【正文】 pyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting大部分員工認(rèn)為在日常工作中存在 “越級指令和匯報現(xiàn)象 ”，但情況不是很嚴(yán)重2－ 23：在日常管理中，上下級的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？人數(shù)（人）2023/3/2331Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting部門間或部門內(nèi)存在職責(zé)劃分不合理的現(xiàn)象70％以上的員工認(rèn)為存在應(yīng)該由一個部門承擔(dān)的工作被人為分開近 60％的員工認(rèn)為存在應(yīng)該由一個崗位承擔(dān)的工作被人為分開員工認(rèn)為 “部門內(nèi)職責(zé)劃分過細(xì)，影響了效率 ”是組織結(jié)構(gòu)的另一個主要問題2－ 12：是否存在一個部門承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔的現(xiàn)象 ？2－ 13：您認(rèn)為部門內(nèi)應(yīng)由一個崗位承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔嗎？ 2023/3/2323Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting近 70％的員工認(rèn)為公司目前的層級多，指揮鏈長2－ 3：您認(rèn)為公司的管理層級和指揮鏈？2023/3/2315Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查被調(diào)查員工認(rèn)為云天化過去幾年獲得發(fā)展的三個原因依次為：被調(diào)查員工努力、行業(yè)和市場機遇、設(shè)備生產(chǎn)能力13：您認(rèn)為云天化股份有限公司過去幾年獲得發(fā)展的原因是什么？2023/3/237Copyright 169。Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查被調(diào)查員工認(rèn)為公司的前四項優(yōu)勢為：品牌、先進的設(shè)備、文化、技術(shù)，同時對公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向的認(rèn)識與公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略契合15：您認(rèn)為云天化股份有限公司的優(yōu)勢是什么？13：您認(rèn)為公司未來發(fā)展方向應(yīng)該是什么？2023/3/238Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting員工認(rèn)為公司最為缺失或薄弱的前五個職能是： “技術(shù)創(chuàng)新 /技術(shù)管理 ”、“人力資源管理 ”、 “戰(zhàn)略規(guī)劃 ”、 “物資采購 ”、 “資本運營 ”2－ 4：您認(rèn)為公司哪些職能存在缺失或薄弱的情況？人數(shù)（人）2023/3/2316Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting四分之三的員工認(rèn)為公司存在 “多個領(lǐng)導(dǎo)向自己分配任務(wù) ”的情況2－ 14：是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分配任務(wù)的情況？2023/3/2324Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting近 80% 的員工認(rèn)為直接上級對自己的工作提出了明確要求2－ 24：直接上級是否對您的工作提出了明確要求？2023/3/2332Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting73% 的被調(diào)查員工認(rèn)為目前技術(shù)改進速度能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要312：您認(rèn)為目前技術(shù)改進速度能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要嗎？ 2023/3/2340Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工認(rèn)為目前公司內(nèi)部人才選拔主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦、領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象和與直接上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系43. 您認(rèn)為目前本公司內(nèi)部人才選拔的主要方式是什么？2023/3/2348Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有 29% 的被調(diào)查員工認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識對實際工作幫助比較大410. 您認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎？2023/3/2356Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting總體來說， 85% 以上的員工認(rèn)為每月工資中固定部分和變動部分之間的比例應(yīng)在 4:6以上，其中大約 55% 的員工認(rèn)為應(yīng)在 6 : 4以上426. 您認(rèn)為每月工資中，固定部分和變動部分之間的比例應(yīng)該為多少比較合適？2023/3/2364Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有不到一半的被調(diào)查員工認(rèn)為自己的才能在目前的崗位上已充分發(fā)揮或發(fā)揮尚好429. 您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？2023/3/2372Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工認(rèn)為，缺乏高素質(zhì)管理人才、缺乏有效激勵機制和缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才是影響公司發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險的前三位因素437. 您認(rèn)為影響本公司長遠發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險來自哪些方面？2023/3/2380Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 2023/3/2388Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting半數(shù)以上的被調(diào)查員工認(rèn)為薪酬元素應(yīng)該體現(xiàn)崗位價值和業(yè)績貢獻的內(nèi)涵444：對以上哪些觀點您認(rèn)為正確 ？ 2023/3/2396Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023/3/23 1:07:5001:07:5023 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 211:07 上午 三月 2101:07March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2101:07:5001:07:50March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:07 上午 三月 2101:07March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:07:50 上午 1:07 上午 01:07:50三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 01:07:5001:07:5001:073/23/2023 1:07:50 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有 5% 的被調(diào)查員工會把好的建議公司級領(lǐng)導(dǎo)， 13% 的人是認(rèn)為會得到重視，作為激勵的一種方式，云天化領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該開辟與被調(diào)查員工多樣化的溝通渠道448：您如果有一個比較好的建議，您會怎樣 ？ 449：如果您將您的建議遞交給公司領(lǐng)導(dǎo)班子，您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度如何 ？ 2023/3/2398Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting73% 的被調(diào)查員工認(rèn)為云天化現(xiàn)有的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起到了推動作用438：您認(rèn)為公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有多大作用？2023/3/2390Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為高層和中層管理人員的收入水平偏高，生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間非輔助人員的收入水平偏低416. 您認(rèn)為目前下列人員的收入水平2023/3/2382Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工突出地認(rèn)為收入提高能夠更好地提高自己的積極性和創(chuàng)造性431. 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？2023/3/2374Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting七成以上的被調(diào)查員工認(rèn)為績效考核很重要419. 您認(rèn)為績效考核是否重要？2023/3/2366Copyright 1