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精益生產(chǎn)5s現(xiàn)場改善車間班組培訓(xùn)講義(ppt73頁)(完整版)

2025-02-19 02:35上一頁面

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【正文】 1楚塞三湘接,荊門九派通。 二月 218:04 下午 二月 2120:04February 02, 20231行動出成果,工作出財(cái)富。執(zhí)行人經(jīng) 費(fèi)預(yù) 估 3000元(買漆) 3000元(買塑料板)2023元完 成日 期11/30 11/30 11/30 11/30 12/05備 注祝您成功!靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。因作業(yè)區(qū)門戶開放式 ,人、貨走動復(fù)雜,影響工具的定位。3. 建立制品裝配一套化的供料方式 。何為平穩(wěn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)平穩(wěn)化生產(chǎn)的意義 銷售與生產(chǎn)的矛盾品種多、數(shù)量少訂單隨時可能變更交貨周期越來越短價(jià)格越來越低換型頻繁效率低訂單變更造成中間在庫生產(chǎn)因素千變?nèi)f化出貨難以保證規(guī)模效應(yīng)難實(shí)現(xiàn)人員流動大品質(zhì)難保證牛鞭效應(yīng)確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同 216。謝絕錄音錄像。些許自由(允許小磕睡、短時外出, 但須保持安靜)。 交貨期先后原則,交貨時間越急,安排越靠前216。 。作業(yè)區(qū)與通道混雜。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/2 20:04:2520:04:2502 February 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 02 二月 20238:04:25 下午 20:04:25二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 20:04:2520:04:2502 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2120:04:2520:04Feb2102Feb211故人江海別,幾度隔山川。鐵床作業(yè)時常需花時間找工具、刀具、量具、油蓋。(蝴蝶線) .平穩(wěn)化生產(chǎn)最高境界 —— 混流生產(chǎn)汽車生產(chǎn)線案例( ?照片欣賞)在正確的 時間 、以 正確的方式、按正確的路線、把正確的物料、送到正確的地點(diǎn)、每次都剛好及時逐步推進(jìn)準(zhǔn)時生產(chǎn)( JIT)?錄像欣賞傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的比較傳統(tǒng)的推進(jìn)式傳統(tǒng)的推進(jìn)式下達(dá)計(jì)劃 第一工序 第二工序 第三工序產(chǎn)品出廠二車間下達(dá)計(jì)劃現(xiàn)代的拉動式(現(xiàn)代的拉動式( JIT))第一工序 第二工序 第三工序產(chǎn)品出廠生產(chǎn)部門 一車間 總裝車間看板供應(yīng)商看板看板看板一車間 總裝車間二車間供應(yīng)商 制造現(xiàn)場 客戶原材料 成品推拉式推拉式利用看板拉動生產(chǎn)?卡式看板、磁性看板、電子看板?看板計(jì)算?零件生產(chǎn) “看板 ”指示事例最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的一個流? 在制品最少化、搬運(yùn)最少化、生產(chǎn)時間最短、問題發(fā)生及時、品質(zhì)成本低、空間最小流程ABC案例講解:一個流錄像、照片欣賞 模塊五高效生產(chǎn)管理實(shí)踐改善的誤區(qū)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)改善的承諾 !企業(yè)改善的認(rèn)識 改善的影響 5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化、 IE改善照片:改善前后提案與改善之旅活動? 改善提案制度? 改善之星申請表(評分) ( 樣本 )? 名人堂? 改善之旅事前準(zhǔn)備? 改善之旅景點(diǎn)確認(rèn)? 改善之旅景點(diǎn)展示模板 (模板樣 )? 改善之旅參觀指南? 景點(diǎn)解說詞? 改善發(fā)表準(zhǔn)備事項(xiàng)? 改善發(fā)表行程? 發(fā)表會 議程及推移狀持續(xù)改善案例:講解夯實(shí)管理基礎(chǔ) :5S工作核心精神與規(guī)劃 ( 5S是什么 ?)對于干部是 的檢驗(yàn) !對于員工是 的檢驗(yàn)
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