佳吉快運(yùn)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理問題及對(duì)策淺析(已修改)
2024-12-02 16:24 本頁面
【正文】 1 目 錄 摘要?????????????????????????????? 1 1 佳吉快運(yùn)簡(jiǎn)介??????????????????????????? 3 佳吉快運(yùn) 公司簡(jiǎn)介??????????????????????? 3 佳吉人員構(gòu)成 ???????????????????????? 4 佳吉快運(yùn)的服務(wù)范圍?????????????????????? 4 佳吉快運(yùn)的基本服務(wù)???????????????????? 5 佳吉快運(yùn)的增值服務(wù)??????????????? ???? 5 2 經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題??????????????????????? 6 佳吉經(jīng)營(yíng)觀念落后，管理體制滯后???????????????? 6 佳吉經(jīng)營(yíng)分散，聯(lián)合意識(shí)不強(qiáng) ????????????????? 7 物流設(shè)備落后，技術(shù)水平偏低?????????????????? 7 企業(yè)的員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高???????????????? 8 服務(wù)內(nèi)容較單一 ， 業(yè)務(wù)拓展面窄????????????????? 8 定價(jià)不合理???????????????????? ????? 9 3 解決問題的對(duì)策????????????????????????? 10 佳吉積極拓展業(yè)務(wù)面，“代收貨款”方便貿(mào)易??????????? 10 積極使用高科技物流設(shè)備，改善物流管理技術(shù)??????????? 10 客戶服務(wù)定制華，有效降低成本????????????????? 11 加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)???????????????? 11 佳吉聯(lián)營(yíng)意識(shí)提高，與多個(gè)企業(yè)建立合作關(guān)系??????????? 11 提高佳吉服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽(yù)?????? ?????????? 12 4 結(jié)論?????????????????????????????? 12 謝 辭??????????????????????????????? 13 參考文獻(xiàn)????????????????????????????? 14 2 佳吉快運(yùn) 運(yùn)營(yíng)管理淺析 曾燕 指導(dǎo)教師：趙明亮 摘要： 本文 以 佳吉快運(yùn) 為研究對(duì)象， 對(duì)其存在的問題進(jìn)行了剖析 ，提出了佳吉 經(jīng)營(yíng)觀念落后，管理體制滯后 ； 分散經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合意識(shí)不強(qiáng) ； 物流設(shè)備落后，技術(shù)水平偏低 ；企 業(yè)的員工素質(zhì) 偏低； 定價(jià)不合理 ； 服務(wù)內(nèi)容較單一 ， 業(yè)務(wù)拓展面窄 等問 題。 其解決對(duì)策 包括以下幾點(diǎn)： 佳吉積極拓展業(yè)務(wù)面，“代收貨款”方便貿(mào)易 ；積極使用高科技物流設(shè)備，改善物流管理技術(shù) ； 客戶服務(wù)定制華，有效降低成本 ；加強(qiáng)物流學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng) ； 提高佳吉服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽(yù) ； 佳吉聯(lián)營(yíng)意識(shí)提高，與多個(gè)企業(yè)建立合作關(guān)系 等。 利用科學(xué)合理的物流管理手段對(duì)佳吉快運(yùn)進(jìn)行必要的整合和規(guī)劃，使其在今后的發(fā)展道路上不斷壯大，從而提高公司的整體效益， 實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 。 關(guān)鍵詞： 佳吉快運(yùn)；物流；管理 3 Analysis of Logistics Management from about Jiaji Express Zeng Yan Tutor:Zhao Mingliang Abstract: In this paper, for the study of Jiaji Express,and analysy its existing problems, Pointing out the concept operation of Jiaji is Backwardness, management system lags behind。 decentralized operation, the awareness of Cooperation is not strong。 The physical distribution equipment is backward, low technological level of corporate quality staff Low pricing unreasonable services than a single, narrowbusiness development and so on. Solutions include the following: Jiaji actively expanding their business face, the collection of money to facilitate trade。 active use of hightech logistics equipment, improve logistics management techniques。 customer service, customization, reduce costs, strengthen the building of the logistics discipline, speed up Personnel training。 improve the quality of services and establish a good reputation。 Jiaji raise awareness of cooperation, with a num
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