freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中南民族大學(xué)-博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略(1)(完整版)

2025-03-04 14:09上一頁面

下一頁面
  

【正文】 個(gè)納什均衡,哪個(gè)均衡出現(xiàn)取決于誰先行動(dòng)。因?yàn)榱硪患移髽I(yè)如果也試圖進(jìn)入同一市場(chǎng),則肯定是虧損的。 ? 博弈方合作(如定高價(jià))是對(duì)“以牙還牙”策略的理性反應(yīng)。確定市場(chǎng)均衡產(chǎn)量。 ? 概念( maxmin strategy):最大化可能得到的最小得益 13 1,0 1,1 - 1000,0 2,1 左 下 上 右 博弈方 1 博弈方 2 極大化極小策略 14 - 5,- 5 - 1,- 10 - 10,- 1 - 2,- 2 坦白 不坦白 坦白 不坦白 囚徒 A 囚徒 B 囚徒困境的得益矩陣 不管 A是否坦白, B坦白總是優(yōu)先方案 每一個(gè)人的結(jié)局不僅取決于自身的選擇 ,同時(shí)也取決于對(duì)手的選擇 極大化極小解:雙方坦白 15 ? 純策略( pure strategies) :博弈方作一確定的選擇或采取一確定的行動(dòng)的策略。 ? 在給定它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為后,各廠商所采取它能采取的最好的行為?,F(xiàn)在,你必須決定對(duì) T的股票出價(jià),當(dāng)然是在知道開發(fā)項(xiàng)目結(jié)果之前;而且,你預(yù)計(jì) T將對(duì)你的出價(jià)拖延到開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)果出來并會(huì)在結(jié)果到達(dá)新聞界之前接受或拒絕你的出價(jià)。 你對(duì) T公司的股票應(yīng)該出價(jià)多少? 4 它不應(yīng)該對(duì)公司 T的股份出價(jià) ? 記住公司 T只有在出價(jià)大于其當(dāng)前管理下的每股價(jià)值時(shí)才會(huì)接受出價(jià)。--納什均衡 9 ? 納什均衡是指在給定對(duì)手策略條件下的最優(yōu)策略。 ? 混合策略( mixed strategies) :博弈方根據(jù)一組選定的概率,在兩種或兩種以上可能的行為中隨機(jī)選擇的策略。 ? 廠商 1: ? 廠商 2: ? 當(dāng)以上兩條曲線相交,可以確定均衡產(chǎn)量: Q1=Q2=10 P=30Q=10 221121121211211115023030)30()30(MCMRMRQPQTR????????????????????12 2115 Q??22 0 10 15 30 10 15 30 Q1 Q2 廠商 1的反應(yīng)曲線 廠商 2的反應(yīng)曲線 競(jìng)爭(zhēng)性均衡 古諾均衡 契約曲線 串通的均衡 23 ? 以前假設(shè)兩廠商是相互( 壟斷 )競(jìng)爭(zhēng)的。 ? 案例:水表行業(yè)中的寡頭合作,航空業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)與合作。在這種情況下,另一家企業(yè)將會(huì)選擇其他市場(chǎng) 。 37 - 10,- 10 20,0 0,20 0,0 進(jìn)入 未進(jìn)入 進(jìn)入 未進(jìn)入 沃爾瑪 公司 X 折扣率先發(fā)制人博弈 38 對(duì)進(jìn)入的威脅 ? 為了阻止進(jìn)入,已有廠商必須使任何潛在的競(jìng)爭(zhēng)者確信進(jìn)入是無利可圖的。等到經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)再投資已無利可圖。終于在幾周后,德克薩斯公司宣布其價(jià)格比摩托羅拉公司的價(jià)格還要低 50%,而其他兩家公司則宣稱經(jīng)過慎重考慮,他們不打算生產(chǎn)這種產(chǎn)品。但彩電生產(chǎn)企業(yè)對(duì)這一價(jià)格聯(lián)盟不屑一顧。 ? 現(xiàn)假設(shè)兩廠商通過同時(shí)選擇價(jià)格而不是產(chǎn)量相互競(jìng)爭(zhēng)。在納什均衡中,各廠商將定價(jià) 4并賺得利潤(rùn)12;而兩廠商串通,它們就會(huì)定價(jià) 6并賺得 16。如果都坦白,各判 5年;如果都不坦白,各判 2年;如果只有其中一人坦白,則判 1年,而不坦白者則會(huì)判 10年。 ? 案例:商業(yè)銀行中價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)格剛性 59 ⑶主導(dǎo)廠商模型 ? 