【正文】 pyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting大部分員工認(rèn)為在日常工作中存在 “越級(jí)指令和匯報(bào)現(xiàn)象 ”，但情況不是很嚴(yán)重2－ 23：在日常管理中，上下級(jí)的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？人數(shù)（人）2023/3/2331Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting部門(mén)間或部門(mén)內(nèi)存在職責(zé)劃分不合理的現(xiàn)象70％以上的員工認(rèn)為存在應(yīng)該由一個(gè)部門(mén)承擔(dān)的工作被人為分開(kāi)近 60％的員工認(rèn)為存在應(yīng)該由一個(gè)崗位承擔(dān)的工作被人為分開(kāi)員工認(rèn)為 “部門(mén)內(nèi)職責(zé)劃分過(guò)細(xì)，影響了效率 ”是組織結(jié)構(gòu)的另一個(gè)主要問(wèn)題2－ 12：是否存在一個(gè)部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔的現(xiàn)象 ？2－ 13：您認(rèn)為部門(mén)內(nèi)應(yīng)由一個(gè)崗位承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔嗎？ 2023/3/2323Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting近 70％的員工認(rèn)為公司目前的層級(jí)多，指揮鏈長(zhǎng)2－ 3：您認(rèn)為公司的管理層級(jí)和指揮鏈？2023/3/2315Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查被調(diào)查員工認(rèn)為云天化過(guò)去幾年獲得發(fā)展的三個(gè)原因依次為：被調(diào)查員工努力、行業(yè)和市場(chǎng)機(jī)遇、設(shè)備生產(chǎn)能力13：您認(rèn)為云天化股份有限公司過(guò)去幾年獲得發(fā)展的原因是什么？2023/3/237Copyright 169。Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查被調(diào)查員工認(rèn)為公司的前四項(xiàng)優(yōu)勢(shì)為：品牌、先進(jìn)的設(shè)備、文化、技術(shù)，同時(shí)對(duì)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)與公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略契合15：您認(rèn)為云天化股份有限公司的優(yōu)勢(shì)是什么？13：您認(rèn)為公司未來(lái)發(fā)展方向應(yīng)該是什么？2023/3/238Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting員工認(rèn)為公司最為缺失或薄弱的前五個(gè)職能是： “技術(shù)創(chuàng)新 /技術(shù)管理 ”、“人力資源管理 ”、 “戰(zhàn)略規(guī)劃 ”、 “物資采購(gòu) ”、 “資本運(yùn)營(yíng) ”2－ 4：您認(rèn)為公司哪些職能存在缺失或薄弱的情況？人數(shù)（人）2023/3/2316Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting四分之三的員工認(rèn)為公司存在 “多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向自己分配任務(wù) ”的情況2－ 14：是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分配任務(wù)的情況？2023/3/2324Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting近 80% 的員工認(rèn)為直接上級(jí)對(duì)自己的工作提出了明確要求2－ 24：直接上級(jí)是否對(duì)您的工作提出了明確要求？2023/3/2332Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting73% 的被調(diào)查員工認(rèn)為目前技術(shù)改進(jìn)速度能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要312：您認(rèn)為目前技術(shù)改進(jìn)速度能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要嗎？ 2023/3/2340Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工認(rèn)為目前公司內(nèi)部人才選拔主要取決于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦、領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象和與直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系43. 您認(rèn)為目前本公司內(nèi)部人才選拔的主要方式是什么？2023/3/2348Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有 29% 的被調(diào)查員工認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助比較大410. 您認(rèn)為從培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？2023/3/2356Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting總體來(lái)說(shuō)， 85% 以上的員工認(rèn)為每月工資中固定部分和變動(dòng)部分之間的比例應(yīng)在 4:6以上，其中大約 55% 的員工認(rèn)為應(yīng)在 6 : 4以上426. 您認(rèn)為每月工資中，固定部分和變動(dòng)部分之間的比例應(yīng)該為多少比較合適？2023/3/2364Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有不到一半的被調(diào)查員工認(rèn)為自己的才能在目前的崗位上已充分發(fā)揮或發(fā)揮尚好429. 您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？2023/3/2372Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工認(rèn)為，缺乏高素質(zhì)管理人才、缺乏有效激勵(lì)機(jī)制和缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才是影響公司發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的前三位因素437. 您認(rèn)為影響本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪些方面？2023/3/2380Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting 2023/3/2388Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting半數(shù)以上的被調(diào)查員工認(rèn)為薪酬元素應(yīng)該體現(xiàn)崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的內(nèi)涵444：對(duì)以上哪些觀點(diǎn)您認(rèn)為正確 ？ 2023/3/2396Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023/3/23 1:07:5001:07:5023 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 211:07 上午 三月 2101:07March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2101:07:5001:07:50March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:07 上午 三月 2101:07March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:07:50 上午 1:07 上午 01:07:50三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 01:07:5001:07:5001:073/23/2023 1:07:50 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 2023 By ALLPKU Management Consulting只有 5% 的被調(diào)查員工會(huì)把好的建議公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 13% 的人是認(rèn)為會(huì)得到重視，作為激勵(lì)的一種方式，云天化領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該開(kāi)辟與被調(diào)查員工多樣化的溝通渠道448：您如果有一個(gè)比較好的建議，您會(huì)怎樣 ？ 449：如果您將您的建議遞交給公司領(lǐng)導(dǎo)班子，您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度如何 ？ 2023/3/2398Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting73% 的被調(diào)查員工認(rèn)為云天化現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了推動(dòng)作用438：您認(rèn)為公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有多大作用？2023/3/2390Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為高層和中層管理人員的收入水平偏高，生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間非輔助人員的收入水平偏低416. 您認(rèn)為目前下列人員的收入水平2023/3/2382Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting被調(diào)查員工突出地認(rèn)為收入提高能夠更好地提高自己的積極性和創(chuàng)造性431. 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？2023/3/2374Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting七成以上的被調(diào)查員工認(rèn)為績(jī)效考核很重要419. 您認(rèn)為績(jī)效考核是否重要？2023/3/2366Copyright 1