工礦集團(壓力容器)公司人力資源部上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 件。 《電焊工技能培訓(xùn)和考核》 是企業(yè)最為重視，傾心打造的一次培訓(xùn)和考核。 六、發(fā)文 起草并發(fā)放了 8 個 公司 級領(lǐng)導(dǎo)的 任免文件 ，并建全了《部門收、發(fā)文登記薄》： 下發(fā)了《遼寧工礦集團企業(yè)組織機構(gòu)圖》； 七、規(guī)范了人事管理方面的 5個 主要工作流程， 并 制定了相應(yīng)的表格 員工需求審批流程； 員工錄用審批流程； 員工離職審批流程； 員工獎懲審批流程； 員工工資調(diào)整審批流程 （試用結(jié)束和企業(yè)內(nèi)部員工工資調(diào)整）。并做到了隨時更新，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)隨時查取，為公司決策提供堅實的依據(jù)。使人力資源部的工作有法可依，有章可循，也使相關(guān)工作得以順利開展。 二、 制定了《員工招聘、面試流程》 和《員工 考核、離職流程》 。 四、 制定了 《 薪資核算及統(tǒng)計規(guī)定 》 和《 保險管理規(guī)定》 五、制定了《培訓(xùn)管理制定》 六，《勞動合同》和崗前培訓(xùn) 七、績效考核 八、薪酬制度 九、 一、招聘 截至到 6 月末， 通過招聘會和網(wǎng)上 招聘，面試 近 400 人。 八、工資審核 審核了公司 4個月 （ 5 月） 的工資 。充分證明了“以產(chǎn)品質(zhì)量為突破口、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、全面加強企業(yè)管理”工作落到了實處。優(yōu)秀電焊工做為秋
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