在反壟斷法的限制下,相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不能進(jìn)行協(xié)商。 ? 對(duì)應(yīng)于 DD的是主導(dǎo)廠商的邊際收益曲線 MRD 。需求變化越大,合作的可能性越小; ? 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視成本。它們從同一個(gè)食槽中獲得食物。 ? 條件是廠商 1應(yīng)該給予廠商 2適當(dāng)補(bǔ)償(如其固定資產(chǎn)投資等),否則他會(huì)進(jìn)行生產(chǎn),以彌補(bǔ)固定資產(chǎn)投資損失。 均衡產(chǎn)量水平就是兩廠商反應(yīng)曲線交點(diǎn)Q1 與 Q2 的值 , 即古諾均衡產(chǎn)量水平為: Q1= Q2= 40, P= 70, π1= π2 = TR1- TC1 =1600 75 ? 組成卡特爾后,為使其利潤(rùn)最大化,并假定他們會(huì)平分利潤(rùn)。 π1= 1200, π2 = 2025 78 ? 例⒊對(duì)燈泡的需求為 Q=100P,其中 Q以百萬盒燈泡的銷售計(jì) .有兩個(gè)燈泡生產(chǎn)商 1與 函數(shù) :C=10Qi+(i=1,2).Q=Q1+Q2 ? ⑴認(rèn)識(shí)不到串通的潛在可能 ,這兩個(gè)廠商象短期完全競(jìng)爭(zhēng)者一樣行為 ,均衡的產(chǎn)量與價(jià)格為多少 ,各廠商的利潤(rùn)是多少 ? ? ⑵兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)理被換掉了 ,雙方新經(jīng)理各自獨(dú)立地認(rèn)識(shí)到燈泡行業(yè)的寡頭壟斷性質(zhì)并采取了古諾競(jìng)爭(zhēng)策略,均衡的產(chǎn)量與價(jià)格為多少 ,各廠商的利潤(rùn)是多少 ? ? ⑶假設(shè) 1的經(jīng)理準(zhǔn)確地猜到 2是采用古諾競(jìng)爭(zhēng)策略,所以 1采用先行者策略,則均衡的產(chǎn)量與價(jià)格為多少 ,各廠商的利潤(rùn)是多少 ? ? ⑷如果兩經(jīng)理串通,均衡的產(chǎn)量與價(jià)格為多少 ,各廠商的利潤(rùn)是多少 ? 79 ? 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的結(jié)果是: P= MC, Q1= Q2, P= 100- Q1- Q2, MC1= MC2= 10+ Q1= 10+ Q2 Q1= Q2 = 30, P= 40 π1= π2 = 0 80 Ⅰ 、 確定廠商 1的反應(yīng)曲線 。兩廠商的總收益為: TR= PQ=( 100- Q) Q= 100Q- Q2 MR= ΔTR247。 由于廠商 2對(duì)稱于廠商 1。 Q1= 15, Q2= 25。波音在開發(fā)其 727飛機(jī)時(shí),對(duì)沉沒成本進(jìn)行投資是由前一個(gè)機(jī)型收回的。如果北美與 EEC市場(chǎng)各自提供了凈現(xiàn)值為 9億美元的潛在銷售額,而在沒有保護(hù)措施時(shí)波音與空中客車會(huì)平分每個(gè)市場(chǎng),但存在保護(hù)措施時(shí),空中客車就能占到 67%的市場(chǎng),這說明 EEC實(shí)施保護(hù)主義政策是一種支配戰(zhàn)略。 86 ? 你的第一選擇應(yīng)該是 ⑶ ,而你的第二選擇是 ⑵ 。將廠商 2的反應(yīng)曲線代入廠商 1的反應(yīng)曲線得出 P1= 20。 ? ⑴設(shè)兩廠商同時(shí)決定其價(jià)格,求出相應(yīng)的均衡。 該廠商的總收益 TR1由下式給出: TR1= PQ1= ( 100- Q) Q1= 100Q1- ( Q1+ Q2) Q1 = 100Q1- Q12- Q1Q2 Ⅱ 、 該廠商的邊際收益同 MR1就是該廠商產(chǎn)量的增量 ΔQ1引起收益的增量 ΔTR1: MR1 = ΔTR1247。兩廠商的總收益為: TR= PQ=( 150- Q) Q= 150Q- Q2 MR= ΔTR247。 71 ⑵ ? 廠商 1的的總收益為: ? 取上式對(duì) Q1的偏導(dǎo)數(shù),就是廠商 1的邊際利潤(rùn)MR1有: ? 現(xiàn)在令 MR1= 0,并解出其產(chǎn)量,可得到: Q1= ? 同理有: Q2= ? 最后得: Q1=3 , Q2=2。每按一次按鈕,可得 10個(gè)單位食物,但需付出 2個(gè)單位勞動(dòng)。差異程度越大,合作的可能性越小。 61 P2 P1 P* QF QD QT MRD MCD SF DD
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1