【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司本資料來源版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/-質(zhì)量管理課件版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司演講人:左鵬時間:2023年7月版權(quán)所有?1993
2025-01-22 03:08
【摘要】理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)本資料來源理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)改變自己,理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)?丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,?傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,?輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝
2025-01-22 03:03
【摘要】服務(wù)營銷學(xué)服務(wù)質(zhì)量管理質(zhì)量不是一個條例,而是習(xí)慣——摘自凱瑟琳.德夫拉伊《服務(wù)制勝》一書。2服務(wù)質(zhì)量的評價3服務(wù)質(zhì)量的改進1正確理解服務(wù)質(zhì)量目錄4服務(wù)質(zhì)量的日常管理1正確理解服務(wù)質(zhì)量?角度的不同決定了對服務(wù)質(zhì)量有不同的理解。從服務(wù)提供者的角度出發(fā),服務(wù)質(zhì)量意味著組織對服務(wù)特征的規(guī)定與
2025-03-04 18:45
【摘要】第七章SSOPSTANDARDSANITARYOPERATIONPROCEDURE標準衛(wèi)生操作規(guī)程本章內(nèi)容(重點)(難點)(難點)(難點)(難點)SSOP的八大內(nèi)容?水(冰)的安全?與食品接觸的表面(設(shè)備、手套)的清潔?防止交叉污染?手的清洗和消毒,廁所設(shè)施的維護與衛(wèi)
2025-03-11 10:45
【摘要】質(zhì)量管理小組概述質(zhì)量管理小組QualityContralCircle簡稱:QC小組國際標準:QCCQC小組的概念質(zhì)量管理(QC)小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活
2025-01-19 01:19
【摘要】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:51
【摘要】TQM之現(xiàn)場質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的綱7、對現(xiàn)場質(zhì)量管理操作者和檢驗員的要求8、三確認(3C)現(xiàn)場質(zhì)量管理法
2025-03-13 17:27
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?第一講:生產(chǎn)管理概述?第二講:設(shè)施選址與布置?第三講:生產(chǎn)計劃編制?第四講:質(zhì)量管理第一講:生產(chǎn)管理概述?一、生產(chǎn)管理的涵義?二、生產(chǎn)管理的使命、目的和問題?三、生產(chǎn)管理的內(nèi)容?四、生產(chǎn)管理的重要作用?五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新趨勢企業(yè)基本活動
2025-03-09 21:18
【摘要】醫(yī)務(wù)科2023年4月?一、非計劃再次手術(shù)管理?二、住院時間超過30天病人管理?三、縮短平均住院日管理?四、病人隨訪管理?創(chuàng)甲標準要求:有“非計劃再次手術(shù)”的監(jiān)測、原因分析、反饋、整改和控制體系。(★)【C】“非計劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度與流程。“
2025-01-25 15:43
【摘要】質(zhì)量管理體系標準培訓(xùn)2023年2月9日三、產(chǎn)品實現(xiàn)過程(相關(guān)ISO條款:7)1、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃()2、與顧客有關(guān)的過程()3、設(shè)計和開發(fā)()4、采購()5、生產(chǎn)和
2025-01-22 03:02
【摘要】水利工程建設(shè)質(zhì)量管理曹福君2023年5月學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作依據(jù)三、法律法規(guī)賦予的質(zhì)量職責(zé)四、如何做到質(zhì)量管理工作到位一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制?水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工和設(shè)計單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)
2025-01-20 17:41
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理1企管部二零一三年八月供應(yīng)商(供方)定義?提供產(chǎn)品的組織或個人。示例:制造商、批収商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務(wù)或信息的提供方。注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。2供應(yīng)商供應(yīng)商提供的產(chǎn)品?原材料、
2025-02-28 15:23