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正文內(nèi)容

某工程項(xiàng)目綜合管理教材(完整版)

  

【正文】 制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類; ( 4)按信息的內(nèi)容屬性,如組織類信息、管理類信息 、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是不同的。應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是: ( 1)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ); ( 2)有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢; ( 3)提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率; ( 4)確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性; ( 5)可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。 1.按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分 ( 1)自然風(fēng)險(xiǎn)。 ( 5)政治風(fēng)險(xiǎn)。主要是指惡劣的自然條件,惡劣的氣候與環(huán)境,惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件以及不利的地理環(huán)境等。在合同履行過(guò)程中,協(xié)調(diào)工作不力,管理手段落后,既缺乏索賠技巧,又不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法。 2)來(lái)自承包商的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)可否管理不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)自身的特點(diǎn),還取決于所收集資料的多少和掌握管理技術(shù)的水平。 ( 3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),是以最低的成本獲得最大安全保障。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 (五)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià) (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 ( 1)專家調(diào)查法。風(fēng)險(xiǎn)清單最簡(jiǎn)單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。 2)承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包。 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告 ( 1)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 (三)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍 1.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 2.大中型公用事業(yè)工程 3.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 4.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程 5.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 (四)在工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù) 設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定,國(guó)家并沒(méi)有作出統(tǒng)一的規(guī)定: ( 1)編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件; ( 2)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo), 協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位; ( 3)擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同; ( 4)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,參與設(shè)計(jì)方案的比選; ( 5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作; ( 6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定); ( 7)審核或參與審核工程估算、 概算和施工圖預(yù)算; ( 8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單; ( 9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求; ( 10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制; ( 11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) ( 3)施工階段的投資控制 1)審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū),并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn); 2)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算; 3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng); 4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。它應(yīng)符合工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體,并具有可操作性。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 二、工程項(xiàng)目行政監(jiān)督 (一)政府監(jiān)督的性質(zhì) 政府對(duì)工程的監(jiān)督屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動(dòng),是一種強(qiáng)制性的政府監(jiān)督行為。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 (六)監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的法律地位不同。施工單位拒不整改或者不 停止施工的,應(yīng)通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 (四)在工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù) 材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行。 ( 3)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。 ( 2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)包括:確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大?。环治龈鱾€(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果,探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。 ( 3)初始清單法。 ( 4)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化得過(guò)程。是指由于某個(gè)特定因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),其損失的影響范圍較小。 3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。承包商作為工程承包合同的一方當(dāng)事人,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不比建設(shè)單位的小。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類 2.按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分 ( 1)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)。 ( 2)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。它具有客觀性、損失性和不確定性的特征,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。 第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理 五、工程項(xiàng)目管
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