予以修訂完善。 5） 績效考核 制度 75% 完善程度 發(fā)布時間： 2023年 8月 ? 2023年制定并執(zhí)行了績效考核制度，各部門利用表格進(jìn)行目標(biāo)管理，初步建立良好的部門內(nèi)談話機(jī)制。已制定修訂版的新制度，尚未發(fā)布。 亟需建立健全的規(guī)章制度 1 財務(wù)制度 2 ? 規(guī)范招聘錄用的各個環(huán)節(jié)，盡量減少用工風(fēng)險 ? 員工的錄用環(huán)節(jié) 非常重要 ，直接影響到接下來的育、留、離等模塊 ? 提升用工規(guī)范化與合法化 3 4 5 原則：高效 務(wù)實(shí) 求真 建立并執(zhí)行規(guī)范化的公司文件管理規(guī)定 招聘錄用 及 合同 管理 ? 制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)制度 ? 做好成本的有效控制，避免財務(wù)漏洞 ? 建立健全培訓(xùn)管理制度，最大限度的提升員工的技術(shù)及
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