公司人力資源部工作總結(jié)總結(jié)(完整版)
【正文】 專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)提供了人力資源保障。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下： 一、2011年度工作總結(jié) （一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) 在信息化的時代，準確的信息資料是公司進行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而準確的人力資源資料是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導。 在今年下半年，對xx分公司富余人員進行調(diào)整，其中調(diào)整到xx分公司人，xx分公司人，xxxx分公司人，共計人。 培訓是一項投資，而不是一項支出，今年的培訓中，培訓費用共計元，參加培訓人員人均元。對各單位月度績效具體如下表。 為加強和保障公司員工職業(yè)病預(yù)防和健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，年月日—日組織各分公司生產(chǎn)一線員工進行了職業(yè)病防治檢查工作，共計檢查余人，為員工職業(yè)病的預(yù)防工作起到了一定作用。 （七）采取一切可行的措施，保證人口普查工作的開展 在今年，人力資源部全部人員及各分公司有關(guān)人員全程參與全國第六次人口普查，嚴格遵照普查程序，多次入戶調(diào)查，摸底。 （二）人力資源管理理念還沒有深入人心，人力資源管理制度和流程還沒有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行，跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。 （九）員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強化，人力資源部的法律意識和法律咨詢服務(wù)水平需要進一步提高，要把國家的省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門的工作來理解和執(zhí)行，更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。 （四）部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的積極認可，并且人力資源需要為各個部門提供更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務(wù)流程。普查結(jié)果準確，可靠，已通過上級有關(guān)部門審核。部門全體人員不僅深入細致的做好退休員工的思想政治工作，還對來信來訪的退休員工給予了熱情的接待，并認真做好解釋工作。 新建2011年新進員工人次的養(yǎng)老保險，完成2011年員工保險登記和審核。在年初，人力資源部根據(jù)集團公司對各分公司的產(chǎn)量與利潤指標對各分公司的薪酬的總額進行了預(yù)算，在本年度的總額預(yù)算中，集團公司的薪酬總額為萬元，各分公司薪酬總額見下表 總額xx分公司xx分公司xx分公司xxxx分公司xx分公司xx分公司 （三）培訓與開發(fā) 公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷
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