工廠質(zhì)量管理培訓(xùn)課件(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 ? 降級(jí)：為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有要求而對(duì)其等級(jí)的改變。 dpu091.000,40640,3 ??單位總數(shù)缺陷總數(shù)dpmoDPU 068,244 000,000,000,1 ????每個(gè)單位出錯(cuò)機(jī)會(huì)西格瑪（ Sigma）是什么？ 西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)中表示數(shù)據(jù)的分散程度，意即標(biāo)準(zhǔn)差。其公式為 ? 對(duì)任何一個(gè)檢查點(diǎn)都可以計(jì)算其 DPU ? 可對(duì)全過(guò)程做 DPU的求和計(jì)算。 ? 糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格 ,或其他不期望情況所采取的措施。如回收、銷(xiāo)毀。（ 3個(gè)西格瑪時(shí)，過(guò)程能力指數(shù) CPK=，六個(gè)西格瑪時(shí)為 。 ? 確定質(zhì)量目標(biāo)和修定的依據(jù)。 “過(guò)程 ”，也是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的系統(tǒng)。 ? 內(nèi)部質(zhì)量審核 ? 外部質(zhì)量審核（第三方審核） ? 跟蹤審核與管理評(píng)審 ? 特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序 觀念 思維 行為 習(xí)慣 結(jié)果 思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果 四、 ISO八大原則 Ｑ＝ fTM 式中： Ｑ 企業(yè)的質(zhì)量或企業(yè)職工的工作質(zhì)量； f系數(shù)； T企業(yè)技術(shù)水平或企業(yè)員工技能水平； M企業(yè)管理水平與企業(yè)雇員的平均管理水平。 σ ） 6 σ 5 σ 4 σ 3 σ 2 σ 1 σ X +1 σ +2 σ +3 σ +4 σ +5 σ +6 σ σ + σ規(guī)格上限（ USL ）規(guī)格下限（ L SL ） （適用復(fù)雜工藝過(guò)程） 6118 4190 2190 1190 3190 5190 7119 9124 10024 采樣時(shí)間 8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:： 00 標(biāo)準(zhǔn)差 UCL = 8500 LCL = 1000 C 目標(biāo) 4225 工廠質(zhì)量管理的四個(gè)過(guò)程： 設(shè)計(jì)控制 來(lái)料控制 過(guò)程控制 最終檢驗(yàn)和測(cè)試 單元目的：結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào) “我 ”對(duì) 質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，以及工廠實(shí)際的質(zhì)量管理工作方法 。 工廠質(zhì)量管理 駝人醫(yī)療器械集團(tuán)有限公司 質(zhì)量培訓(xùn)課程（四小時(shí)） 目 錄 質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo) DPU（單位缺陷數(shù)） 、 DPMO（百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)）與六西格瑪 工廠質(zhì)量管理四個(gè)過(guò)程 最常用質(zhì)量管理工具 ISO基礎(chǔ)強(qiáng)化 單 元 一 什么是質(zhì)量？ 質(zhì)量： 實(shí)體滿足明確和隱含需求能力的總和。 單 元 三 設(shè)計(jì)控制工具 設(shè)計(jì)輸出 新產(chǎn)品講習(xí)會(huì) QC工程圖 設(shè)計(jì)控制 來(lái)料控制 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) ＩＱＣ檢驗(yàn)方法
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