某集團公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度執(zhí)行情況概述(完整版)
【正文】 三、集團公文存在的問題 四、集團 OA公文報送系統(tǒng)建設(shè)情況 ? 二、檢討集團公文制度執(zhí)行情況 ?集團在 2023年 12月 14日印發(fā)了 《 華潤集團公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度 》 （ 以下簡稱 ” 制度 ” ） ， 制度自2023年 1月 1日起實施 。 另外，由部室或利潤中心起草，需要報送國資委或其他部委的文件，基本上都會先報送董事辦，由董事辦審核后再報集團董事長或總經(jīng)理簽批，之后統(tǒng)一報出。 ? 公文流轉(zhuǎn)體現(xiàn)公文辦理的效率，不得越級呈報、多頭主送請示、報告類公文。 簽報紙不正確 ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤（續(xù)） 2．對集團的公文模板做變更。 ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤（續(xù)） ，應(yīng)在正文下空一行、左空 2字處，注明附件的順序和名稱。 ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤 。采用郵件的形式報文，并且直接發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導。規(guī)范公文格式是辦公自動化的客觀要求，也是充分發(fā)揮公文作用，維護公文嚴肅性和權(quán)威性的必要條件。審核的重點是：是否需要行文，行文方式是否妥當，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文格式是否符合《集團公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度》等，公文管理人員在向上級單位報送公文時還要再復核一遍，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 集團計劃于 2023年年底實現(xiàn)全集團公文電子化對接。對提高公文處理速度極為有利，對提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率意義深遠。 做好公文并不難，最主要的是要用心去做。 例如 華潤置地要以集團名義與南航簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，直接郵件寫給朱總，朱總批示后，要求董辦綜合部同事草擬請示文件呈宋董、喬總。 例如 華潤（集團）有限公司 董事會辦公室 二○一一年八月二十二日 ? 三、集團公文存在的問題 （三）文種方面的錯誤 1. 文種混亂。 正確：（正文結(jié)束語） （空一行） 附件： ? 三、集團公文存在的問題 （二）格式方面的錯誤 ，應(yīng)在成文時間下空 1行、居左空 2字用 3號仿宋體字加圓括號標識。 。 ? 三、集團公文存在的問題 目前，各單位報送給集團的公文在格式上存在著一些不規(guī)范的地方?！吨贫取芬?guī)定“各單位不得越級呈報；需要會簽有關(guān)部室的，由各單位自行送簽，會簽收齊后統(tǒng)一報送董事辦。 ? 二、檢討集團公文制度執(zhí)行情況 《 制度 》 頒布以來執(zhí)行情況： 《 制度 》 推出至今試行一年半以來 ， 各單位在實際工作中對公文都較以前重視 ， 在公文的擬制 、會簽 、 審核 、 批準 、 流轉(zhuǎn)等各個環(huán)節(jié)都加強了管理 ， 公文的處理水平水平明顯提高 ， 集團公文質(zhì)量跟以前相比有所進步 ， 主要體現(xiàn)在以下幾點：
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1