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佳吉快運公司內部運營管理問題及對策淺析(完整版)

2025-01-03 16:24上一頁面

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【正文】 費 ,還給管理帶來很多不必要的麻煩。 目前 佳吉 在冊員工 35 人,大學學歷 5 人(其中物流專業(yè) 3 人),高中學歷 9人,其他為初中及以下學歷者。中鐵以及西北平安也是做的一些物流基本業(yè)務,沒有自己的特色,從 這一點也能反應出佳吉代收貨款這一附加業(yè)務的特色之處。 方便 性主要是 佳吉為買賣雙方構筑快速通道 , 貨運 、收款等瑣事,全由佳吉辦理, 不 勞 客戶 一絲精力 。 客戶服務定制華 ,有效降低成本 佳吉快運 不僅僅讓客戶充分了解公司的資源和競爭優(yōu)勢,還通過建立和發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為客戶提供最好的服務。 13 ◆ 實達電腦 ◆ 聯想電腦 ◆ 江中制藥 ◆ 美的電器 ◆ 東北師范大學 ◆ JBL ◆ 惠普電腦 ◆ 七喜電腦 ◆ 理光 ◆ 匯仁集團 ◆ 金利來 ◆ 飛利浦 ◆ ABB 電器 ◆ 佳都國際 ◆ 達能 ◆ 正大天晴 ◆ UT 斯達康 ◆ 安莉芳 ◆ 美能達 ◆ 愛普生 ◆ 奧奇麗 ◆ 伊萊克斯 ◆ 百威啤酒 ◆ 柯達 ◆ 肯德基 圖 31 佳吉合作伙伴 資料來源: 提高 佳吉 服務質量,樹立良好信譽 質量 是企業(yè)的生命,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。 14 橫向發(fā)展 的方向 是 : 以貨物運輸逐步帶動國內租賃服務、國際航空等其它產業(yè)的開發(fā),形成多元化發(fā)展格局,增加抗風險能力,形成以運輸業(yè)為主業(yè)的科技密集型產業(yè)集團。 最后,祝我所有的恩師、領導和同事工作順利、萬事如意;祝愿 我 可愛的同學事事如愿、心想事成, 有好的前程! 謝謝,謝謝你們! 15 參考文獻 : [1] 許新強 ,趙朝敏 .新疆財經 [J].新疆 :新疆財經學院 ,2020,(2):1517. [2] 王曉璐 .新疆現代物流發(fā)展現狀與策略研究 [J].新疆 :新疆財經學院 ,2020,(S1):3640. [3] 劉春燕 .烏魯木齊市物流企業(yè)發(fā)展狀況調查 [J].新疆 :新疆社科論壇 ,2020,(05):4547. [4] 梁雪峰 .疆維吾爾自治區(qū)貿易便利化和物流發(fā)展研究項目[ R] .新疆 :新疆農業(yè)大學機械交通學院物流工程研究所 ,2020. [5] 楊亞如 .烏魯木齊市物流業(yè)發(fā)展的約束性因素探析 [J].中南民族大學學報 :人文社會科學版, 2020,( 2) :710. [6] 游海麗.對新疆發(fā)展現代物流業(yè)的思考 [J].新疆大學學報 (社會科學版 ), 2020,( 30):7273. [7] 蔣新梅 .淺析新疆物流企業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 [J].和田師范??茖W校學報, 2020,( 03) :60. [8] 趙燕 .物流市場研究 理論與實務 [M].中國物資出版社 ,2020. [9] 姚冠新 ,貢文偉 .物流工程 [M].化學工業(yè)出版社 ,2020. [10] 李莉 . 新 疆 現 代 物 流 業(yè) 發(fā) 展 存 在 的 問 題 及 對 策 研 究 [J]. 新 疆 大 學 學報 ,2020,(8):8889. [11] 景平 .物流英語 [M].上海財經大學出版社 ,2020. [12] 李莉 , 張國慶 , 馬曉偉 .SWOT分析模型在烏魯木齊物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇中的應用 . 新疆農業(yè)大學學報 , 2020,(01):5760. [13] 張舒.新疆物流業(yè)現狀研究 [J].物流商界 ,2020( 04) :8. [14] 孫梅.新疆物流業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策 [J].新疆:新疆職業(yè)大學 ,2020,(15) :2. [15] 。此時此刻,看著自己手中的文字,竟有種如釋重負的感覺。 佳吉快運 要 想 管理 有 效益,在員工中 必須 牢固樹立 “ 用戶至上 ” 的經營觀念,建立一套嚴格的業(yè)務規(guī)則和制度,在抓好內部機制管理,提高服務質量的同時,要特別注意樹立經營信譽,擴大 佳吉快運 在社會中的影響。 物流速度 的加快使得貨物的周轉速度加快 ,使企業(yè) 存貨大量 減少 ,節(jié)約了 不必要的成本 ,為客戶提供了最大的讓度價值 。 快捷 性則是 收到貨款后 24 小時內轉入 客戶 的帳號,一諾千金 。由于目前物流作業(yè)的分散性及物流服務的各個環(huán)節(jié)相互脫離 ,導致在物流過程中產生了大量的人力、物力及管理成本 ,從而導致了物流成本居高不下。 服務內容較單一 , 業(yè)務拓展面窄 佳吉 快運目前為客戶提供的服務內容包括:運輸、配送、倉 儲、代收款等,業(yè)務范圍很窄, 其中運輸服務占 42%,倉儲服務占 34%,配送服務占 16%。在流通設施建設上缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃 ,具體表現為重城市輕農村 ,重零售網點、輕基礎設施建設 ,重營業(yè)場所建設、輕信息化建設 ,尚未形成高效 運行的現代流通體系和商品交易市場體系 ,流通產業(yè)結構仍有待于進一步改善。但是大多數只能提供物流中的某幾個環(huán)節(jié),難以提供包括計劃、規(guī)劃、咨詢在內的全過程的服務。 上門提貨 : 對于不方便直接到公司發(fā)貨的客戶, 佳吉 提供上門提貨服務 。航空運輸則針對時間上要求較高的貨物??傮w上來說,佳吉快運的工作人員文化程度普遍較低的現象,反應了烏魯木齊乃至新疆物
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