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咨詢顧問必備寶典溝通(完整版)

2025-02-21 12:58上一頁面

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【正文】 ? 怎樣理解管理溝通? ? 建設(shè)性溝通的原理是什么? ? 管理溝通的一般策略有哪些? 怎樣理解管理溝通? 你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計劃去與已降落月球、作為基地的太空母艦會合。 , ? 概念 ? 管理溝通是指溝通者為了獲取溝通對象的反應(yīng)和反饋而向?qū)Ψ絺鬟f信息的全部過程。 )。 建 議 (1) 真誠、機智、周到 。 認(rèn)同性的表現(xiàn)形態(tài) 尊重對方;靈活開放;雙向溝通 策略思路 — 先提煉對方主要觀點,后零碎看法; — 先指出雙方一致之處,再相異之點; — 先肯定對方行為觀點,再缺點批評; — 先解決問題正確做法,后以前錯誤; — 先實現(xiàn)對方自我激勵,后具體方法。在起草你的報告時,你列出這樣一個大綱: 第一部分:總體提出你報告的目的 第二部分:總經(jīng)理對辦公室管理人員的作用評價 第三部分:各職能部門負責(zé)人對辦公室人員的評價 第四部分:辦公室人員自己對作用的評述 第五部分:結(jié)論和建議 現(xiàn)假設(shè)你的公司總經(jīng)理,看了這份報告后作何評價?如不滿意,又如何作修改? 精品資料網(wǎng)() ? 文化背景分析思路 ? —— 溝通對象的文化背景 。 22:34:1722:34:1722:342/14/2023 10:34:17 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 下午 10時 34分 17秒 下午 10時 34分 22:34: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 下午 10時 34分 :34February 14, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :34:1722:34:17February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 10時 34分 :34February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 10時 34分 17秒 下午 10時 34分 22:34: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 22:34:1722:34:1722:342/14/2023 10:34:17 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 22:34:1722:34:1722:34Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? —— 信息中包含的文化背景 。 策略 A 雙向溝通的重要性 B 從肯定對方立場傾聽 C 克服先入為主和思維定勢 D 給對方以及時、適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) 精品資料網(wǎng)() 學(xué)會傾聽是成功領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì) 不好的聽的習(xí)慣 喜歡批評,打斷對方; 注意力不集中; 表現(xiàn)出對話題沒有興趣; 沒有眼睛的交流 反映過于情緒化 只為了解事實而聽 好的傾聽習(xí)慣 了解對方心理 集中注意力 創(chuàng)造談話興趣 觀察對方身體語言 辨析對方意思并給予反饋 聽取對方的全部意思 管理溝通的一般策略有哪些? 主體
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