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網(wǎng)點管理與服務(wù)提升(完整版)

2025-02-18 19:47上一頁面

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【正文】 認(rèn)證件、指導(dǎo)填 單、引導(dǎo)客戶、環(huán)境維護(hù)。, 營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人 是本網(wǎng)點服務(wù)突發(fā)事件處理的第一責(zé)任人。( 2)抱怨的含義:客戶向他人表示不滿。 (七)服務(wù)管理規(guī)范 達(dá)成共識 便于執(zhí)行 易于操作 形成習(xí)慣 提升形象 網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范管理的策略二、網(wǎng)點現(xiàn)場管理規(guī)范(一 )營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理的目標(biāo) ( 1)網(wǎng)點現(xiàn)場管理的定義( 2)網(wǎng)點現(xiàn)場管理的職責(zé)( 1)保證網(wǎng)點的服務(wù)秩序正常有序( 2)促進(jìn)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)流程順暢便捷( 3)提升服務(wù)形象和品牌的美譽度(二 )營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理的特點::::案例分享:(三)營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理的內(nèi)容與方法l 關(guān)鍵崗位的履職管理l 網(wǎng)點客戶的排隊管理l 網(wǎng)點突發(fā)事件的管理關(guān)鍵崗位的履職管理關(guān)鍵崗位員工的崗位職責(zé)( 1)大堂經(jīng)理( 2)柜員( 3)非現(xiàn)金柜員( 4)理財經(jīng)理( 5)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人:網(wǎng)點秩序井然,客戶情緒正常; 資源整合得當(dāng):分析原因;優(yōu)化流程;完善考核:系統(tǒng)支持,大堂管理:主動服務(wù);安排活動;客戶關(guān) 懷;陣地營銷等。 如: 網(wǎng)點 客戶服務(wù)流程 輸入的資源、活動、活動的相互作用(結(jié)構(gòu))、輸出的結(jié)果、顧客和價值。( 1)核心業(yè)務(wù)操作流程柜員的一日服務(wù)流程 ppt對公業(yè)務(wù)開戶 ppt大堂經(jīng)理流程 ppt( 2)網(wǎng)點客戶服務(wù)流程核心競爭力流程 ppt( 3)日常運營管理流程網(wǎng)點一日運營流程 ppt案例示例與分享:( 1)流程分析與設(shè)計要合理可行(老鼠給貓掛鈴鐺 的故事)( 2)流程的活動節(jié)點要明確可控 關(guān)鍵點( 3)流程的執(zhí)行人員要充分參與 案例示例與分享:(二)網(wǎng)點流程的執(zhí)行與督導(dǎo)(二)網(wǎng)點流程的執(zhí)行與督導(dǎo)( 1)明確流程的目標(biāo)(組織目標(biāo)與個人發(fā)展目標(biāo)的協(xié) 調(diào)一致)( 2)達(dá)成流程的共識(溝通管理:是什么?為什么)( 3)責(zé)權(quán)利對等的原則 案例分享: 七人分粥滿足任務(wù)需求 滿足團(tuán)隊需求 滿足個人需求 三個角度看團(tuán)隊目標(biāo)制定(( 1)明確流程的目標(biāo))明確流程的目標(biāo)(( 2)如何分解指標(biāo))如何分解指標(biāo)l 分解到個人或營銷小組l 分解到業(yè)務(wù)流程中的崗位l 分解到可監(jiān)督(可操作性)的數(shù)字指標(biāo)舉例:理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理的 3523原則所謂 3523原則,每天 30個有效電話 (打通的,有拜訪記錄),有5個有意向客戶(沒有明顯拒絕的,還可以再跟蹤), 2個上門拜訪(通過電話預(yù)約的),陌生拜訪 3家(直接拒絕的不算,必須要能做完一個基本銷售流程)。制度的執(zhí)行與調(diào)整制度的執(zhí)行與調(diào)整l 英國將澳洲變成殖民地后,移民。 17 二月 202312:09:53 上午 00:09:53二月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 00:09:5300:09:5300:09Wednesday, February 17, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 00:09:5300:09:5300:092/17/2023 12:09:53 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:09:53 上午 12:09 上午 00:09:53二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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