【摘要】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材制作﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管
2025-02-12 11:20
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理的
2025-02-26 03:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定方法質(zhì)量效率小組3/3/20231一、時間研究的定義、特點(diǎn)及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實(shí)例四、對講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點(diǎn)及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操
2025-02-26 08:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時的制定技術(shù)部鄒治旻培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強(qiáng)度
2025-02-26 03:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-02-26 03:36
【摘要】模特法(MOD法)Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn),歸納如下:①?所有人力操作時
2025-02-23 14:56
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運(yùn)用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實(shí)際績效2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運(yùn)用稼動率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:34
【摘要】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與運(yùn)用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評核其實(shí)際績效2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:
【摘要】 實(shí)用工業(yè)工程 IE=IndustrialEngineering 時間動作研究與生產(chǎn)平衡時間動作研究與生產(chǎn)平衡 實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineerin
2025-02-07 06:38