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標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)節(jié)拍07-8-8(完整版)

2025-03-03 06:37上一頁面

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【正文】 主事者 /資深作業(yè)者直接臆測 易爭執(zhí) /無依據(jù)資料 B、歷史記錄法 運(yùn)用“工時記錄單”作資料來源 運(yùn)用簡易“統(tǒng)計方法”分析 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時? 非科學(xué)化的方法 Prepared by Jiang Changchun A、馬表測時法( Stop Watch Time Study) 傳統(tǒng)方法 用途 /適用性最廣 B、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法( PTS) 以“動作”的科學(xué)分析為主體 例如: 適用于人體作業(yè) C、綜合數(shù)據(jù)法( MTM2 MODAPTS Work Factors) 以“作業(yè)單元”為主體對象 適用性很廣 /易為現(xiàn)場人員所接受 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時? 科學(xué)化的方法 Prepared by Jiang Changchun 馬表設(shè)時法研究特性 在作業(yè)“現(xiàn)場”實(shí)地觀測 /記錄“工時” 由主管人員(或助理人員)擔(dān)任 由特別委任的“工業(yè)工程師”擔(dān)任 以作業(yè)“單元”為觀測 /記錄對象 再調(diào)整為“制程”標(biāo)準(zhǔn)工時 運(yùn)用馬表為測時工具 包括附屬工具 /表格 必須施予“評比” 使調(diào)整為“標(biāo)準(zhǔn)”狀況下之工時 其他科學(xué)方法之要求 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時? Prepared by Jiang Changchun 摒棄異常值的理由 A、統(tǒng)計精確度的需求 不合理的極端值,嚴(yán)重影響到平均值 的準(zhǔn)確性 B、統(tǒng)計上觀測次數(shù)的限制 C、實(shí)務(wù)上的困難 作業(yè)者的故意 算術(shù)平均法 先求總平均 再把比平均高 25%(或低 30%)棄去 羅數(shù)法 依現(xiàn)有 10~ 20個工時數(shù)據(jù)中,取“集中”范 圍再棄去偏高偏低者(用主觀方式) 管制上下限法 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時? 異常值的剔除原則 Prepared by Jiang Changchun 測時實(shí)務(wù)上的需求 A、標(biāo)準(zhǔn)工時在“測定”勝任而“熟習(xí)”的作業(yè)員,及“以標(biāo)準(zhǔn)速度”進(jìn)行作業(yè) ?事實(shí)上,無法要求現(xiàn)場找出“標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)”的作業(yè)員 ?作業(yè)員不可能隨時都“以標(biāo)準(zhǔn)速度”作業(yè) B、解決方法 以測時員的“技巧”,去“調(diào)整”為“標(biāo)準(zhǔn)速度”狀態(tài) 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時? 加入評比的背景 Prepared by Jiang Changchun 速度評比( Speed Rating) A、以測時員之直覺,以較作業(yè)速度與標(biāo)準(zhǔn)(理想)速度 例:某單元“平均” 速度評比為 90%(稍慢) 故正常工時“調(diào)整”為 90%= B、易產(chǎn)生誤解 /爭執(zhí) 客觀評比 由 。(根據(jù)相關(guān)崗位物料的擺放及操作手順進(jìn)行調(diào)整 ) (半成品 ,部品 )一把拿取與放置現(xiàn)象 ,從而杜絕漏流程問題的發(fā)生 。 06:37:1006:37:1006:372/26/2023 6:37:10 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 上午 6時 37分 10秒 上午 6時 37分 06:37
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