淺談國有企業(yè)的人力資源管理(完整版)
【正文】 忽視人力資源管理工作 用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 薪酬設(shè)計(jì)不合理 激勵(lì)手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 缺乏以人為本的企業(yè)文化 加班、加點(diǎn)延長勞動(dòng)時(shí)間，不給增加報(bào)酬；侵犯勞動(dòng)者健康；無四險(xiǎn)一金；不尊重人格。 小菜一碟 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 薪酬設(shè)計(jì)不合理 激勵(lì)手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 缺乏合理有效的員工培訓(xùn) 1+1=2 鉗工、會(huì)計(jì)、 銷售人員 … 不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面往往投資很少，即使開設(shè)培訓(xùn)，也停留在小范圍、低水平的層次上，缺乏針對(duì)性。◆ 畢 業(yè) 論 文 淺談國有企業(yè)的人力資源管理 自 我 介 紹 姓 名： 班 級(jí)： 02春工商管理 論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理 工作單位： 選 題 意 義 二十一世紀(jì)，企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢，而是一場人才的競爭。 1+1=？ 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1